1、卫生质量检验制度2五篇 卫生质量检验制度 1.时刻坚持“质量高于一切，责任重如泰山的原那么。质量检验人员必须具有高度工作原那么性，强烈的工作责任感，踏实认真求实的工作态度，严格认真细致的工作作风，自觉地抵抗各种不良倾向，坚持原那么，不循私舞敝，重大质量问题敢于及时举报。确保公司利益不受损失，维护公司声誉和形象。 2.认真履行一切工作质量“一票否决权。具体贯彻落实产、供、销、管、存各个具体环节中，定期或不定期的进行抽查、检验，发现问题及时纠正并采取果断措施。 3.对进出公司所有物资必须进行全方位全工程检测、检验合格者给予签发合格证方可入库、出厂。否那么不准入库、出厂，不合格的物料分析找出原因，后
2、果由供应部门和直接责任人负责。 4.负责定期组织召开生产质量管理研讨会（或分析会）或根据生产质量随时而不定期召开质量研讨会（或分析会）公司生产质量管理领导小组全体成员参加，形成决议时必须有三分之二的成员同意决议方可生效。否那么，无效。 5.将生产质量管理各项指标（包括质量指标、技术指标、工艺标准、操作规程标准），层层分解落实到各部门、各工段、工序及个人，实行工作责任制，并定期或不定期进行检查或抽查，实行严格的监督，发现问题及时纠正并采取有效措施随时改正。 6.经常深入生产车间，必要时跟班作业，对生产进行抽查或催促检查，对不合格的原料不准. 1.时刻坚持“质量高于一切，责任重如泰山的原那么。质量
3、检验人员必须具有高度工作原那么性，强烈的工作责任感，踏实认真求实的工作态度，严格认真细致的工作作风，自觉地抵抗各种不良倾向，坚持原那么，不循私舞敝，重大质量问题敢于及时举报。确保公司利益不受损失，维护公司声誉和形象。 2.认真履行一切工作质量“一票否决权。具体贯彻落实产、供、销、管、存各个具体环节中，定期或不定期的进行抽查、检验，发现问题及时纠正并采取果断措施。 3.对进出公司所有物资必须进行全方位全工程检测、检验合格者给予签发合格证方可入库、出厂。否那么不准入库、出厂，不合格的物料分析找出原因，后果由供应部门和直接责任人负责。 4.负责定期组织召开生产质量管理研讨会（或分析会）或根据生产质量
4、随时而不定期召开质量研讨会（或分析会）公司生产质量管理领导小组全体成员参加，形成决议时必须有三分之二的成员同意决议方可生效。否那么，无效。 5.将生产质量管理各项指标（包括质量指标、技术指标、工艺标准、操作规程标准），层层分解落实到各部门、各工段、工序及个人，实行工作责任制，并定期或不定期进行检查或抽查，实行严格的监督，发现问题及时纠正并采取有效措施随时改正。 6.经常深入生产车间，必要时跟班作业，对生产进行抽查或催促检查，对不合格的原料不准投入生产、不合格的半成品不准投入下一个工序继续生产，对不合格产成品，一是翻倒重来，二是不准入库，时刻保障生产质量。 7.对生产过程中的半成品、产成品不断进
5、行抽查、抽检，并对全工程的检测、化验，发现问题及时修正，并采取有效措施加以制止。 8.对生产所用主料和辅料全工程的进行检测、化验，做好详细记录，并注明原料名称，原料数量原料检测、化验结果。 9.对生产所用仪器、仪表，定期年鉴做到该淘汰的淘汰，该更换的更换，确保质量和平安使用。 2023.包装材料、标签、产品说明书根据上级有关文件规定拟制具体内容，提交有关部门承办。 11.产品留样。对每批生产成品取样留存，注明品名、规格、容量、批号、生产日期，并定期观察，检验做好记录，样品留存至质量保证期一年后。 12.真正充分发挥质量和计量检查、检验，对产品的保障作用、监督作用、检查作用、催促作用、预防作用、报告作用，将检查、检验及时报告领导和有关部门以利更好的组织生产、指挥生产。 13.建立健全质量、计量管理档案和质量保障体系档案，整理质量、计量各种统计图表和资料。 第4页 共4页