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2023年关于对我县城市建设与管理的思考与建议讲解.doc

1、关于对我县城市建设与管理的思考与建议讲解 关于对我县城市建设与管理的思考与建议 关于对我县城市建设与管理的思考与建议 实施经营城市战略,是加快我县城镇建设与开展,完善城镇功能,提升城镇水平,增强城镇实力,推进城镇化进程,促进经济社会跨越式开展的必然选择。根据领导的指示精神,本文拟就如何以经营城市的理念、加快我县城镇化建设,浅谈个人思考及几点意见: 一、充分认识经营城市的重要性 经营城市,是对固有模式的挑战,是对现代化城市开展理念的创新,也是促进城市大开展的必由之路。所谓经营城市,就是把现代市场经济的经营理念、经营机制和经营方式运用到城市规划、投资、建设、管理、运营的全过程,构建城市建设投资主体

2、多元化、融资方式多样化、运作方式市场化的新体制,是政府依据城市开展目标经营城市土地、城市根底设施及其附属物等有形资产和城市土地开发权、使用权,经营权、冠名权、广告权以及城市品牌、人文资源等无形资产的一种战略措施。 城市是重要的国有资产,而且是可以经营的,经营城市可以带来丰厚的回报,这已是不争的事实。但是,由于我县历史、区位、开展根底等因素的制约,城镇建设与开展起点低,速度慢,规模小,城镇建设整体水平仍然较低。从总体上看,城市土地资产多头分散管理的状况尚未根本转变,土地资源市场配置比例低,乱批乱占土地时有发生,应由政府取得的土地收益流失严重;城市根底设施建设市场化程度不高,存量资产效益没有得到充

3、分发挥;城市建设投资渠道狭窄,资金短缺问题严重制约着城市开展,等等。一方面,城市根底设施差,资金投入严重缺乏,一方面,城市资源利用率低,大量的土地收益白白流失,说到底,在改革开放的大环境下,我们还是缺乏经营城市的理念。如何变建设城市为经营城市,是我县亟待解决的新课题。因此,进一步解放思想,更新观念,坚决冲破一切体制性障碍,把经营城市作为加快城镇化进程,实现我县经济社会跨越式开展目标的战略举措和关键环节来抓,显得尤为重要。 要走经营城市的道路,就要用全新的理念经营城市土地,全新的机制整合城市资源,全新的方式盘活城市资产,把城市作为重要的国有资产来经营,努力实现工作重心从单一建设城市向经营城市转变

4、;城市规划、建设、管理从部门分割、封闭运行向集中统 一、社会参与转变;城市根底设施和公用事业开展从政府单一投资向多元化投资转变。要通过经营城市,实现城市资源的有效配置及效益的最大化、最优化,使城市的集聚力、影响力、辐射力和竞争力明显增强,真正把城市资源转化为城市资本,走出适合我县“以地建城、以城聚财、以财兴城的新路子。 二、以城市规划为龙头,增强规划调控作用 我县是典型的皖XX县区小县,旌阳镇规划区内,人口不多,面积不大,四面环山,徽水河、白沙河穿城而过,自然环境非常优越。要做好、做美这个县级城市,最重要的是总体规划、城市定位及精品的意识。要走出“旧城改造就是拆旧建新的误区,防止象火柴盒、麻将

5、牌一样的高楼林立,在总体规划及旧城改造中,要站得高,看得远,着力把未来城市的骨架做好。在规划编制中,建议做到以下几点: 一是加快全县城镇体系规划的编制。有关部门要按照全面建设小康社会的要求,在完善全县和区域性经济社会开展总体规划的根底上,及时组织编制全县城镇体系规划,逐步构建和完善具有山区特色的城镇开展框架与体系。按照“建设XX县区、改造XX县区、打造新亮点的开展思路,有重点、有步骤的推进城镇化进程。要充分利用我县四面环山、双水穿城、植被良好等地形、地貌和生态环境条件,充分开掘和利用当地的历史文化资源,注重运用城市设计的手段,提高城市空间环境质量和文化品位,不断丰富和完善建设实施手段,突出特色

