ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:21.24KB ,
资源ID:1304734      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1304734.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年段喜中解决问题阶段致辞.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年段喜中解决问题阶段致辞.docx

1、段喜中解决问题阶段讲话 段喜中在全市“一创双优集中教育活动深入查摆 解决问题阶段发动大会上的讲话 (202223年11月26日) 同志们: 刚刚,国民同志对第一阶段工作进行了总结,对第二阶段工作作了具体安排;继鼎同志宣读了第二阶段工作方案。我完全同意,大家要认真抓好贯彻落实。“一创双优集中教育活动正式启动以来,全市各级各单位高度重视,精心组织,扎实推进,坚持边学边查边改,收到了较好的效果。大家普遍感到,从城市到农村,从机关到企业,到处都有新变化、新气象,人们的思想在创新,干部的作风在转变,开展的环境在优化,“一创双优已成为推动经济社会开展的主旋律。总的来讲,第一阶段的工作是富有成效的,应予以充

2、分肯定。 做好下一步集中教育活动的工作,必须把握好以下五个关键。 一是始终把握好活动主题。创新思想观念,优化干部作风,优化开展环境,这三个重要因素事关濮阳经济社会开展大局,关系到我们的奋斗目标、理想追求能否顺利实现。我们要确保集中教育活动深入开展,实现预期目标,就必须要始终坚持和把握好这一活动的主题。 二是准确把握好活动目的。这次活动的目的,是解决问题、推开工作、促进开展。“一创双优是否产生作用、是否取得实效,关键看问题解决了没有、工作上去了没有、开展加快了没有。这既是开展这次活动的重要要求,也是衡量各单位集中教育活动成效的重要标志。 三是进一步明确重点对象。这个阶段的重点对象是全市科级以上领

3、导干部,是具有司法权、执法权、执纪权、行政审批权、收费权和行政管理权的市直、县区直部门和有权力科室。 四是把握好方式方法。就是边查边学边改。坚持把学习教育和查摆、整改贯穿始终,在自我学习、自我认识、自我提高、自我查摆、自我整改的根底上,主动地查问题、找原因、抓整改。要用发生在身边的典型事例来教育干部,深入剖析,总结教训,逐步提高。对排查出来的问题及长期解决不了的问题,要公开交办、限期交办,狠抓典型,公开处理,只有这样真抓、实干,才能见到实实在在的效果。 五是进一步强化督导。第二阶段任务重、程序多、要求严、标准高。市集中教育活动办公室、各督导组一定要认真履行职责,拿出更多的时间和精力,强化催促指

4、导,帮助查摆问题,监督整改落实。要坚持原那么,敢于负责,敢讲真话,敢于碰硬。对重视不够、组织不力、成效不明显的,要给予批评,及时纠正,并追究责任;对没有按要求完成阶段性任务的,坚决不予转段,并在全市进行公开通报。 这是我讲的第一个问题。 随着“一创双优集中教育活动的逐步深入和各项工作的全面展开,当前最关键的是如何解决好抓落实的问题。 如活动中查摆出了不少问题需要解决,群众的很多投诉需要落实,特别是我们近期对人才、教育、中心城市综合提升、今冬明春农村四项重点、工业开展、招商引资、产业转移等一系列工作,都做了具体安排。安排了之后,如何使安排的工作更多、更好地见到实效,关键是落实问题。安排得再具体,

5、落不到实处,就等于没安排。在这方面我们过去是有教训的。现在,大家都认为我们开展慢了,需要快起来。怎么快。说到底主要还是要干。下边,我主要围绕抓落实问题讲六点意见。卢展工书记在省委经济工作会议上讲到,“大政方针是由中央研究确定的,省和省以下主要是研究怎么把中央的决策部署贯彻好落实好,就是研究做、研究怎么做得更好。何谓基层。卢书记把省一级就定位为基层,何况我们市一级、县区一级,更应该定位是基层。我们的主要任务是什么。就是抓落实,就是做具体事,解决具体问题。 一是要有强烈的责任心。责任心是一种工作态度,一种客观需要,也是一种主观追求。领导就是责任。作为单位“一把手,有没有强烈的责任心,直接影响到一个

6、单位的决策水平和工作成效。有什么样的责任心就会有什么样的落实结果。责任心强,就会在其位、谋其政、行其权、负其责,执行起来就会没有任何借口、不发牢骚、不谈条件、不讲代价、不计得失。相反, 责任心不强,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走,结果就会困难越来越大,问题越积越多,开展越来越慢。如,有些领导干部有时间喝闲酒、打牌,却没工夫加强学习、研究政策,没时间同上级部门交流沟通,造成争取上级的支持不够;少数领导干部一说起工作上不去,往往归咎于领导支持不够,归咎于自己的客观条件不行,总是怨天尤人,就是不从自己身上找原因,就是不考虑自己用心了没有、努力了多少。 这些都是没有责任心的表现。我们在座的各位,大局部

7、都是科级以上的领导干部,可以说,在全市经济社会开展中,大家既是组织者,又是实践者。党和人民对我们寄予了厚望。我们只有尽职尽责,努力工作,才能做到上对得起组织,下对得起群众,才能在人民群众心目中有威望、有形象。二是要坚持抓具体。卢书记讲抓落实要“三具两基一抓手。其中“三具,就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实;“两基,就是切实抓好基层,打好根底;“一抓手,就是把工程带动作为抓手。 这是卢书记在实践中总结出来的珍贵经验,也是交给我们的一个重要工作方法。开展是具体的,抓开展不能只满足开会。开会只是贯彻,落实就是解决具体问题。所以,工作安排好后,大家都必须事必躬亲,亲力亲为。这不仅是

