1、优质护理效劳的工作总结范围其实，在优质效劳示范工程活动中，我们所做的工作就是平凡的工作、平时的工作，优质效劳示范工程活动并不是要求我们做很多惊天动地的大事业，只要我们扎扎实实的将平时的各项工作做细做好，将各项核心制度落到实处，让病人切实得到实惠，就是做到了让病人满意、让护士满意、让社会满意。当然，在活动持续进行的过程中，我们也会不断总结经验，探索新路子，争取将各项工作做到最好。为了切实落实卫生部开展的 优质护理效劳示范工程 活动，在院领导、护理部等的精心指导下、科主任的支持及帮助下，眼科也积极成为 优质护理效劳 示范病区，开展优质护理效劳，现将总结如下：(一)组织学习了优质护理效劳相关文件内容
2、，提高护理人员思想认识，转变效劳观念 先后组织学习了住院患者根底护理效劳工程(试行)、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准、卫生部及医院优质护理效劳示范工程活动实施方案及护士礼仪、用语标准，并在科内进行了抽问及考试，科室根据医院活动方案制定了眼科优质护理效劳活动方案。对照标准，查找缺乏并进行了积极的整改。(二)、结合实际，优化了排班模式，实施责任制整体护理 为了给患者提供全程优质护理效劳，眼科在护理部的指导下实行APN排班模式，在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班，减少了交接班次数，实施责任分组包干制，协助医师实施诊疗方案，密切观察病情，及时与医师沟通，组长为高年资主管护师，
3、并配有护师、护士及助理护士，组长根据患者病情、护理难度和技术要求对护士进行了合理分工，分层级管理，表达了能级，成员间有明确分工、合作，护士长经常督查护理人员对各项护理工作的执行情况。(三)、加强绩效考核，提高积极性 为了充分调动全体护理人员的积极性，科室质控组成员讨论修订了绩效工资量化分配方案，提高了各班岗位系数，根据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核，使护理人员积极性有所提高，效劳更加主动、热情2023年优质护理效劳总结2023年优质护理效劳总结。(四)、增添效劳设施，营造家的气氛在医院的大力支持下，改善了病人住院环境，在病房内增添风扇、空调、电视、微波炉
4、，便民袋及白求恩健康书屋等，使病人住院像在家一样舒适方便。在厕所及过道安装扶手，放置防跌倒等警示标示，保障住院病人平安。(五)、结合实际，简化书写，临 床 时间增加 结合专科特点，继续实施了表格式护理文写，医生有的记录护理人员不再书写，把时间还给了护理人员，把护理人员还给了病人，增加了为病人床旁效劳及交流的时间，减少了病人的呼唤次数，及时了解并满足病人的所需，解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关知识更加了解，更加配合治疗。(六)、加强平安管理，强化质量意识 眼科护理人员深知医疗质量平安的重要性，努力加强护理平安工作，抢救药械做到了 四定、三无、二及时、一专 ，抢救药械完好
5、率达100%。对所有病人佩戴腕带以及病房潜在的平安隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种本卷须知，从而杜绝了各种不必要的平安隐患及医疗纠纷的发生。科室质控组成员每周进行一次质控检查，每周进行一次护理质量周讲评，每周护士长同科主任查房一次，积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改进活动，对科室护理存在的问题重点整改在病人较多的时候，正班增加一个辅助班，中班及上夜班增加一个加强班，缓解护理人员工作压力，防止工作忙乱，及时满足病人需要。(七)、加强技术练兵，提高了效劳水平 加强了根底知识及专科知识培训以及沟通技巧的培训，标准操作行为，每月进行了操作考试和业务讲座，使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高，核心制度得到有效落实。(八)广泛征求意见，切实改进工作 开展优质护理效劳活动以来，科室每月对活动情况进行小结，查找活动中存在的问题，进行原因分析，提出整改措施。半个月召开一次工休会，对患者及家属广泛征求意见建议，了解患者的感受，及时解答，加强与患者的沟通。科室对质量好、效劳好的护理人员给予表扬和奖励，对效劳遭到投诉的及时查处并积极整改，不断的改进了工作，护士长坚持每天数次不定期巡视病房，了解病人的需要，意见及建议，及时改进工作。