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2023年工商局行政管理工作规划.docx

1、2023年年工商局行政管理工作规划 2023年,我局工商行政管理工作将以学习实践科学进展观为指导,全面落实十七届六中全会精神,紧紧围绕市“争创中国百强县、争做全区县域经济排头兵的奋斗目标,努力促进地方经济平稳较快进展和加快经济进展方式转变,在效劳、监管和执法等各个方面创新理念,改良方法,提高水平,以崭新的面貌做好“十三五规划的开局之年的各项工作。 一、以支持地方经济进展为重点,不断加大效劳力度,全面提升效劳进展的层次和效果 一强力推行12315“五进工作,促进社会和谐进展。科学整合12315网络,实现维权效劳网络的全掩盖,以疼惜社区居民、农村村民、学校同学等弱势群体消费权益为重点,突出抓好消费

2、维权教育“进校内、进社区、进农村、进超市、进企业工作,以全新的面貌迎接全国消费维权“五进工作现场会的召开。 二建立健全效劳制度,为促进地方经济的进展出谋划策。一是建立“工商参谋制度。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记制度。为推动经济结构调整和增长方式转变搞好效劳。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道,对企业进行行政指导,关心解决企业在组建和进展过程中遇到的问题。 三制定具体措施,为促进地方经济的进展制造条件。一是连续细化我局制定的42条措施,围绕推动民营经济进展和招商引资工作搞好效劳。二是关注社会就业问题。做到培育一家,进展一家,壮大一家,形成“数质并举

3、的民营经济进展导向。三是大力支持市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。 四认真实施商标战略,支持企业做大做强。一是大力推动“品牌宁夏建设。以全市6大特色产业集群为重点,加快产业集群自主品牌建设,促进特色产业的快速进展。二是开展“商标强企活动。关心企业建立品牌培育库,形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推动全市注册商标总量持续增长。力争到2023年底,全市注册商标申请量同比增长25%,证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。 五推动“红盾护农工程,支持社会主义新农村建设。一是连续推动“红盾护农。探究实施农资经营户分级、分类监管制度。二连续推动“经纪活农。不断提升农村经纪人的经纪业务水平和力

4、量,使其健康进展。三是连续推动“合同助农。标准涉农合同管理,调解涉农合同纠纷,查处涉农合同欺诈行为。 二、以营造标准有序的市场环境为目标,切实加强市场监管,着力保障全市经济平稳较快进展 一全面加强流通环节食品平安监管。一是进一步建立健全长效监管机制稳固整治成果。连续依法监督食品经营户建立并执行“一单通台账制度,乐观推动食品平安长效监管机制。二是乐观争辩制定流通环节食品平安信用分类监管方法。三是要乐观争辩推行食品平安电子监管模式。进一步在批发户中推行“票证通;在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统;在零售户中推行“诚信通。四是连续加强流通环节食品平安整治。 二认真开展网络交易及有关效劳行为

5、监管工作。通过调研排查,建立起网络交易市场监管机制;通过行政指导,引导从事网络商品交易经营者依法经营;通过网络监管,标准网络商品交易市场的经营行为。 三进一步拓宽执法领域,加大公正交易执法力度。一是加强反垄断执法工作。查处供电、供水、供气、电信等公用企业滥用垄断地位强制交易、强制效劳的违法行为。二是开展治理商业贿赂工作。突出保险、存贷款业务、教辅材料购销、招投标、土地出让、资源开发等群众反映猛烈的重点领域,加大商业贿赂案件查办力度,突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正值竞争行为,构建治理商业贿赂长效机制。三是加高校问产权疼惜和商业隐秘疼惜力度,开展打击“傍名牌和商标侵权执法行动。

6、四是开展查处“两虚一逃及中介组织出具虚假证明材料的执法行动。五是开展建筑建材、装饰装修市场等关乎人民财产平安行业的专项治理,强化报废车辆拆解市场和二手车交易市场的监控。 四充分发挥整治虚假违法广告联席会议作用,深化开展虚假违法广告专项整治。利用监控设备,对全市的电视广告实施动态监控;乐观探究争辩网络广告监管模式,着力拓展广告监管领域;认真履行指导广告业进展的职能,尽快促成市政府出台加强广告管理的意见。 五以推动商品交易市场信用分类监管工作为契机,创立文明市场。 三、以“三个过硬为目标,强化培训提高,提升队伍素养 一是进一步加强党风廉政建设工作。以行风政风评议为抓手,深化开展效能建设和作风建设。

7、进一步加强廉政教育。 二是进一步提高党建工作水平。进一步加强政治思想教育工作,深化开展“两承诺三评议活动,深化创先争优活动。 三是进一步改良干部教育培训工作。严格落实“逢训必考制度,切实改良培训方法,着力完善学习鼓励机制。 四是进一步提升行政执法水平。全面推行行政指导,乐观开展网上案件核审,加强制度建设,完善执法责任制。 四、狠抓规章制度建设,严格督查考核落实,确保目标任务按时完成 一是全力以赴抓督查。建立健全局、科、所三级工作督查制度。二是全力以赴抓考核。认真落实绩效考核方法,建立健全鼓励约束机制。三是全力以赴抓班子。充分发挥好“班长和典范作用。四是全力以赴抓队伍。进一步完善市场区域巡查责任制,将监管任务真正落实到人。 4

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