8、工作方法问题,还是工作作风问题。 如有的领导干部对上级的决策部署,习惯于以会议贯彻会议,以文件落实文件,以为传达了、布置了,就算落实了,这是不行的。有的工作布置了没有行动、没回音、没检查,使许多工作要求仅仅行动在嘴上,停留在会上,落实在纸上,到头来谁也不负责,也无人去落实,工作就会出现空转。各级领导干部不能只当个上级的传声筒,不能仅满足于一般号召,而要加强具体指导;不能仅满足于当指挥员去指挥别人,而且也要当好战斗员亲自参与;不能仅是关注开局,而且要始终盯住具体工作不放;不能仅是下管一级,而要沉到工作面上,沉到工作第一线,真正做到领导指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线。

9、三是要高标准、严要求、快节奏。干什么事,都要有标准,甚至做到高标准、严要求。 现在我们有很多事没有做好,很重要的一个问题是没要求、没标准所致。大家想一想,濮阳为什么开展慢了,位次落后了,这跟我们以往不紧不慢的工作节奏、不高不低的工作标准、不疼不痒的工作要求,有很大关系。同样做一件工作,工作标准不一样,表达的效果肯定也不一样。只有提高工作标准,提出严格要求,工作才能出成绩、出成效。这是个导向问题,也是一项根本要求。工作标准一定要高,从投入上来讲,高标准是最大的节约;从效果上讲,高标准是最好的效益。如果标准低了,即使没少使劲、没少花钱,干出来的效果也得不到大家的认可。比方,我们当前实施的中心城市综

10、合提升工程,提出了治“六乱要求,效果立马显现出来了。 因此,大家一定要提高工作标准,向先进看齐,不甘人后,坚持高起点、高标准,干就干最好,争就争排头。 多少年来,我们的干部习惯于按部就班,现在工作一紧张,节奏快了一些,有些干部就喊累,就吵着不习惯。这是一种正常的反响。 今后,这样的工作节奏将是一种常态,大家要由不习惯到习惯,我希望这个时间不要长。我还是那个观点:我们要赶超别人,人家干十分你也干十分,你永远也赶超不了;人家干十分你干八分,继续拉大差距;人家干十分你干十二分,这才能赶上或反超。所以说,我们要强化家园意识、机遇意识、赶超意识“三种意识,弘扬超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力

11、度、超常的做法、超硬的作风“六超精神,比别人多付出时间、精力和代价,才能赶超,才能反超。 四是要强化责任主体和时间概念。所谓责任主体。就是需要承担的责任单位、组织或者部门,也包括自然人。这就是说,党委政府是责任主体,各级各部门是责任主体,各级领导干部也是责任主体。不管在哪一个单位、哪一个部门,都是与全市的整体工作分不开的,所负责的工作也都是全市工作的有机组成局部。只要大家把分管的工作搞上去了,全市的工作也就上去了。各级各部门要结合各自责任分工,层层分解任务,明确工作要求,把目标任务真正落实到部门、岗位和人员。否那么,责任不清、主体不明,什么事情都不可能干好,什么工作都不可能上去。 同时,大家要

12、强化时间概念。对一项工作来说,应该什么时间开始,什么时间完成,一定要有非常明确的时间节点要求。这样大家干起来,才会有效率,才会有效果。决不能一提起某项工作,一问进度,总是用“可能、“大概、“估计等这类模糊概念是不行的。没有明确的时间要求,结果只会有一个,那就是拖,能拖多长时间,就拖多长时间,拖到最后不了了之。从今天开始,大家干工作,一定要有时间概念,领导部署工作要讲时间节点,下级汇报工作要讲时间节点,这要形成一种意识,形成一种习惯。 五是要实行台账管理。实践证明,实行台账管理制度是抓落实的一个有效手段。现在,我们的城建、农口工作已经率先建立了台账,进行了台账管理,谋划到位、标准高、行动快,先走

13、了一步。市委决定,从2023年正式开始,全市要全面实行台账管理制度。从市委常委开始,从市政府各位副市长开始,各级各部门都要建立全方位、多层面的台账体系,力争将每一项工作任务,都纳入台账管理。从任务的内容,到具体的责任人、具体的完成时间以及中间的重要时间节点,都要清晰明了,并且还要根据情况的开展变化,随时增添新的内容。 从现在开始,各级各部门就要着手准备这项工作。市委、市政府两个督查室要切实抓好督查和指导,注重创新,将台账建得更有操作性。今后,台账就是我们督查工作、推开工作、管理工作、实行奖惩的重要依据。 六是要坚持“三个带头。“三个带头,就是市委常委带头、市级干部带头、各级各部门“一把手带头。

14、“上之所为,人之共瞻。各级领导干部特别是“一把手要在推开工作中起到模范带头作用,要求党员干部做到的,领导干部必须首先做到;要求下级做到的,上级必须首先做到;要求别人做到的,自己必须首先做到,切实做到行动先于一般干部,标准高于一般干部,要求严于一般干部。当前,临近年终岁尾,工作头绪较多,各项任务繁重。各级领导干部要带头干、带头做,带头破难题、解难事,把主要工作转化为工程或工作方案,以具体抓手推动各工程标任务的落实,确保今年和“十一五各工程标任务顺利完成,为“十二五开好局、起好步打下坚实根底。 同志们,目前全市上下干事创业的积极性空前高涨,加快开展的愿望十分强烈。我们加快开展有很多好机遇、好根底,也有不少问题和困难,但是大家只要坚信“事在人为的道理,牢记郭庚茂省长送给濮阳“天当其时,抢抓机遇,发奋而后起的嘱托,坚持以“一创双优集中教育活动解决问题、推开工作、促进开展,用新理念、新思路、新作风、新标准、新政策和新机制“六新要求来谋划明年工作和未来濮阳的开展,濮阳的明天一定会更美好。 第9页 共9页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2