1、平安生产法修改意见和建议 平安生产工作相关意见和建议 平安生产是船闸单位开展的关键，这项工作的重要性无需赘言。今年，从省局、市处到船闸自身，都特别重视平安管理工作，进行了相关探索、尝试。特别是着手了船闸平安标准化建设，我们船闸已根据要求进行不断地完善。近两年来，船闸在平安管理上从上到下都做出很多努力，不断积累经验、完善管理文件，没有发生重大事故，也没有出现小的伤害。但这并不代表船闸的平安管理水平到达了一定的层次、船闸的平安管理工作没有漏洞，而是需要我们进一步做好平安生产工作，需要我们真正落实相关制度、创新工作机制和方法，针对单位生产、设备、人员的特点，脚踏实地、科学合理地开展工作。 现针对当前
2、平安生产工作现状，提出一些意见、建议，供参考。 一、组织人员是保证。 增强单位平安管理工作的整体性、协调性和联动性。根据平安管理要求，虽然成立了平安管理相关机构，明确了平安管理相关人员，但在实际的工作当中，由于单位各部门各司其职，各部门平安管理多数局限于部门范围内，需进一步增强单位平安管理的整体性，强化平安管理机构职责和权限，以利于平安工作总体的分析与部署、相关问题的解决与相关信息的汇总；同时，纵向的三级（单位、部门、班组）平安管理需进一步落实，明确各级平安责任人，保持与单位总的平安管理人员协调、配合，提高管理效率，并确保相关人员随人事变动而及时调整，从组织上保障平安工作的重要性。 二、平安教
3、育是根底。 应加强职工的平安生产培训。生产单位虽重视平安生产教育，都强调平安生产工作，但重点放在平安意识教育和学习有关平安文件上，缺乏平安生产根本知识和技术的培训。学习中应加强对不同类型灭火器材的适用使用、选择和配戴防护用具、了解设施设备的工作原理、操作过程中紧急情况处理等知识技能的教育和培训。另外，需改善“以会代训的学习形式，考虑将平安生产相关知识根据岗位、工种进行系统的整理，作为员工手册的重要内容印发至所有职工；注重对专业岗位、转岗人员的培训，做好相关手续和记录。确保专人专岗、不随意代岗，特别是那些特殊岗位，需人员明确，持证上岗。 三、平安管理制度化是关键。 平安会议、平安检查作为平安综合
4、性制度，对平安生产工作具有催促指导作用，把它运用得好，可以不断改善和促进平安工作、预防和减少各类事故，及时了解现状和发现问题，研究方法、采取措施。必须长期坚持并不断完善。另外，会议不仅仅是上级对下级的平安工作落实情况的监督，也是同级之间的相互提醒，更包括员工对管理人员的监督，对不符合平安规定的指令，有权提出异议。检查工作，应坚持不懈，也应适当采取不搞预约式检查，注意及时解决检查出的隐患和问题，要有完整的记录，建立档案；检查监督之外，应同时注重平安文化建设，调动起职工平安积极性。 四、加强平安管理创新的后续管理。加强平安生产工作，离不开创新，但任何创新手段都必须结合单位实际，前期经过研讨论证，在实施期加强管理，建议加强对船闸平安标准化进行定期反响和指导，定期检查、维护和更新，确保实效，在平安台账标准化的根底上，推进其他平安管理工作的标准化。 五、注重平安生产应急预案的实效。 单位制订了平安生产事故应急预案，制订的还比较完备的，需防止纸上谈兵问题，不是仅为做做样子，需保证预案的可操作性，注重日常的应急演练和参与的整体性，平安不是某个人、某部门的事，也不仅仅是生产一线人员的事。另外，单位应综合考虑自身设备、设施、队伍、预案，做好方案，保障生产各方面物资、备件需求。 第3页 共3页