1、社联工作方案集合8篇 时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在这个时候，你会有怎样的方案呢。那么如何做出一份高质量的工作方案呢。下面是小编为大家收集的社联工作方案8篇，欢迎阅读与收藏。 社联工作方案篇1 新的一学期开始了，经管系社联第三任干部也将各司其职，开始新一年的忙碌与收获。 在新学期的开始我们将着重以下两点方面： （1）对内。协调好社团联合会内部关系。 （2）对外。提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。 下面是对各项工作的具体方案与安排： 主席团 （1）主持全面工作，明确各部门、协会的职责和任务分工。 （2）传达上头指示，布置各部
2、门协会的工作，及时向有关领导、老师汇报社联的工作。 （3）负责检查、催促社联各部门、协会工作方案的实施和工作总结。 （4）制定社联工作方案，进行学期工作总结。 （5）协调与各部门、协会（社团）的关系和工作。 办公室： （1）负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主，如会议记录、负责签到、日常的开工假等。 （2）各项通知的准确与到位。 （3）各文件资料的有序存放。 （4）负责办公室管理，档案收藏与内部财务管理。 （5）负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。 督导部： （1）对干部干事的合理监督。 （2）改进工作作风，各部门的反响意见。 （3）提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。
3、（4）配合其他部门的工作。统一整体，内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作，我们将义不容辞，认真准确地完成。 （5）加强部门内部人员团结和提高个人素质，不断在工作中锻炼成长。 （6）完成下半学期的任务。 筹划部： （1）负责对社团管理部门的联络工作。 （2）组织筹划活动的开展。 （3）针对活动资金等问题与赞助商联系。 （4）专人负责各项活动的宣传，海报的制作。 （4）海报的制作。 （5）日常活动的登记。 （6）保证各项公共活动的有序进行。 财务部： （1）负责协会活动经费及实物财产的保管。 （2）负责对每个协会的财务核实、登记。 （3）负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。
4、 会员权益部： （1）接受各社团会员的维权举报，并根据举报，查明事实，依据相关制度和规定进行处理。 （2）切实维护各社团会员的合法权益，明确会员的维权意识。 （3）跟进协会活动，发现协会问题，定时查看会员意见箱，及时回复、解决会员问题。 （4）积极开展各协会会员交流会，促进各协会与社联之间的沟通。 （5）提供必要的维权信息，通过各种形式展开维权活动，努力提高广阔社团会员行驶权利与履行义务的意识。 （6）负责社团会员证得管理工作，整理各个协会会员资料，并有效管理。 （7）组织会员做调查问卷，并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。 （8）向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达
5、给上级领导。 （9）协助社联其他部门的工作。 （2023）协助院社联会员权益部开展工作调查与总结 各协会会长： （1）及时向会员传达社联有关精神，并部署相关工作。 （2）开展各协会部门校内外活动，定期举行活动。 （3）及时与会员沟通交流。 对于我们经管系社联，将采取以下九大举措： 一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。 二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。 三、多举行活动，开发我们经管系社联。 四、加大宣传力度，让我们经管系社联时刻充满能量。 五、公共教学活动少而精，一个月举行一次（精品活动）。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。 六、办公室各项通知
6、及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否那么后果责任自负。 七、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。 八、各协会负责人给会员树立好典范，关心会员，熟识会员。 九、会员流失性大，可适时新增会员，但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。 对我们经管系社联的三大设想： 一、完善，制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。 二、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生社
7、团联合会。 三、加强干部的能力建设。同时推行工作反响制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反响会上交流。 四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开个人见解，尊重自己与尊重他人，深化学生社团联合会“一家人的和谐思想精神。 我们都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美好的人生回忆，让我们与社联一起开展进步。我们不是一个人在奋进，我们是一个大团体一个大家族，我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下，我们经管系社联将朝着崭新的方向开展前行。 社联工作方案篇2 2023年校学生社团联合会将在学校党委的领导和学社联的直接指
