1、社区卫生居委职责制度 奥林花园社居委工作制度 1、居委会干部要实践“三个代表努力学习和认真贯彻党和国家的各项方针政策，热爱居民委员会工作。 2、热心群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。 3、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，主任全面负责，其它成员协助主任搞好本职工作。 4、以身作那么，事事走在群众前头，做群众的表率。 二、效劳承诺制度 1、社区居委会为社区成员提供各类效劳工程，应明确效劳标准。 2、对居民反映的问题和要求，要耐心接待并实行承诺，明确办理时限和解决程度，建立意见箱，自觉接受社区成员的检查和监督。 三、居委会考核制度 1、居委会考勤由专人负责。 2、工作人
2、员实行签到制，每天早晨8。30分之前签到，由专人负责保管签到簿，不按时签到者按迟到或旷工对待。 3、不管病、事假，需有书面请假条，逐级审批，请假半天，由主任批准，请假一天以上由街办分管部门负责人批准，主任请假由街办分管领导批准。 4、如因急事不能事先或当面请假者需向街办分管部门负责人请假，事后补办请假手续，否那么按旷工处理。 5、每月累计病假不超过两天或事假不超过一天或迟到、早退累计不超过三次者均视为全勤，每月病假超过两天或事假超过一天者，超一天扣发当日工资，每月迟到早退累计超过3次者，超1次扣2023元，假设全年病假连续超过一个月以上或累计超过2个月以上，事假累计一个月以上均按自动辞职处理。
3、 6、街办主管部门不定期下居委会检查。如发现问题，扣除目标责任书总分的2023%。 7、每月2023日各居委会将上月的考勤表加盖居委会公章后报街办分管部门存查。 四、居委会学习制度 1、居委会干部要坚持每周一下午的学习制度，学习内容应紧紧围绕当前的形势增强自身理论水平，政治觉悟和业务能力。 2、居委会干部学习由主任主持，要及时总结学习收获，交流学习体会。 3、坚持理论联系实际的学风。理论学习要紧密结合居委会工作的实际，并力求解决具体思想问题和工作问题。 4、居委会要定期、不定期地组织居民学习，保证每月至少召开一次群众会，及时向群众宣传党的路线、方针、政策、传达上级党政机关重要文件精神，学习应坚
4、持不懈做好记录。 五、居委会议制度 工作会议 1、居委会干部要坚持每天早、晚两碰头，交流情况，安排工作，解决问题。 2、居委会主任主持，每周末、每月末组织小结本周（月）工作，安排下周（月）工作。开展批评与自我批评，把问题解决在基层，不上交街办。要求做简单记录，做为每季、半年或年终工作考评依据。 3、例会制度，每月2023日、20日、27日下午2。30分（遇节假日顺延推后）为办事处组织的居委会例会，全体居委干局部类参加，因事因病不能参加，需先向街办分管部门请假，居委会干部参加街办会议要认真做好记录，并及时做好传达贯彻工作，以便按时完成街办安排的各项工作任务。 4、考评会。居委会要严格按照目标管理
5、责任书内容进行年度考核，由主任负责组织居委会其他干部搞好总结工作，参加街办目标管理的年终考评。 考评期间由居委会主任负责向街办书面总结汇报。 5、居民代表会议制度 （1）居民代表会议每半年召开一次，每次会议必须有2/3以上的代表到会，方可召开，特殊情况下可随时召开。 （2）居民代表会由居委会主任主持。 （3）会上应提出本次会议的主要议题，会议议题由书记、主任在征求大家意见的根底上碰头提出，居民代表要畅所欲言，各抒己见，研究决定社区工作的重大事项，履行好社区成员代表大会职责。居委会要做好记录。 6、社区协商议事会制度 （1）社区协商议事会议每季召开一次，每次会议必须有2/3以上的委员到会方可召开
6、，特殊情况下可随时召开。 （2）社区协商议事会由居委会主任主持。 （3）会上应提出本次会议的主要议题，会议议题由社区居委会书记、社区主任、议事委员会主任在广泛听取社会各方面的反映，收集整理后提出，委员们畅所欲言，各抒己见，为社区工作出谋划策。同时，发动驻社区单位，本着“有钱出钱，有力出力的原那么，实现资源共享，共驻共建，居委会要做好记录。 7、社区居委会低保评审制度 （1）各社区居委会要成立低保评审小组。 （2）低保评审小组的成员要由驻地单位代表、物业管理机构代表、居民代表及社区居委会主任、分管民政工作的委员及低保员组成，居委会干部参与人数不得多于3人，居民代表应占到50%以上。 （3）低保评
