1、供电营业所平安工作方案 为进一步加强平安管理工作，稳固我所稳定的平安局面。落实平安第一，预防为主的方针，我所依据全局以创一流工作为中心，以争创无违章企业为重点的要求。结合我所实际情况，特制定我所的平安生产方案如下： 1、加大查评工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月2023日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除平安隐患。 2、开好平安例会，做好平安工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局平安方面的方案和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的平安例会，学习并传达
2、有关平安简报，事故通报和各级平安文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查平安生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关平安会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立平安是企业生存主题这一思想观念。 3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、平安工具及人员状况的平安监督。协助各级领导搞好各类平安检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。做好本所平安用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。 4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守
3、一册）建立个人平安档案，平安监察档案，同时与局所制定并要的平安生产奖惩规定进行考核奖惩兑现。 5、组织全所职工学习防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细那么安规平安生产法，编制可行的两措方案，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，实施平安工作人员工程、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使平安生产纳入法制化轨道上来。 6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。 7、做好全所技术培训工作，各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立
4、求使我所每一个电工组都具备良好的技术力量。 8、结合今年平安整顿工作，加强外线班施工现场的平安管理，加快农网整改进度，今年由所集中配齐外线人员所需的平安工器具，此后按价扣压施工人员工资，在农网结束后，依据其退还的平安工器具退还工资，保证力施工人员在工作中能够做到两穿一戴，认真组织施工人员学习平安生产督查方法。 今年我所将依据全局的平安工作目标，加强平安管理工作力度积极组织全所各类生产人员进行平安及技术规程的学习力求先从思想上消除麻痹意识。在各类工作和施工中认真组织施工人员做好事前的平安事项，并不定时的进行平安检查凡发现问题将毫不客气的给于相应的处分。把平安责任量化到每个人，努力消除日常工作中的未遂和异常，从而确保我所全年无重大人身及设备事故。 第3页 共3页