8、导下，在稳固部门工作取得的各项成果的同时提出新的工作方案，更好的建设好社联里这一育人平台，为培养各方面能力、培养社会成熟度的21世纪现代女大学生而努力。 现将具体工作方案如下： 一评议部新成员的招聘工作，招聘结束后，再对新成员进行培训，让他们进一步了解活动部的工作职责，便于以后能够顺利的开展工作 二加强部门与协会之间的联系的方案 1.加强活动部内部自身建设，提高自身素质，做好自己本分职责。 2.活动部全体成员分配到各个协会，建立个协会与部门之间的桥梁。 3.尽量开展各协会合作的活动，比方由两，三个协会组织的外出郊游。 4.定期召开活动部与协会之间的会议，商讨协会的建设，及所存在的问题。 三稳固
9、社团建设成果，保证社团、协会开展方向 我们深知，下学年是我们学社联稳固成果谋求更大开展的关键时期，同时也是我们部门工作不断开展的新时期。我们将以“效劳协会、建设协会、创出品牌协会、办出特色协会为宗旨，加强与各个协会的共建，一起塑造创新、积极向上的社团文化；开创团结务实、开拓创新的工作思路。我们将竭尽所能献出我们的微薄之力。 四完善评议部的评分制度，实现协会的更好开展。 1、根据每个协会的性质、特色来修改评议部评分细那么。走出校园，面向社会，传载校园文明，积极投身于社会公益事业，效劳社会，开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动，扩大我们的社团在社会中的影响，也为社员创造实践时机。 2、整合优势
10、资源，打造精英团队。逐步形成重点社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广的社团文化格局。突出“抓精品，创品牌的社团建设宗旨，全力打造一批有师大特色的可以传承开展下去的社团动。 3、充分利用社团优势，指导社团干部努力推进社团向学习型转变，坚持“一切为了社员的成人成才，为了一切社员的成人成才的新理念，将所有社团建设成“文化育人、“学术育人、“实践育人、“效劳育人这四个育人平台，通过丰富多采的社团活动，提高学生综合素质，不断为我校校园文化建设注入新的活力。 五部员素质培训 通过大一新干事与大二以上的学社联学长进行交流与联系，初步了解社联内部运作机制及整体开展动向，明确个人目标及工作定位，打下良好的
11、共事根底。加强对初参加学社联的大一新生进行部门素质，团队精神，分工合作各方面等培训，增进团队意识，调开工作积极性。 社联工作方案篇3 校社联活动管理部工作方案 一：活动管理部工作宗旨与目标： 1、落实校社联的工作安排，举办具有知识性、艺术性、群众性的文娱活动，丰富学生课余生活，增进校园文艺气氛，提高广阔学生的文化艺术修养。 2、挖掘、培养校内有文艺特长的学生，为学校输送人才，让更多的文艺精英走上舞台，迈向成功。 二、活动管理部本学年方案设想：2023年9-2023月份 1、招收新成员，明确岗位职责，使得每人都能各司其职，提高工作效率，实现人力资源最大化利用。 2、培训新干事： 为提高本部门干事
12、们的工作能力，并及早了解本部门的工作，方案组织干事们进行培训。 （1）组织干事们翻看本部门旧的工作文件，了解本部门的职能，并从中总结经验； （2）开展新老成员工作经验交流会； （3）开展专门讲座，对自我价值的实现、组织凝聚力等多方面进行培训 3、开辟网络平台：通过建立活管qq、论坛等形式，以利于院工作 的及时汇报以及校社联任务的下达通知，同时也为各学院因活动太大办不起来寻找一个合作伙伴提供了一个平台 2023年11-12月份 1、强化内部管理机制。全体成员必须准时出席会议。会前请假，无故迟到屡次者除名。严格遵守例会纪律，开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃
13、性和活泼性。 2、人才会聚方案。我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。并制作通联表，加强沟通联络，便于活动的举办，节目的筹集。 3、精心准备、筹划新生才艺大赛、秋之韵等活动： 为提高活动的创意性与吸引力，我们在各院张贴节目征集活动，鼓励学生积极献策，参与到活动中来，以到达培养大家的表演能力而不是少数精英。 4、指导、协调各院社联活动部的工作。对院级的活动及时的备注、记录在案，选择性地参加学院的特色活动，对其提供指导和协助，为其提供更为广阔的平台，将优秀的活动推向全校。 5、努力打造金牌社团：对扬大一些人气较旺的社团进行重点培养，根据该社团的特点，一起打
14、造特色经典活动，以提升其影响力2023年1月份 1、年度总结：对上学期的工作进行总结，扬长避短，为下学期的工作打下良好根底 2、奖惩机制。对上学期工作突出者进行颁奖，评出最正确创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大家工作的肯定，同时也对公布糊涂证、懒惰虫证等鼓励大家改正缺点不断进步。最终确保我们部门每个人都得到奖惩，以帮组大家正确认识自我，不断超越自我。2023年3-4月份 1、调整工作方案：根据上学期年度总结，适时调整工作方案，以更加高效的管理好部门 2、完善部门制度：进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度，使得部门管理更加标准化 3、强化金牌社团功能：与其他部门、社团一起打造具有强大影响的金牌社团，帮助金牌社团完善自己的功能 4、举办联谊活动： 为了增进我们校社联内部部门间的友谊，作为 活管，我们打算与其他部门举办一些联谊活动。这样不仅充实我 们部门内部工作的多样性，