6、,积极营造和谐统一,独具匠心的城市环境景观,通过“城市四化、“城市包装,打造旌德城市名片,树立独树一帜的“皖南山城形象。同时,要从开展的眼光,考虑规划区的适度外延,尤其应将城东起伏的丘陵地带纳入规划之中,并突出山城特色。 二是加快城市总体规划和土地利用总体规划的编制。城市规划是城市建设、管理和开展的“蓝图,是实施经营城市工作的前提和根底。要立足当前,着眼长远,按照高起点、高水平、高质量的要求,抓好新一轮城市总体规划的编制工作,并做好与土地利用总体规划的衔接。总规编制要注重城市定位、县城体系布局、山区特色和城市旅游等配套效劳功能,突出山城风情、城市个性、城市生态环境保护,使规划更加科学、合理和系

7、统,更具前瞻性和操作性。通过编制城市总体规划,合理确定城市开展目标、开展方向、城市性质和城市总体框架,科学进行城市用地布局及功能分区,发挥好指导和调控城市建设的作用。要在坚持土地根本国策和耕地占补平衡的前提下,及时调整和完善土地利用总体规划,合理确定土地资源利用的开展目标,培育级差地租,实现土地资产的增值。同时,切实抓好城市 土地经营规划的编制工作,为经营城市土地提供科学依据。 三是加快城市控制性详细规划的编制。在完成城市总体规划后要及时开展城市详规的编制工作,编制详规要有侧重,要根据城市建设与开展实际,注重实效,突出重点,确定规划编制范围。对已经形成规模的XX县区,短期内无法成片改造的,详规

8、重点应放在XX县区或开展区;对近期能够实施XX县区改造的,详规重点应放在改造区;对近期建设地段以及拟向社会供给的土地,要及时编制出控制性详规,确定用地性质、建筑密度、容积率、绿地率等规划指标,形成规划图那么和文本。 四是加大对规划工作的投入。在规划编制中,要舍得花钱,大胆花钱,采取灵活多样的方法,多渠道、多形式筹集规划经费,切实解决规划资金缺乏以及规划滞后和水平不高等突出问题。要拓展规划视野,对外开放规划市场,积极邀请省内外及国内外专家或单位参与规划编制,积极建立“政府决策、专家建议、社会参与的体制,提高规划技术水准,增强规划科学性、民主性。 三、以土地储藏运营为突破口,强化土地经营与管理 城

9、市土地是城市的最大资产,要做好经营城市这篇文章,必须舞活“土地这个龙头,确保政府高度垄断土地一级市场,搞好土地的综合开发,发挥土地的最大、最正确效益,才能使龙身、龙尾都带动起来。如何做到以地生财,本人认为当务之急,是要从加强土地市场化管理入手,努力抓好以下几个环节: 加快土地储藏。实行“一个渠道进,一个池子蓄,一个口子出,一个市场经营的土地供给新机制,彻底根治多头分散批地、管地、供地的现象,坚决堵住政府土地收益流失的口子。强化国有土地储藏制度。要抓紧对规划区域内新增和存量国有土地、非法占地、违法供地、土地批租情况等进行清理,分类处置限期收回,并标准供地行为。凡城镇规划区内的集体土地,按方案组织

10、征用收储,其他单位和个人一律不得擅自征购规划区内的集体土地。对城市建成区的闲置和低效利用土地、规划的经营性用地、旧城改造用地等要有方案地依法统一收回或收购,纳入政府储藏。 加强地价管理,深化有偿使用制度。除法律法规规定可以继续实行划拨的用地外,无论新增建设用地还是存量闲置划拨土地,都必须纳入有偿使用。主要包括:一是用于商业、旅游、房地产开发等经营性活动的新增建设用地和存量闲置土地;二是经依法批准改变用途并用于经营性活动的划拨土地,如将住宅、办公等非生产经营性用地房改作生产、经营性用地房或用于出租从事经营活动的,以及将划拨土地依法用于联建、合营合作和以地易物的;三是依法用于抵押贷款的划拨土地。任

11、何单位和个人不得随意减免出让金、租赁金等土地收益,更不得零地价出让土地,积极推行国有土地使用权招标、拍卖和挂牌出让制度。严格控制协议出让土地的范围,同时,建立健全地价管理制度,完善城镇基准地价更新,准确显化土地资产。 加快土地开发,努力掘得“第一桶金。我县XX县区市场繁荣,商业兴旺,河东缺乏商业气息,但开展空间大,根据平衡开展的原那么,应下大力抓好XX县区的开展,着力提高商业化程度,建立河东商业XX县区,要加快调研,做好规划,制定方案,把开发河东XX县区列入议事日程。 制定综合措施,盘活XX县区土地。对旧城改造,本着“政府要环境,商家要市场,居民要实惠的原那么,制定优惠政策,通过市场运作,吸引

