ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:15.04KB ,
资源ID:1320689      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1320689.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年第一次工地会议内容、议程新编.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年第一次工地会议内容、议程新编.docx

1、第一次工地会议内容、议程 第一次工地会议会议纪要 孔德庆主持 孔德庆。今天进行第一次工地会议,今天各方人员都到现场。孔德庆分别介绍各自驻现场的组织机构,人员及其分工。建设单位由孔德庆负责,施工方由现场工程经理陈浩良经理负责,监理方由戈华总监,韩兴文、陈全元、毕跃进(水电)、李国保负责。建设单位根据委托监理合同宣布戈华为总监理工程师,代替业主进行现场管理。建设单位介绍了施工准备情况,施工许可证已办理,各项准备到位。 陈浩良。承包单位介绍了施工单位的准备情况,前期准备根本完成,定位放线已根本完成,土方开挖准备工作已根本到位,方案工期至2023年1月15日完工,质量目标,到达合格工程,争创优质结构,

2、文明施工方面,材料堆放整齐,宿舍搭设符合要求,灭火器到位,争创省文明工地。 戈华。现场三通一平根本到位,工地北面已开一道口,施工许可证已办理完成,施工准备情况较好。 监理方对施工准备情况较满意,但提出以下几点意见: 1、前期施工资料及时申报。 2、首道工序的施工方案及时申报。 3、钢筋等原材料及时进场,监理人员外观等验收合格后,在 监理见证人员见证的情况下及时送检测单位复试。 4、定位放线自检合格后及时报监理工程部进行复核。介绍监理规划主要内容(详见监理规划),并进行监理交底,监理工作将依据以下几点进行开展: 、建设工程相关的法律、行政法规和技术标准; 、与本工程相关标准、工程审批文件、设计文

3、件及其它相关 资料; 、监理招标文件、投标文件、中标通知书及监理委托合同;、本工程的监理规划及监理实施细那么; 、施工单位的投标文件、施工合同等。 监理范围。本工程工程的监理工作范围为监理合同上所委托的专业工程。 监理工作内容: 、本工程监理工作范围内的质量控制、进度控制、投资控制和平安控制; 、管理与本工程相关的各种合同及信息(资料); 、组织协调工程各有关方的关系; 、催促施工单位做好文明平安施工工作; 、可受业主委托承担其他方面的技术效劳及咨询工作。 监理目标。质量目标为合格,争创市优;工期要求根据合同要求;投资目标不超过中标价,主动为业主节约投资提出合理化建议,当好业主的参谋。 向承包

4、单位进行监理工作交底(详见监理交底)。监理工作的方针为发挥监督、管理、协调、效劳的监理职能,健全施工现场管理制度,以质量为核心,做好“四控制、二管理、一协调的工作,确保实现工程的总目标。 关于工程质量监控要求严格执行施工技术标准、标准及设计施工图,到达合同文件规定的质量目标。现场监理人员除国家公布的法律、法规外,主要是依据合同文件、设计图纸和各类标准、标准进行现场检查、催促监控,并实行必要的旁站跟踪和必要的抽检试验,测量和 复核等工作。 对各类原材料的质量控制从开工到工程竣工的质量检验为全过程的系统控制。不合格的或未向监理报验确认的材料、构配件、半成品、成品不准进入场地使用。 对工程质量严格把

5、住工序报验关。施工单位必须按规定提前向监理工程师提交自检合格后的报验单,未经报验或监理未确认的工序不准进入下道工序施工,否那么按不合格工序处理。 承包商始终要对自己的施工质量负责。施工中出现的质量问题,承包人要承担责任。工程质量的好坏最终取决于承包人的工作质量,监理工程师质量控制工作也必须通过承包人的实际工作才能落实。工程施工中出现的工程质量事故,按建设部建监(1997)63号关于严肃工程建设重大质量事故报告和调查制度的通知和建设部1989年9月30日发布的第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定以及其他有关规定办理。 对施工工艺的质量主要“控制手段为: 观察指“目视“目测进行的质量监督;

6、现场检查指现场巡视、观察及量测等方式进行检验监督;旁站指监理人员对关键部位、关键工序实施跟班监督;量测指用简单的量尺、量具、量器(表)进行检查监督;测量指借助测量仪器、设备进行的检查; 试验指通过试件、见证取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进行的试验等。 关于工程技术资料管理: 工程技术资料是工程工程竣工验收的重要资料,是评定工程质量的重要依据。承包商应在施工全过程中,认真组织,制定措施,责任到人,以及时、真实、准确、齐全、标准的标准做好工程技术资料收集、整理的管理工作。 监理方将按国家建设部、省、市建设厅、局的有关工程建设资料收集整理的有关文件要求检查承包商的施工资料管理情况。工程技术资

7、料要求一式四套,施工过程中送监理组一套,竣工验收后,分送业主、档案馆(原件资料)和承包商自留各一套。 关于成品保护工作: 在施工过程中,对已完工程的成品保护是一项重要的工作,也是检验施工企业管理素质的一项指标。对已完成的成品,尽量做到减少损伤或不损伤。为此,监理方要求承包方,把此项工作贯彻于施工管理的全过程,采取对成品“护提前保护;包进行包裹;盖外表覆盖;封局部封闭四项措施,做好成品保护工作。尤其是各工种间、各分包间要加强相互协调、相互爱惜,防止不必要的损失。 对承包方出现以下情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即暂停工整改,责任自负: a、未经检验确认进行下一道工序作业者; b、工程质量

8、下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定的措施,而效果达不到要求,继续作业者; c、擅自采用未经认可或批准的原材料、构配件、半成品、成品的。 d、擅自变更设计图纸内容施工的; e、擅自将工程转包的; f、擅自让未经同意的分包单位进场作业的; g、没有可靠的质保措施冒然施工,已出现质量下降征兆者的;h、其他严重违规行为的。 试验与检测 工程施工过程中,对各种规定的见证取样试验和检测,是工程质量管理的重要手段,是反映工程质量的有力依据。监理要求承包方要不折不扣地执行此项规定,对本工程检测单位的选用,必须是在质量监督管理部门登记、注册、有确认资质的试验单位,且不属于同一单位。并将检测单位的资质

9、、上岗人员向监理报审。 特别强调要求施工单位施工资料要及时申报,特别是水电资料要与现场施工工序同步,现采用XX省第四版表式,请施工单位资料员先进行学习。各种人员和特种施工人员要持证上岗,并且要年检合格。材料进场前一定要先向监理工程组进行申报,要进行现场见证取样复检的一定要进行检验,检验合格前方可进场使用。每道工序完成后要向监理工程组申报,经监理工程师检查合格前方可进入下一道工序施工。平安方面,平安资料要及时准确的完成,现场专职平安员一定要到位,平安健康档案要完备。施工临时用电要严格按申报并经监理审批的方案及标准要求实施,现场生活垃圾要分类,食堂要领取卫生许 可证,职业人员要有健康证,宿舍严禁有烧煮现象,电线不得私接,不得房中房。 施工过程中参加工地例会的主要人员为今天现场到场人员(详见签到单),周期为每周一次,定为每星期三上午9:00,地点为工地会议室。 附:监理交底

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2