1、市场管理局工作方案 20xx年，xx市市场管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委经济工作会议精神，紧紧围绕“稳定、开展、效益这一主题，加强管理树形象，加大招商强后劲，接管社会市场拓空间，以解放思想活动为契机，深化改革，整合资源，优化资产，将市场经济推入可持续开展的良性循环轨道，取得了经济效益和社会效益的双丰收，全年预计完成市场收入560万元，占年度任务的111%。一年来，市场管理局的事业取得了长足进步，市场环境不断优化，市场交易日益繁荣。但为适应市场开展的需要，我们要进一步解放思想，加快开展，改变以往的经营理念和管理模式，做实做强市场，提升市场品位，最大限度的发挥市场的承载作用，争
2、取要在202223年有重大突破。为实现上述目标，202223年我局重点抓好以下四个方面的工作： 一、改造骨干市场，推进经济开展。 为发挥耒阳的区位优势，形成湘南贸易旺市，我局方案在近几年内将XX县区几个骨干市场升级改造成超市型市场。202223年，我局管辖的三个XX县区骨干市场升级改造将全面启动，灶市综合市场规划设计、拆迁工作已经完成，改造工程总投资3400万元，总建筑面积25000平方米，营业面积9000平方米，将建成一个高标准的、新型的综合型市场，为带动灶市地区的经济起到至关重要的作用；蔡子池蔬菜批发市场方案2023年完成规划、设计及拆迁工作，拟总投资4000万元，按照超市型蔬菜市场要求进
3、行改造，有效改善我市市民的菜篮子工程；金山服装城是XX县区商贸的金山角，现有市场的容量与不断开展的城市规模很不适应，同时消防隐患异常突出，为尽快消除平安隐患，二期改造工程政府常务会议已经通过，市场规划、图纸设计已经完成，招商协议初步达成，市场拆迁工作也正在逐步实施，方案202223完成总投资1个亿，完成商城局部建设，该市场通过改造兴建，将进一步扩大面积，改善环境，增添设备，优化组合，无论在硬件设施上和软件管理上都堪称一流水平，居全省先进地位，“栽好梧桐树，引来金凤凰，市场人气会更旺，生意会更火，可谓建好一座市场，造福一方百姓，市场将呈现一片欣欣向荣的景象。 二、引进先进经验，标准市场管理。 2
4、02223年，我们要引进先进的管理经验，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改变，特别是要制订标准的市场管理制度，用制度约束经营户，推进市场经济的开展。一是方案推行经营户积分管理制度，对违反市场管理条例的进行扣分，有突出奉献的给予奖分，采用评选文明经营户的作法，给予精神、物质奖励，让积分和评选与租金挂勾，对违反市场管理条例且屡教不改的经营户，将终止其合同，严禁进入市场经营。二是标准门面转让制度，严禁经营户擅自将门面转让，如有特殊情况，确需转让，要严控高价转让，以保持市场的平稳。三是标准门面转租制度，特别是严控转租标准，实行限额控制，以保持市场的长兴不衰。 三、接管社会市场，拓宽管理空间。 接
5、管社会市场是市场管理局的一个重要举措，我局在接管方面已迈出了喜人的步伐，市场业主反映较好，成绩值得肯定。20xx年国务院取消工商两费的收取，市场经营户的负担进一步减轻，但同时出现局部社会市场无人管理或无法正常管理的局面，为此，我局争取202223年将XX县区尚未接管的社会市场尽量全部纳入我局管理范围，同时加强对农村社会市场的指导，把条件成熟的市场接管过来。我局将充分发挥专业管理队伍的优势，将市场管理和物业管理有机结合起来，为市场管理与物业管理探索一条切合耒阳的管理路子。 四、加强建设监管，标准审批程序。 我市市场开展较快，但缺少合理规划布局，大多数市场都是以房地产开发为主，所以市场建设布局存在不合理性。按照协调可持续开展的原那么，202223年我们将努力搞好新建市场的论证、考察和报批，联合商务局、工商局等有关部门全面清理市场，加强市场建设的监督管理，严格把好新建市场的审批关。 202223年将是我局快速开展的新起点，我们的市场升级改造大潮已经拉开序幕，憧憬未来，我们信心百倍，市场管理将进一步完善，市场经济将飞速开展，为我市的经济开展奉献力量。 第4页 共4页