1、村卫生所2023年度工作方案村级卫生健康工作的开展要结合我卫生所的实际情况，为提高广阔农村农民的健康水平和自我保健能力。下面是办公室小编带来关于村卫生所2023年度工作方案的内容，希望能让大家有所收获!村卫生所2023年度工作方案(一)在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：一、当前我院医疗卫生现状到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生效劳网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所(室)家，从事卫生工作(包括村
2、医)36人。而全镇总人口人，千人口医生数仅占人，开放床位12张，千人口张。从近几年的情况看，我院除仅能提供根本门诊医疗效劳外，总体医疗效劳能力低下，卫生院生存仍然困难。xx年全院业务总收入万元。其中医疗收入万元，占28.9%;药品收入万元，占%;按年度决算报表反映，总支出万元。通过万元药品结余弥补后，全年尚亏损额万元。二、造成卫生院生存困难的主要因素(一)政府对农村卫生事业经费投入缺乏，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策缺乏，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。(二)布局不够合理，规模“小、差问题突出。卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、
3、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗效劳能力，尤其是我镇一些遥远村屯，如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。(三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝比照重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的鼓励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不
4、高，经营机制不活;一般职工安于现状，坐等病人上门效劳，仍然固守“大锅饭、铁饭碗思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。(四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在：人员素质偏低，结构不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%;高级职称仅有2人(其中有1名于xx年1月即将退休)占10%。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康开展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院的信任度大打折扣。(五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制
5、度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和开展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。xx年，将在市中医院帮扶三年来的成果根底上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质效劳;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以平安治理为重点，切实保障医疗平安;以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。(二)工作思路1、拓宽工作领域，
6、提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，xx年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，实施送医送药进万家活动。此项工作在xx年的根底上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的根底上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做
7、好防保、防疫工作。xx年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，方案一季度完成800余名学生的健康检查，910月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广阔干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和开展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例缺乏，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大
8、培训力度。一方面制订完善的进修深造方案，分批定期公派进修。xx年，方案选派12人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广阔患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平;第三是积极探索高层次人才(尤其是中医人才)的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生效劳质量，增加公益效益。3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关
9、系维持一时之渴;另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有局部患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款方案，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。4、创新工作思路，加大对上争取。要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关心支持下，挖掘潜力，攀高结贵，利用人脉关系和社会关系，积极走出去向上争取资金，努力增加必要的医疗设备，交通工
10、具，尽快解决卫生院上水、维修等根底设施建设，同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，使卫生院根本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。5、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实施经济和承包挂钩责任制，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性(具体方法待拟定)。二是进一步
11、强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理过失，竭力防止因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众根本医疗卫生效劳需求。6、强化村所建设，提升效劳水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱，根底设施相对落后，特别是局部村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，xx年，配合镇政府率先完成4个村标准卫生所建设，力争在三年内全部实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步提高村医的业务水平。村卫生所2023年度工作方案(二)2023年我村卫生室
12、各项工作,将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和2023年度各项工作任务，进一步加强业务学习及加大卫生工作宣传力度，确保我村卫生工作各项任务指标全面落实，现将工作方案提出如下：一、行政管理1、年初有工作方案，年中有自查报告和半年总结，年终有总结和考核自查报告。2、每月向上级领导汇报工作一次，各种制度上墙，按时完成各种材料上报工作。3、使用统一的根本医疗、疾病预防控制、妇幼保健、健康教育、等工作登记表、卡、册、档案标准管理。4、积极开展新型农村合作医疗宣传及医疗效劳工作，积极参加药品统一代购及乡村一体化管理。5、按时参加例会及业务学习培训，并作好学习笔记。
13、二、疾病预防控制1、认真作好疾病预防控制的健康教育宣传工作，严格执行传染病防治法，按时上报疫情，报告率100%，严防传染病的发生及爆发流行。2、方案免疫工作：按时通知和催促接种对象进行疫苗接种，按方案完成各苗的接种任务。3、积极参加上级安排的方案外各种疫苗活动。4、按时完成上级布置的各项任务。5、认真作好结核病人治疗的全程督导，督导率100%。6、及时上报本村死亡人员、发热病人。三、妇幼保健工作1、及时准确上报本村的孕妇数及出生情况，认真填写及开展高危孕妇的筛查，确保各项任务指标的全面完成。2、认真做好妇幼卫生知识及降消工程的宣传工作，村宣传覆盖面达100%，孕妇知晓率100%(外出除外)。3
14、、按时准确上报各种报表，资料存根等进行归档保存。4、做好孕产妇的转诊工作。四、医疗工作1、遵守职业道德和医德医风标准以及村卫生室的各项管理制度，严格按照操作规程开展医务效劳工作。2、处方书写标准，用药、收费合理，配伍正确，并有病情和治 疗记录。医疗垃圾及时正确处理并完善记录备查。3、热情接待病人，不得推诿病人和拒绝出诊，做好病人的转诊工作。4、做好农村新型合作医疗工作的宣传发开工作，让农民得实惠。5. 认真执行根本药物制度和药物零差价销售。五.健康教育1.认真做好本村的健康教育和健康咨询工作，制定好全年的健康工作安排 ，做到工作有方案，做后有总结。2.针对重点人群有针对的慢性病进行讲解，让老百姓了解一些慢性病和常见病的预防和治疗情况。3.对季节性的疾病做好预防工作，特别是一些具有传染性的疾病，让老百姓增强传染病的认识和懂得一些防治知识。4.加强学校和公共场所的健康宣传。我卫生室工作方案有所不周，以及在以后的生产实践中会存在许多缺乏之处，望上级领导在督导工作时加以指正。黄岗村卫生室