1、住建系统效劳品牌创立方案 为进一步增强各单位的效劳意识和效劳能力，集聚和放大“101%效劳效能住建品牌效应，全力打造效劳优、绩效高、管理现代化的效劳品牌形象，根据市软建办?关于开展全市党政机关效劳品牌创立活动的通知?要求，决定在市住房城乡建设系统开展效劳品牌创立活动，特制定如下实施方案。 一、创立目标 今年创立成具有广泛社会影响力的效劳品牌一个，并力争获得全市“十佳效劳品牌称号；培养具有一定社会影响力的效劳品牌一个；挖掘潜在效劳品牌多个。 二、创立标准 1、在贯彻落实市委市政府重要工作部署中，创新效劳理念、丰富效劳内涵、创新效劳方式、提升效劳效能，促进全市经济社会又好又快开展； 2、围绕效劳“
2、理念最新、“态度最好、“效率最高、“程序最简、“本钱最低、“队伍最廉的要求，建立高标准的效劳标准，构建完善的品牌管理体系和效劳保障机制，效劳符合标准要求； 3、在效劳企业、群众和基层方面，通过实实在在的效劳创新举措，帮助解决企业开展中的实际问题，所提供的效劳在市级机关或社会上具有明显的示范导向作用； 4、所提供的效劳得到效劳对象的普遍认可，社会知名度和美誉度高，整体效劳工作或某些主要效劳工作在全省乃至全国的同行或同领域中处于领先地位。 三、实施步骤 1、宣传发动2023年5月。各单位要结合各自实际，进行深入宣传，广泛发动，使每个干部职工都明确活动的目的和意义，增强创立效劳品牌的紧迫感和自觉性，
3、积极主动地投身到创立活动中来。 2、确定部门2023年5月。今年，确定市政养护处的下水道“郭玉凤班作为效劳品牌重点打造；市政局的燃气维修“尹超维修班作为效劳品牌重点培养。其他所有单位都要挖掘各具特色的效劳品牌，如登记中心要进一步加强“阳光登记效劳品牌的创立挖掘工作。 3、制定方案2023年5月。确定为今年效劳品牌重点打造和效劳品牌重点培养的单位要从各自实际出发，制订创立效劳品牌的实施方案，建立完善的品牌效劳体系、管理体系和保障机制。于5月31日前，将实施方案通过电子信箱发送至局软建办，联系人：；联系 ：。 4、组织推进2023年6月10月。确定为今年效劳品牌重点打造和效劳品牌重点培养的单位要精
4、心组织效劳品牌的实施，要把效劳品牌建设的各项要求具体化、部门化、责任化。 5、大力宣传2023年6月10月。各单位要加大创立活动宣传力度，充分利用报刊、播送、网络、电视、宣传栏等各种媒体和载体，宣传品牌效劳的内容、方法、承诺等，形成系统上下打造效劳品牌、争创一流业绩的浓厚气氛，全面提升企业、基层、群众对效劳品牌的认知度和感受度。 6、强化督导2023年6月10月。确定为今年效劳品牌重点打造和效劳品牌重点培养的单位要高度重视、狠抓落实，对实践中发现的问题和情况及时分析，不断总结经验，务求取得实效。对活动开展情况，局软建办将按照市软环境建设日常考核要求进行不定期督查，其间将邀请专家帮助指导推进。
5、7、备战迎评2023年11月12月。市政养护处要对照上述效劳品牌创立标准认真组织本单位效劳品牌的总结申报工作，于11月5日前将申报材料及相关证明材料报送至局软建办。局软建办将邀请专家对报送的效劳品牌资料按照创立标准进行辅导完善，包装推荐上报市软建办参评。 8、总结提高2023年12月。积极关注创立全市“十佳效劳品牌评选结果，无论创立成功与否都要总结经验，发扬成绩和好的做法，改善存在问题和缺乏，为创立新的效劳品牌积累经验。 四、相关要求 1、切实加强组织领导。创立效劳品牌对提高单位效劳效率和效益，增强综合竞争力，展现办事效劳环境，提升社会形象具有重要意义。各单位要按照年度工作安排和要求，将创立活
6、动摆上重要工作日程，特别是重点创立单位，要建立健全工作机制，在各方面加大投入力度。 2、坚持做好三个注重。一是注重特色。正确处理共性和个性、普遍性和特殊性的关系，既把握全市总体要求，又突出本单位自身特点，针对本单位工作实际，塑造品牌的独特形象，强化品牌的比拟优势，确保出亮点、出经验、出成效。二是注重创新。坚持把创新贯穿于创立活动的始终，树立新理念，确立新思路，制定新举措，在创立过程中，不断推进部门业务工作的创新。三是注重实效。各单位要坚决摒弃形式主义，应付了事的思想，真正把品牌创立工作与本部门实际有机结合和融合，建立符合部门特点的工作机制。要对实践中发现的问题和情况及时分析，不断总结经验，务求取得实效。 3、构建长效管理机制。各单位要把效劳品牌创立活动作为今后一个时期机关工作效劳全局工作的重要载体常抓不懈，持之以恒地打造效劳品牌，构建落实品牌创立长效推进机制。针对各自职能，建立完善高标准的效劳标准，逐步形成高定位的效劳标准体系。经常性地开展效劳宣传、效劳承诺、效劳调研、效劳反应等专项活动，进一步提升品牌创立的组织层次，扩大品牌创立的社会影响，彰显品牌创立的显著成效。 5