1、学校校长职责及目标管理制度 一、校长职责 1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决定，以及校党支部对教学、行政工作的决议。 2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教育部关于办好学校的会议纪要，执行省、市、县教育体育局对学校工作的有关指示。 3、在市、县教育体育局、校党支部的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有以下问题由校长负责，提请校党支部集体讨论决定： （1）本校工作的重大决策，长期规划，年度、学期工作方案和教学方案，科研方案和年度、季度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。 （2）本校的编制和机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、修改和废除。 （3）负责本校人选的任
2、免、调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资与重大奖惩。 （4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。 （5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建方案。 （6）本校教职工生活上的重大问题的决定。 4、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。 5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。 6、深入群众、深入教学，搞好调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。 7、及时阅办上级下达的文件。 二、校长工作目标管理制度 1、贯彻教书育人方针 （1）学生具有健康的身体素质。 （2）学生个性特长得到开展。 （3）教学质量达普教中上水平。 （4）使学生思想品德在原有根底上不断提高。 2、建设坚强的校领导集体 （1）努力提高学校管理的有效性。 （2）强化教育教学质量观念。 （3）建立民主的决策机制。 （4）建立教育教学评价体系。 3、建设合格的教师队伍 （1）使多数教师能胜任班主任工作。 （2）教师职业道德标准根本达标。 （3）具有指导课外活动的能力。 （4）提高教师的教学能力。 4、努力改善学校办学条件 （1）改善实验室等专用教室条件 （2）美化育人环境。 第3页 共3页
