1、外国语中学2022年工作方案 郑州外国语中学分数线创新机制谋开展提升内涵出效益-xx外国语中学2022年学校总体工作思路2022年是xx外国语中学跨越式开展的一年。教育教学管理又上新台阶，教育教学质量大幅度提高，高中招生实现了由数量向质量的飞跃。2022年更是我校能否实现稳步和谐持续开展的重要一年。进一步提升学校管理水平，进一步加强学校宣传工作力度扩大学校影响，进一步繁荣校园文化，进一步提升教育教学质量，实现2022年初、高考的重大突破，是我们面对的新挑战。2022年学校总体工作思路：文章-:/damishu在西安翻译学院和县教育体育局的领导下，继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校
2、的办学思想，向着“积淀文化底蕴、注重精细管理、打造洪外品牌、创办特色学校、培育一流人才的目标迈进，全力打造满意洪外，创办三星级高中。2022年重点工作：1、加大高中部建设力度，争创“三星2、和县政府合建体育馆，建设一批具有育人功能的小品建筑3、完善管理制度，试行年级主任班主任教师的层层聘任制4、实现中、高考的重大突破5、完成初、高中的招生任务，拓宽招生地域6、完善考核制度7、树立教科研品牌，开发校本课程8、继续搞好校园文化建设，完成校歌创作9、后勤管理社会化，对外实行公开招标10、校园常规管理再上新台阶围绕工作思路和重点工作，2022年我们将开展以下工作。一、优化管理，创立校园管理文化。首先要
3、进一步树立品牌意识和经营意识，深化“以人为本的人性化管理理念，进一步激发教师工作的主动性、积极性，使学校的向心力、凝聚力不断增强；二是要树立精品意识，突出创新，深化改革，不断完善现有的管理模式，既要宏观“搭架，更要微观“雕琢。深化年级主任管理负责制，尝试推行年级主任聘任班主任，班主任聘任教师制，不断完善“捆绑式考核体系，强化整体考核，促进教师集体成长。三是要强化法治意识，优化制度建设，扫除管理的盲点，创造以人为本、和谐开展的校园管理文化；四是进一步加大学校宣传工作力度，扩大学校影响。二、强化师德师风建设，狠抓师资队伍。1、进一步强化师德师风建设。把师德作为考核教师工作的重要内容和职务聘任的重要
4、依据，实施师德一票否决制。要通过师德建设，进一步把全体教职工的思想统一到爱校、爱生上来，统一到讲成绩、讲奉献上来。要进一步深化党员先进性教育，发挥党员教师的先锋模范作用，让奉献之风、敬业之风、爱生之风充满校园。2、加强教师教育理论培训。进一步提高教师尤其青年教师的教育教学理论水平，继续做好校本培训，积极开展教学论坛、教学研讨等活动，活泼学术气氛。3、为教师的成长创造良好环境和机制。进一步完善以老带新，新老结对，互帮互学的“青蓝工程；认真开展校级教学能手、教学新秀、校园名师等的评比，开展优秀教案、课件、优质课的评比，开展新教师教学根本功大赛；三、创立教育教学管理品牌，提高教学质量。1、进一步树教
5、科研品牌。教科研水平的上下是一个学校办学品位上下的一个标志，要继续坚持“科研兴教，科研兴校的战略，积极探讨现代教学理论和新课程改革理论，不断研究教育教学活动，认真总结教学经验，走创新之路，挖掘地方特色，积极申报高层次课题，逐步打响我校教科研品牌。2、强化教学常规管理。一是要在细节上求开展，抓备课，抓课堂，抓学法；二是要在管理上求突破，教务处每个月要召开一次教学质量分析会，每个月开展一次大型的教学活动；三是进一步强化目标管理，重视过程跟踪；四是打造信息化教学品牌，加快数字化、信息化校园建设。3、进一步加强教研组、备课组建设。要进一步完善集体备课制，强化教研，争取每个教研组都要有重点课题；要进一步
6、整合优势，做好传帮带；完善“金牌备课组的评比制度。要进一步优化课堂教学，定期落实教师上示范课、研讨课，加强竞赛辅导力度，因材施教，提高效率。4、实现2022初、高考的重大突破。第一、初、高三全体师生要有吃苦的精神，要有实现既定奋斗目标的信心和勇气；第二、要讲管理，要制定详尽的方案和措施，要建立每个学生的成绩档案，及时搜集中、高考各类信息；第三、班级要抓班风抓学风，要严格对初、高三学生的要求，以班风保障学风；第四、抓实抓细高三导师制，进一步完善导师制评价体系，突出对重点苗子的辅导。四、德育工作要有新开展。要进一步研究新时期德育工作的新特点，走创新和特色之路。第一，抓队伍，进一步加强班主任队伍建设
7、，做好班主任的选拔工作，加强对班主任的培训；第二，求载体，以新的载体求新的突破，有目的有方案持久地开展特色主题教育活动；第三、优管理，进一步优化学生寝室管理，提高寝室管理效率；第四，加强学生网络文明教育，研究新时期网络对青少年成长的影响，教育和引导学生文明上网、科学上网；第五、加强心理健康教育，要做到三个注重一是注重研究洪外学生的心理共性特征，二是注重心理健康知识的普及和宣传，三是注重个案的分析研究。五、加大硬件投入，改革后勤管理体系。2022年我校将与xx县政府合建一座体育馆，建设一批具有育人功能的校园小品建筑。为提高后勤管理质量，下学期将把后勤管理进行改革，对锅炉房、浴室的用煤情况进行核算
8、，文印室、学校商店、保安等面向社会实行公开招标，实行社会化管理。六、创立高品位的校园文化。要以人文精神培养为核心，以效劳全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，进一步美化、净化校园环境，浓郁校园自然景观的文化气氛；积极开展学生的第二课堂活动。继续办好洪外月报和“校园网站办好校园播送站。完成校歌的创作，校工会、校团委要围绕学校中心工作开展丰富多彩的活动，丰富师生课余生活，以特色的校园文化构建和谐校园。七、提高学校知名度，搞好招生工作2022年在做好xx范围的招生工作外，要把招生的渠道拓宽，延伸到xx的周边地区，实现初一年级14个班720人左右，高一年级10个班550人左右，生源质量要高于去年。在全国上下深入实践“三个代表重要思想，全面开展保持共产党员先进性教育的形势下，我们要进一步解放思想，向管理要效率，向科研要质量，向细节要突破，向精品要开展，以人为本，突出创新，同心同德，创新进取，向着一流学校的目标阔步前进。