1、市国家税务局创立省文明标兵单位申报材料 近年来，我局坚持以“带一流的国税干部队伍、创一流的国税工作业绩、树一流的国税部门形象为目标，狠抓干部队伍建设和机关作风建设，不断优化效劳手段，提升效劳水平，把文明创立作为推动整体工作的“灵魂工程，使机关文明创立工作迈上了科学化、制度化和标准化的轨道。市局机关2023年被授予“全国精神文明建设先进单位，从2022年起连续6年保持XX省“文明单位称号，届满后又获202223届XX省“文明单位，市局机关大院被授予2023届“XX省文明社区（小区），并一直保持该荣誉，市局连续五年荣获XX市党风廉政建设先进单位，202223年被授予XX市“文明行业，202223年
2、市局办税效劳厅被授予“全国工人先锋号。“十一五期间累计组织入库国税收入79亿元，年均增长率为23.84%。“税收协控联管、“邮政代开发票、“执法满意单位创立等先进工作经验在全省国税系统推广，省内十余个地州市到我局实地学习了船舶、建筑耗材、医药等行业税收协控联管的经验，并受到国家税务总局的关注，我局开展邮政代征，方便纳税人的举措被湖南日报、益阳日报等媒体推介。 一、目标明确，创立工作有保障。 一是创立机制完善，文明创立气氛浓。我局围绕省级文明标兵单位创立目标，成立了“文明标兵单位创立工作领导小组，制定创立方案，分解创立任务到科室，科室负责人在争创发动大会上递交责任书，使责任明晰、标准明确、措施具
3、体、奖惩清楚，各科室分工协作，人人迸发出争创文明标兵的热情。为营造长久的创立气氛，我局制作了“文明标兵单位创立宣传栏，印发了“文明标兵单位创立宣传单，借助办公楼大厅电子显示屏、内外网络等载体打出创立标语，营造“争创文明先进人人有责的气氛。 二是内控管理严格，文明创立“廉护航。为使文明创立工作不被“拉后腿，我局在原来廉政工作的根底上，加强了廉政教育和风险点管控，让廉政工作为文明标兵创立保驾护航，杜绝“一票否决情况出现。首先，以局领导班子为主讲，开展“执法风险大家谈、“廉政教育巡回讲等活动，干部的廉政意识和执法风险防范意识得到增强。其次，每年不定期开展明查暗访，网上评廉，以此加强了内外部监督力度，
4、优化队伍作风。第三，切实完善内控机制。明确227个廉政风险点，制作全局156个岗位的风险防控重点警示牌，并悬挂在相应科室，时刻提醒干部自查自省。近三年来，市局机关未发生一起廉政事故，并连续五年荣获XX市党风廉政建设先进单位。 三是思政教育全面，国税新风亮银城。我局深入民主法治教育。加大对县市区局领导班子的讲评力度，借助“五五普法深入开展法治教育。每年普法考试我局参考率都能确保20230%。深入党性教育。开展三项主题活动：大力实施凝聚力工程、窗口单位“为民效劳创先争优、“爱岗敬业勤政廉政主题教育，到XX县区鲊埠回族乡南京湾村扶贫帮困，党组书记、局长傅淼河接访，与村民共商创业开展等问题，帮助村上解
5、决实际困难。深入社会公德教育。近年来，我局组织义务献血屡次，爱心捐款6次，向社会扶贫帮困17.8万元。2023年，我局评选出“五好家庭20户，“书香家庭8户，其中黄巍家庭获得省局第一届“书香家庭荣誉称号。深入健康生活教育。工会积极发挥作用，倡导健康文明生活方式。开展趣味运动会、爬山比赛、拔河比赛等文体活动，成立羽毛球、摄影、自行车等俱乐部，杜绝“黄赌毒和婚丧大操大办现象，举办1期心理知识讲座，关注干部心理亚健康。切实做好方案生育工作，方案生育率到达了20230%。 二、重点突出，创立工作有根底 一是征管文明促和谐。公正执法是税务部门创立文明单位的核心要求和根底环节，执法公正、透明，有利于社会的
6、和谐稳定。近年来，我局完善XX市国家税务局运管办各成员单位岗责考核方法，按月召开运管例会，按月公布定额情况，按季开展征管质量实地检查，以征管质量的优劣检验文明创立的成效，以文明创立促进征管质量的提高。并开展“效劳之星、“评估能手和“优秀税收管理员评比活动，及各类征管业务的培训学习、经验交流和考试竞赛活动，三年来，我局共举办6次竞赛活动，238期业务培训，培训人数达39868人次，人均培训天数在12天以上，干部职工的征收管理水平得到了提高，执法更加透明、公平、公正，两年来落实结构性减税政策减税达1120232万元，落实出口退税政策退税28722万元。近三年来，我市税收增幅位居全省前列，全市系统均
7、实现了“零新欠。 二是效劳文明树形象。为开展效劳、为经济效劳，为纳税人效劳，是国税部门的职责，也是展示国税文明形象的要求。按照的效劳工作思路，加强办税厅建设，简化办税流程，推广“一窗通办、“同城通办，开展“星级办税厅评比，其中XX县区局跨入省级“五星级办税厅行列，XX县区、XX县区局获“四星级办税厅荣誉。推行办税效劳联系卡制度和“两个减负、“两全效劳措施，及时回复网上咨询，极大地方便了纳税人。近三年来，我局累计推广电子申报2023129户，推广网上办税系统1202301户，推广税控收款机5311户，推广税银通72023户，均在全省的前列。 三是管理标准提效能。加强内部管理是开展文明创立的重要组
8、成局部。我局从三个方面强化内部管理。完善考核机制，提高内部行政效能。制定和完善岗位考核机制，根据岗位职责和临时性工作任务制定岗责考核制度。切实发挥办公室督办职能，加强对各项工作落实情况的催促检查。强化政务公开，实现内部民主管理。内外网站及时更新党务、税政法规、人事动态及其他各项工作动态，内部网站定期公开人事选拔与任用、评比公示、财务收支状况等可公开事项，确保内部行政管理公开透明。加强综治工作，营造健康舒适环境。做好社会治安综合治理和维稳工作，切实做到了守土有责，本地事本地结。完善单位内部治安、环境、卫生、娱乐等根底设施，公开竞标选取物业管理公司，近年来，全市系统没有发生重、特大平安责任事故。 第5页 共5页