7、审小组每月要召开一次会议，每季度要对申领低保的人员进行一次评议、审查。 （4）低保评审小组每季度要对低保户进行一次入户调查，调查收入及家庭变化情况。 （5）每季度的评审结果都要在居民区醒目位置张榜公布。 六、居委会财务制度 为了加强社区居委会财务管理，标准财务行为，提高理财水平，结合社区居委会实际，制定本制度。 1、居委会的所有收入全部上帐管理，社区居委会实行“钱帐别离，日清月结，工程审批，定期审计的财务管理制度。 2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财政法规，行政法规和有关财务制度的规定。 3、严格执行资金支出审批制度。居委会的各项开支必须坚持主任“一支笔审批制，20230元以下由居委主
8、任审批。20230-500元由街办分管领导审批。会计出纳认真负责制，每月向街办分管部门上报一次财务报表。 4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭，支有据，认真填写好各类报表，统一居委会的收支及经济活动情况建立健全帐簿。 5、居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并办理财务交接手续。 七、居委会档案管理制度 （一）社区居委会要将工作和各项活动中形成的各类资料实行综合管理，并配备档案专职人员。 （二）社区居委会的各门类资料按年度立卷归档，每年三月份将上年的档案资料全部整理、归档。做到归档齐全、分类科学、整理标准、有目可查、存放有序、查找方便。 （三）档案要有原始记录，确保真实性，临时突击活动形成
9、的文书资料，随时立卷归档，因特殊情况漏记的要及时补记。 （四）采取各种保护措施，确保档案资料不受损毁。 （五）坚持档案登记制度，档案人员工作变动时，必须妥善做好档案的交接工作。 八、居委例会管理制度 为加强居委例会管理，提高例会质量，做好上传下达工作，特制定此管理制度。 （一）例会时间，内容及请假制度 1、居委例会定为每月2023日，召开由社区主任、分管民政的委员、社区低保人员、社区劳动保障员、社区综合效劳人员的例会。每月20日为社区主任参加的例会，每月27日为全体社区干部参加的例会。（遇节假日顺延推后）召开，听取有关反映、汇报、宣传国家有关方针、政策、法规、传达上级指示精神安排部署工作。 每
10、次例会下午二时三十分开会。 2、因故不能参加例会者应写出书面假条。一次不能参加的经街办分管部门批准，连续二次（包括二次）以上的需经办事处分管领导批准。 未经批准一次不参加例会的，扣发工资的2023%，连续病休一个月或无故二个月不参加例会的，按自动辞职处理。 3、连续二次以上不参会者，年终不得参加评优。 （二）会议组织 1、通常情况下，例会由负责居委会管理的工作人员主持，管理人员要精心组织，加强管理，努力开好每次例会。每次例会前，办事处各办公室应与主持人联系，说明要传达的主要事项，主持人应大致安排发言顺序。 2、主持人要提前到会，作好会前准备工作，并要为点名做好考勤工作。 3、每次例会的前半小时
11、，为办事处各办公室发放文件、材料时间，为集中注意力，保证听会效果，会议过程中一律不得发放、接受、报送文件和材料。 4、开会时不得喧哗，交头接耳，要保持会场安静，注意听讲，如有疑问，可举手提问或会后询问。 会议过程中要注意保持会场卫生，不得随地乱扔纸屑、杂物、乱吐痰等。 落实制度责任人。分管居委会工作的副主任。 九、社区居委会居务公开制度 居务公开内容 1、政策公开、财务公开、办事程序公开 2、方案生育二胎审批情况公开 3、社区群众享受救济及最低生活保障金情况公开 4、残疾人农转非情况公开 5、社区居委会开展工作责任目标，工资待遇公开 6、社区效劳网点收支情况公开 7、捐赠筹集资金及其它费用收缴情况公开 8、其它居民群众关注的热点、难点、重点事项公开 居务公开的时间和方式 公开的时间要及时，并应根据内容的性质，群众关心的程度，区别不同情况，确定公开时间，有关政策法规，社区居委会开展规划，社区居委会干部现任目标，区居委会干部评议情况，计生工作等半年公开一次；最低生活保障情况及财务情况每季度公开，其它公开可视情况随时公开。 第8页 共8页