1、篇一：公司文明单位申报材料 公司文明单位申报材料 2023年，。公司在上级党委、政府的正确领导和支持 下，坚持搞好企业经营的同时，把精神文明建设贯穿于经营管理的各个方面，努力营造团结一心、积极进取的气氛。2023年，在国内众多煤炭企业亏损、选煤设备市场剧烈竞争的不利情况下，公司完成销售收入。亿元，实现在逆势中稳健开展，公司还被授予全国十佳选煤设备制造厂、。省首批管理创新示范企业、省小巨人企业、省质量效劳诚信aaa级企业等多项荣誉称号。 一是公司始终注意把创立文明单位的工作与企业经营 工作紧密结合，教育广阔干部职工时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作，通过不断加强
2、精神文明建设，使公司广阔干部职工的创新意识和效劳意识明显增强，企业凝聚力不断增强。在一些重大合同、工程的洽谈中，公司员工励精图治、攻坚克难，集中优势力量，对重点地区市场和工程进行重点突破，使一些较大工程推进工作保持了良好势头；在营销中，公司变以往单纯以产品推销为主的模式，树立以客户需求为中心的效劳理念，形成了以效劳促销售、以加工树形象的新模式，通过开展为客户优质效劳活动，使客户满意度不断提升； 今年以来经常出现订货、发货集中的状况，为确保为用 户及时提供产品，生产一线员工发扬了不怕苦、不怕累的连 续作战精神，向任务发起冲刺，员工利用8小时外休息期加班加点、战疲劳、保任务，坚决按照公司要求完成各
3、项任务，在工余时间，生产现场随处可见员工们忙碌的身影，各车间打破各自界限，协同作战，技术员随时巡视现场，保证发现问题当场处理，确保公司各项生产任务的完成，满足客户的需求。 二是开展培训，提升职工素质，打造过硬队伍。 首先，是素质提升培训。由公司人事部牵头，相关部 门承办，组织职工针对相关岗位职责和进入公司员工开展一系列培训，目的就是通过培训，提升员工责任意识、敬业意识和业务技能。2023年，公司启动了以以自己培养的内训师为主力的企业内训活动，从培训的内容来看，更多的是贴近各个岗位的实际情况，与职工的日常工作密切相关的内容。培训更具有针对性、专业性、实用性，使员工树立了敬业守诚、爱岗奉献的执业理
4、念不断增强，员工业务技能水平和创新水平不断提升，随着业务技能的不断提高，各车间严把生产工序的每一道产品质量控制关，每一个员工牢固树立质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，全年的设备生产质量稳定，产品质量水平得到进一步提高；随着员工素质的提高，公司科技创新水平不断提升，2023年，公司获得专利授权15项，其中创造专利9项，国际授权2项（分别是美国和乌克兰授权），科技创新水平的不断提升使公司的行业知 名度和美誉度不断提高，为公司事业开展创造了良好的外部环境。 三是抓好平安生产工作，不断提高员工的平安防范意识。2023年，公司邀请相关部门的人员及曾经在企业工作过的老工人和行业主管，对公司各个岗位分
5、别开展全面的生产平安、日常生活平安等教育培训工作，通过重复性培训，一方面加深了职工对平安生产和相关交通法律法规的了解和认识，同时也有助于标准职工操作行为，减少工伤事故，保护广阔职工的生命财产平安和公司的经济利益。通过各种形式的培训，不仅使广阔职工开拓了视野、增强了技能，也使大家的职业素养进一步提升，使得公司的管理更加得心应手，便于日常工作的开展。 四是加强公司企业文化建设。公司高度重视企业文化建设，始终坚持“以人为本、知识育人的文化理念，鼓励员工学习知识，增长才干。公司办有自己的内部报刊。风采，全年共出版7期，每一期报纸的出版，都凝聚了公司领导对企业文化建设的大力支持和关心，包含着广阔干部职工
6、对公司开展宣传的一份责任，广阔职工积极踊跃投稿，将身边的好人好事、所感所想、工作经验表达出来，与大家分享，并积极参与到公司开展的重大议程中来，为公司开展出谋划策，奉献力量。风采在公司领导的关注和员工的积极参与下，阅读面越来越广，整体水平不断上升，成为公司对外宣 传的一扇窗口。 通过精神文明单位创立活动的开展，全公司干部职工的政治思想素质明显提高，公司形成了公司关心员工，职工回报公司，齐心协力推动企业持续开展的良好局面，促进了公司事业的一步步壮大，各项工作得到上级领导和社会各界的充分肯定。 二一五年一月 篇二：公司2023年创立文明单位工作总结 公司2023年创立文明单位工作总结 我公司是以生产
7、纺织机械为主的一支专业队伍，现有职工198人。一年来，我们在上级的领导和关心、支持下，围绕企业中心工作，大力开展各项工作，尤其是企业文明单位建设工作，使两个文明建设得到了健康开展。几年来，我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力，促进公司改革开展的突出位置来抓，针对我公司特点，坚持以培养“四有职工队伍为目标，不断探索文明单位建设的新形势，新载体，有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。平安质量逐年上台阶，经营管理不断增强，职工素质明显提高，思想政治工作成绩显著，公司改革稳步开展，在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下，保持了队伍稳定促进企业开展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年
