1、某厂平安生产费用管理制度 一、目的：为了标准我厂平安生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使平安措施费用在平安生产过程中更好的落实、发挥作用，保证我厂平安生产的正常进行。二、适用范围：适用于我厂生产过程中各项安措工程（详见细那么）。三、费用的提取和管理：根据中华人民共和国平安生产法和财政部、平安生产监督管理局关于印发高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法的通知精神，我厂按照实际情况，根据厂年度安措方案，需要多少按月提取，依照国家标准每吨原厂提取8元，由厂财务科指定专人建帐管理,详细记录资金流动和使用情况.四、费用的审批：1、各单位根据平安生产实际情况，每年初制定本单位的平安技术措施方案并报厂
2、平安生产科备案，经厂平安科审定后，汇总全厂年度安措方案报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后，由财务科按照方案分批划拨资金。2、根据年度方案，各单位在进行平安措施进行工程前向厂有关部门申请动用资金。3、平安技术措施费用在使用前申请表上必须由主管厂长、平安生产科长、财务科长签字。即可动用安措费用，按排相关部门准备施工材料。4临时措施费用的使用，由工程单位报厂有关部门审批。五、资金的使用：1、平安措施费用必须专款专用，严禁挪作其他用途。2、工程费用要根据工程进度分批动用。3、费用在使用过程中必须合理安排，严禁虚报开支。厂财务、技术部门将对工程的施工建设情况进行预算和监督。4、平安生产科建立平安措施费用使用工程登记表，详细记录资金的使用信息。六、其他：1、平安措施工程竣工后，厂安委会将组织技术、平安、财务、设备等部门按照相关的行业标准和工程设计进行验收。并支付剩余款项。2、平安措施费用年度结余下年使用，当年提取费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。3、财务科负责建立平安措施费用资金帐目，严格执行公司有关财务规定。
