1、XX市供销社上半年工作总结 今年上半年，市供销社在市委、市政府的正确领导和省社的直接指导下，按照全市农村工作会议和全省供销工作会议的安排部署，以促进农民增收为中心，以强化目标管理为抓手，在大力实施“新网工程建设、加强农民专业合作社的标准化开展、努力提高为农效劳水平等方面做了大量工作，取得了一定成绩。现将上半年工作总结如下： 一、主要目标任务完成情况 2023年1-6月，全市供销社实现经营效劳总额16亿元，完成市政府目标任务的55.2%；农业生产资料供应1亿元，完成市政府目标任务的66.7%；汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的58.3%；标准和新建新网工程网点61个，完成市政府下达目标
2、任务的61%；开展农业标准化示范基地9个，完成市政府下达目标任务的64.3%；领办农民专业合作社18个，完成市政府下达目标任务的180%；培训农村各类人才5300人，完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半，任务过半，为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的根底。 二、主要工作 （一）标准开展农民专业合作经济组织 继续把标准开展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领，依照农民专业合作社法和农民专业合作社登记管理条例的规定，指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记；对正在领办的农民专业合作社加强指导，更加
3、注重专合经济组织的标准开展，使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月，我市供销社领办农民专业合作社到达18个，完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社，围绕特色农业，在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村标准和领办农民专业合作社，打造农村专业合作社的新亮点，提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展“千社千品富农工程建设，印发了实施意见，组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社“千社千品富农工程的评选。 （二）好抓灾后农业生产资料的供应效劳 在今年雨雪冰冻灾害后，全市各级供销社积极采取各种措施，克服困难，加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕
4、前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作，下发了关于认真做好灾后农资供应效劳工作的通知，积极组织调运储藏各类农资物资，并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度，准确掌握全市农资商品的储藏、价格等方面的情况；二是在春耕期间，认真做好了化肥市场的动态监测，随时掌握农资市场，特别是大宗农资商品的动态信息，及时向市级有关部门及省社提供；三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作，组织力量，深入各区县农资公司和局部基层社及供销社的农资专销点开展农资检查，并将检查情况形成要情报送，为市政府和省社提供决策依据；四是指导全系统继续开展以“两放心、三到户、两保一限为主要内容的“农资绿色诚信效劳。16月，全
5、市农资商品供应实现了经营效劳总额1亿的好成绩。 （三）切实推动“新网工程建设 “新网工程建设，是供销社强化网络效劳功能、实现为农效劳宗旨、加强供销社效劳体系建设的重要抓手。一是及时下发文件，明确2023年标准和新建“新网工程便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究，认真分析情况，不断寻求工作的突破口。经过努力，已在xx区白湾村新建了中国供销合作社“新网工程示范点“白湾村农资农家店。同时，在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合效劳中心或综合效劳站。上半年，全系统标准和新建“新网工程网点达61个，完成市政府下达目标任务的61%。 （四）积极开展各类农村人才培训 一方面继续利用遍布
6、城乡的经营效劳网络，千方百计拓展农产品收购和加工转换业务，努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题；另一方面，积极组建农产品经纪人协会，强化农产品经纪人队伍建设，开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定，努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中，xx县、xx县、xx区等区县供销社利用取得的“全国农产品经纪人星火科技培训示范点和“全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点的资质，强化了对农村各类人才的培训。截止6月，全市供销社系统共培训农村各类人才5300人，提前完成了今年的培训任务。 （五）不断加强基层社的重组和建设 一是按照“分类指导、一社一策、整体推进的思路，指导个区县供销社着力加强了
7、基层社的重组和新建。二是指导基层社通过多种形式兴办专业合作社，开展社区综合效劳社等农村专合组织 ，并尝试用农村专合组织来改造和新建基层社；三是指导基层社建立健全法人治理结构；四是指导区县基层社加强供销社的传统业务的经营，积极参与公共事业和公共根底设施建设，不断拓展生产和经营效劳范围，寻求新的增长点，加快基层社的开展。 （六）加强社属企业经营指导 一是继续在全系统开展以提升社有资产监管水平和提升社有资产运营质量为主要内容的“双提升活动，对社有资产经济效益的实现过程实行全过程的控制和管理，推动经济效益的不断提高。二是坚持“开门开放办社，积极开展加盟企业。今年以来，有四家涉及农产品加工、商贸和农资商
8、品生产的企业加盟市供销社，增强了供销社为农效劳的实力。三是严格社有资产的经营管理，确保资产运作安全有效。16月，全市供销社系统汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的58.3%。据统计，在历年的财务利润核算中，半年实现700万元利润，这在供销社历史上还是第一次。 （七）认真搞好机关建设 一是以创立“市级文明单位为抓手，深化“学习型机关、效劳型机关的创立活动。二是切实落实党风廉政责任制。三是积极开展“部门帮村、党员帮户结对帮扶等主题活动，加强了“警民共建工作，深化了“巾帼建功活动。四是加强了全系统的综治、维稳、安全工作的检查落实。上半年，全系统安全稳定，没有出现任何不安全责任事故和群体上访事件，确保了一方平安。 三、下半年的工作打算 （一）抓好新农村现代流通网络体系（新网工程）建设，培育和开展一批龙头企业，实行连锁配送。 （二）抓好一批示范农民专业合作社和农村综合效劳社标准化建设。 （三）抓好农资商品供应工作。 （四）抓好一批农产品标准化生产基地建设。 （五）抓好供销社队伍培训。 （六）抓好社有资产的经营管理。 （七）抓好直属企业的开展、安全生产和稳定工作。 （八）抓好机关效能建设，争创文明单位。 二八年六月二十日 第6页 共6页