8、来开展精神文明创立活动情况总结如下： 一、加强领导班子建设，提高班子整体素质 抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和根底，尤其是在社会主义市场经济条件下，随着市场竞争的日益剧烈，企业改革的不断深化，企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是保证党的路线方针政策得以贯彻的根本，在实际工作中，我们按照民主集中制的原那么，正确处理好上级与下级，个人与组织的关系，在重大问题决策中，坚持集体讨论，研究和解决问题坚持发扬民主，做到事先通气商量，把矛盾和问题解决在决策和行动之前，在坚持原那么的前提下，求同存异，做到互相信任，互相谅解，自觉维护班子的团
9、结。加强理论学习，不断加强班子成员的理论素养。制定了公司全员学习方法和学习制度，编印学习资料发至每个成员，成员在学习提高的根底上，利用各种时机和场合，深入现场进行宣讲，带动了广阔干部员工学习的不断深入，使党的路线、方针、政策和“xxxx的重要思想、党的xx大精神以及公司改革开展的重点任务渐入人心，有效地保证了公司各项工作的顺利开展。 二、坚持三个到位，始终把文明单位建设置于突出的地位 为了推动公司两个文明建设协调开展，我们在工作中注重突出了“三个到位：一是组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位建设的安排和总体部署，我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓，为了强化活动能长期健 康开展，公司文
10、明单位建设指导小组严格按照有关要求，统一部署，从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责，切实加强对文明单位建设的指导；二是规划措施到位。公司党支部根据政府文明单位建设管理方法和创立文明单位的内容及标准，严格按照公司制定的关于开展文明单位建设创立活动的通知，坚持把工作做到一线，渗透到班组、每个员工，贯穿于强化文明单位建设的全过程，党组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任，充分发挥指导，协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓，运用管理手段，发挥自身优势，把管人、管事同管理思想有机统一起来，工会组织运用活动载体和文化阵地，把创立活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。三是工
11、作责任到位。公司党支部每年在安排工作的同时，都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划，统一部署，统一实施，统一检查，统一考核。使精神文明创立活动这项工作深入人心，同时，增强了广阔干部、职工对精神文明创立活动的责任意识。 三、突出重点，不断加大文明单位建设的力度 一是坚持抓教育，把思想作风建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入，我们所面临的市场竞争日趋剧烈的客观现实，为积极引导广阔干部职工转变思想观念，增强责任感、紧迫感、危机感，尽快适应公司改革开展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训，大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来，我们共举办各
12、类培训班15期。同时，积极开展公民道德建设纲要的宣传学习，使广阔员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解，加深了学习，激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情，增强了职工的道德观念，提高了职工的业务素质。二是狠抓党建，注意发挥党支部和党员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党支部在组织建设中，坚持把“抓好一个班子，带好一支队伍，培养一名好职工作为党建工作的重要任务，开展了以“抓管理、看落实、比责任；抓作风、看表现、比实干；抓两纪、看标准，比素质；抓质量、看成绩、比奉献为内容的“四抓、四看、四比活动。同时，认真落实党的建设的各项任务，强化各项党内生活制度，按照公司的统一安排，在全公司开展了保持共产党员先进性教育准备工作活动，以党的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入，不断改善职工生活环境、凝聚人心，稳定队伍，为文明单位建 篇三：2023年文明单位申报表 附件2 固原市文明单位申报表 上报表格及材料一式3份。 第7页 共7页