12、社会资金参与旧城改造;对XX县区建设,关键是筑巢引凤,走地产运营建城的新路子,要筑好巢,就要对XX县区内根底设施进行配套完善,搞好“七通一平,优化开发环境,为引凤奠定根底,此外,打造新亮点,开发精品以及道路硬化、绿化等等,都要在盘活存量土地上做文章,要借助市场这只手,实现城市建设与盘活存量以及土地置换的互动,为经营城市注入强大的活力。 加强领导。由县政府牵头,相关职能部门参加,负责对城市土地开发经营中的重大问题进行组织协调和决策。建立土地收购储藏交易中心,负责县内土地征用、收回、收购、储藏、开发整理和招标、拍卖、挂牌、出让工作。财政部门加强对土地收益的监管,按合同规定及时将土地出让金和收益纳入

13、政府财政基金预算,缴入财政金库,用于城市根底设施、市政工程、社会根底设施建设和土地储藏。方案部门要会同财政、国土资源、建设等有关部门,按照国家和省关于固定资产投资管理的有关规定,提出具体工程,并将其纳入年度固定资产投资方案。通过经营土地筹集更多的资金,加快城市根底设施和公用事业建设。 四、放开市场准入,推行城市根底设施市场化经营 一优化增量资产,盘活存量资产,推进城市根底设施建设与经营。对投资收益比拟稳定的城市根底设施和社会事业工程,均应吸纳社会资本和外资进入。除国家法律、法规明确规定外,城市道路、桥梁、停车场、供水、排水、供气、供热、公共客运交通、污水处理、垃圾处理等设施的建设经营,都要在科

14、学评估的根底上,通过公开向社会招标选择投资和经营主体,中标者对工程的筹划、资金筹措、建设实施、管理运营全过程负责,并享有一定期限的收益权。对出租车营运权、公交线路经营权、道路桥梁广场冠名权、城市公共空间广告经营权等各类无形资产,要采用拍卖、招标等方式,实行有偿使用,提高效劳水平和质量。 二放宽城市根底设施建设和经营市场准入限制。按照“谁投资、谁经营、谁受益、谁承当风险的原那么,充分调动各方面的积极性,除关系国家平安和必须由国家垄断的领域外,鼓励法人和自然人利用社会资金、外地资本采取独资、合资、合作,产权转让、入股、拍卖,使用权出让、经营权转让等多种方式,跨地区、跨行业参与城市根底设施的建设与经

15、营,形成多元化的投融资机制。 三放开市政公用事业经营市场。打破行业垄断和地区封锁,在全面规划、统一管理、特许经营、有序开放、提高效劳水平和效劳质量的前提下,培育有序竞争的市政公用事业市场体系,走专业化、企业化、社会化经营的路子。市政设施、园林绿化、环境、卫生等非经营性设施的日常养护、城市公共场所保洁等要逐步推向市场,通过招标发包方式,面向社会选择作业单位、承包单位或个人,建立和实施道路养护、绿化养护和环卫保洁的承包制度,增加市场透明度。 四改革市政公用事业经营管理体制。按照政企分开、政事分开和建管别离、管养别离的改革思路,引入竞争机制,分割垄断行业,变独家经营为多家经营,增强行业开展活力。 五建立科学合理的市政公用事业价格形成机制。市政公用事业要按照保本微利的原那么,制定合理价格,逐步实行价格听证制度。企业、个人及外商以独资、合资、合作等多种方式建设和运营的市政公用设施,其价格按收回投资并保本微利的原那么制定。除国家政策规定外,由县人民政府根据本地具体实际制定城市供水、排水、污水处理、垃圾处理、公交、出租车、供气等市政公用事业价格,报县人民政府审核批准后实施。 五、改革投融资体制,优化投资环境 一建立统一标准的政府投融资体制。政府经营城市的各种收入含土地有偿使用收入、城市根底设施和公用设施及其他设施所有权、经营权、管理权的出让

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