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2023年教务处年度教师培训计划.docx

1、教务处范文之2023年度老师培训方案 百年大计,教育为本,而教育开展那么以老师为本。“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在老师。培养和建立好一支跨世纪的老师队伍,对教育开展特别是对根底教育开展具有决定性阻碍。我校老师学习培训方案的施行,将大力提高老师整体素养,对提高我校的教育教学效益有非常好的促进作用。一、主要工作目的1、内强素养:在加强培训体制建立和内部治理标准建立的同时,着力培训老师的终身学习的观念,并努力使其本人在工作中加以实践,逐步具备“六种角色,即:新课改实验的行动者,教育科研课题的研究者,习惯教育开展的需要者,老师间互相学习的合作者,理论的学习的宣传者,让学生接受良好教育的先行者

2、。2、外树形象:在稳固原有功能、职责的根底上,建立一支高素养的师资队伍,借助名镇名校效应推知名优老师。在理顺条块,明晰构造的根底上,确定校本培训在教育教学工作中协调和示范等作用,逐步做大、做优、做强,使我们的老师独具魅力。二、学习培训方式(一)理论学习与教学示范相结合。1、集中学习。利用周一老师会议,加强老师的理论学习和职能培训。内容包括老师职业道德;素养教育的认识和实践;教育教学常规,教育科研,班主任工作和教育政策与法规等。特别强调围绕新课程的培训。2、分散培训。侧重教育教学技能的培训,以教研组为单位进展。(二)理论培训与教学示范相结合。从理论层面上解读课程标准,诠释(新编)教材的编写思路、

3、构造内容、评估要求,结合听示范课、看优质课录相、专题讲座、经历介绍等方式,让广阔老师感受名优老师,领会教学的全过程。(三)集中培训与非集中培训相结合。让老师充分认识师资培训的重要性和必要性,要充分发挥校本培训的作用,组织老师开展在岗自学、教学研究、听实验课、讲示范课等活动,并接受学校和上级教研室跟踪指导。(四)组织好中青年新老师的五项竞赛活动:师德演讲、粉笔字、一般话、汇报课、信息技术。(五)走出去与请进来相结合。强化横向联络,及时、全面掌握改革信息。一方面邀请县教科所的专家学者来我校讲学,同时,适时组织局部老师到其他学校观摩、学习。 (六)以老带新与互相借鉴相结合。发挥传帮带的作用,以老带新,以新促老全面提升群体素养;让老师们在互帮互学中得以提高。(七)加强网络学习和治理。网络是老师获取最新材料,与外面世界接轨的重要途径。“人文在线、“教育在线、“远程资源、“校园网站等不少网站都包容了许多精彩的信息。我们分层要求,倡导老师从参与跟贴开场,养成勤于阅读、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯,提高本人的业务素养。(八)积极推行高效课堂,向课堂要质量要效益。(九)积极参加县教育体育局组织的各种老师培训活动。总而言之,我们将努力营建校园文化气氛,通过系列的老师培训,提升老师的业务才能水平,让人人都得到开展,让人人都得到成功的欢乐。

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