1、壬庄乡卫生院综合医改工作总结 自202223年以来，在县医改办和乡党委政府的正确领导下，我院坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想以及党的十七大精神为指导，以科学开展观统领全局，深入贯彻落实国家和自治区深化医药卫生体制改革精神，加强领导，强化措施，团结协作，经过三年努力奋斗，我乡医改工作取得了较好的成效，现将三年来我院综合医改工作总结如下： 一、根本情况 全乡下辖12个行政村，95个自然屯，2023年总人口数有21569人。我院现有医护人员23名，其中在编人员有9人（包括借调到县人民医院工作1人），过渡人员的14人；卫生技术人员19人，后勤人员4人；中级职称2人，初级职称9人；取得执业医师资格2
2、人，执业助理医师资格1人，执业护士6人，执业药师1人。科室设置有综合医疗部（医生组、护理组、药房组）、防保科、妇产科、b超室、检验室等。辅助设备有200ax光机一台、b超机一台、全自动血生化分析仪一台、心电图机一台等，有救护车一辆。开设床位24张。 二、综合医改工作情况 （一）严格执行国家根本药物制度 我院自202223年2月28日起实施国家根本药物制度，全 部药品执行网上采购中标品种并实行零差率销售，标准和合理使用根本药物，并认真开展根本药物不良反响监测，确保用药平安和减轻广阔患者用药负担。为了确保这项工作顺利实施，我院于202223年月6日晚召开全体干部职工会议，传达2月24-25日在南宁
3、召开关于第一批实施国家根本药物制度试点工作培训会的有关精神，使每位职工认识到实施国家根本药物制度的重要意义和必要性，并相应成立了相关领导小组，对下一步工作做好部署和安排，为今后开展国家根本药物制度的顺利实施打下了良好根底。 （二）扎实实施九类公共卫生效劳工程，促进根本公共卫生效劳均等化。 自202223年3月工程启动以来，在县卫生局直接指导下，我院成立了根本公共卫生效劳工程领导小组，制定了工程实施方案，及时组织召开全院干部职工和乡村医生发动会及业务培训会，落实好人员分工，并对照方案和指标要求认真组织实施。抽调足够人员，深入村屯积极开展全民健康体检。截止至2023年12月底，为辖区的常住人口建立
4、居民健康档案1220237份，并全部实行信息管理，建档率为56.2023%。制作健康教育宣传栏38版，发放健康教育资料14种类共21370份，开展健康知识讲座21次，开展健康教育咨询效劳13次。定期为65岁以上老年人进行健康体检，累计健康登记管理人数1292人，管理率为80.55%。认真开展慢性病和 重性精神疾病患者筛查工作，共查出高血压患者488人、糖尿病患者8人、重性精神疾病患者7人，并实行标准化登记管理，定期进行体格检查和开展随访工作。标准开展儿童保健和孕产妇保健工作，加强传染病防控管理，各项指标到达工程标准要求。 （三）深入实施新型农村合作医疗制度。 认真贯彻新型农村合作医疗工作实施方
5、案，加强农合资金管理和便民效劳，严把审核关，确保农合基金平安和参合农民切身利益，有效地发挥了合作医疗互助共济的功能，减轻了参合农民医药费用的负担，让参合农民真正得到了实惠，更重要的是加强了老百姓对党和政府的信任以及对社会的肯定，为构建和谐社会作出了积极奉献。我乡农民参合率、基金的使用率和参合农民的受益率均逐年提高。 （四）精心组织，扎实推进我院人事制度改革。一是成立了医改领导小组，由院长担任组长，副院长担任副组长，成员由各科室组长组成。领导小组下设办公室，办公室主任由组长兼任，办公室负责医改日常工作，明确了成员工作职责，为推动全院医药卫生体制综合改革工作提供了坚强的组织领导。 二是完成了人员编
6、制重新核定和机构岗位设置工作。经过卫生局XX县区编办对我院人员编制进行摸底调研，并对人员编制认真进行重新审核，我院新定编制总数为26个，其中 卫生技术人员岗位编制数为23个，后勤岗位控制数为3个。 三是组织开展竞聘资格过渡考试工作。我院14名编外人员中，符合免考条件的有5人，符合参加竞聘资格过渡考试考核的有9人，经过过渡考试考核，14人全部合格。 四是组织全员竞聘上岗和签订正式聘用合同。五是实施绩效工资改革工作。自2023年2023月份开始，我院组织干部职工认真学习XX县区乡镇卫生院绩效工资考核分配方案（试行）文件精神，并讨论制定了本单位绩效工资考核分配方案，同时成立绩效考核领导小组，并报县卫
7、生局审核通过。 （五）村卫生室标准化建设稳步推进。 截止目前，我乡12个村卫生室标准化建设工程已峻工的有4个，主体完工并正在装修的有8个。 三、存在的困难和问题 三年来，我院的医改工作虽然取得一定的成绩，但在实施过程中也存在一些困难与问题，主要有以下几个方面： （一）实施根本药物制度方面： 一是常用药物品种仍不能满足实际临床用药，不能满足广阔群众用药需求。 二是药品配送不及时或出现缺药情况，给临床用药造成一定的影响。 （二）公共卫生效劳方面：由于外出打工人员比较多， 给健康体检带来一定的困难。 （三）根底设施方面。业务用房严重紧缺，影响了部份功能科室建设，如x光机、检验室无法开展；生活用房严重
8、缺乏，我院现有职工23人，现有住房6套（已属危房），其中退休人员占用2套，农合办审核人员占去1套，目前我院职工有11人挤在住院楼，有5人在街上租房住，给日常工作和生活均带来诸多不便。 （四）人员配备方面。我院现有人员结构不太合理，部份专业技术人才（如影像学专业、检验学专业和财会专业人员）缺乏，同样也阻碍了x光机、化验室等功能科室建设。执业资格人员少，存在较多医疗平安隐患。 （五）绩效工资方面。由于人员配备不合理、岗位兼职现象较多，给实施绩效考核分配工作带来一定的难度。 四、下一步工作打算 1、当好上级主管部门的参谋，对本院不能自行解决的问题和困难做好信息反响，争取上级的帮助与支持。 2、加大人
9、才培训力度，加强人员进修，鼓励职工参加学历学习和职称考试，壮大卫生队伍力量。 3、加强根底设施建设规划，做好乡政府参谋，尽快落实综合门诊楼基建用地和生活住房楼用地，争取建设工程按时开工、早日峻工和投入使用，进一步改善业务用房和解决职工住房问题。 4、继续抓好医疗平安工作及行风建设，提高根本医疗效劳和根本公共卫生效劳质量。 5、全力抓好新型农村合作医疗工作。加强新型农村合作医疗基金监管，建立新农合信息管理系统，加强对卫生院医疗效劳行为的监管，建立健全管理制度，标准新农合管理，确保基金平安。 6、进一步完善绩效考核工作，全面推进医药卫生体制改革。 XX县区壬庄乡卫生院二o一二年二月一十四日 第6页 共6页