1、肇庆学院两办工作特点党委办公室院长办公室 2023年全省普通高校“两办主任工作会议交流材料 制度建设推进去行政化 精细管理提升效劳质量 肇庆学院 随着高等教育改革不断深入，现代大学制度建设和高校管理去行政化成为高校管理改革大趋势，给高校办公室工作提出了新的要求。如何抓住机遇、应对挑战，使高校办公室工作逐步走向制度化、标准化、科学化管理的轨道，充分发挥办公室的综合协调和桥梁纽带作用，是摆在高校办公室面前的重要课题。肇庆学院党委办、校长办（以下简称“两办）主动适应学校改革开展的新要求，加强规章制度建设，实施精细化管理，提高工作效率，办公室管理和效劳水平有了明显提高。 一、按照去行政化改革要求，推进
2、办公室工作标准化1.适应改革开展要求，实现工作目标转向 办公室在高校改革开展中担负着重要职责，发挥着综合协调和督办落实的作用，一定意义上决定着高校内部管理改革的成败。所以，办公室工作能否适应学校改革开展的方向，是工作顺利开展并取得成效的关键。我校两办高度重视对办公室工作研究，做好学校改革开展的“排头兵，适应高教改革和学校开展要 -1细致，确保分工明确，责任清晰，保证工作人员都各司其职，各尽其责。同时，我们重点强调“两办作为窗口部门的特殊要求，发挥参谋助手、组织协调等作用，要求工作人员强化效劳意识，培养奉献精神，确保效劳质量。 二、按照精细化管理目标，提高工作效率和效劳水平1.实施目标管理，提高
3、岗位执行力 2023年，我校首次在全校范围内实行目标管理考核制度，取得了良好的效果。我们严格按照学校目标管理各项指标体系的要求，将工作任务定量分解，落实到各个工作人员，使工作任务公开化、工作目标具体化，同时建立以德、能、勤、绩为核心的量化目标考评机制。引入竞争和奖励机制，将个人开展和工作任务完成情况结合起来，鼓励先进，奖优罚劣，最大限度地调动办公室工作人员的积极性，提高工作效率和人员素质，提高岗位执行力，促进办公室工作整体提升。 2.加速办公现代化和信息化，提高效劳工作效率 高校，是学术文化组织，最能代表现代信息技术开展的方向，充分利用现代先进技术，提高管理工作效率，已成为大学管理的大势所趋。高校作为现代信息技术研发和使用的前沿阵地，更应该建立一个高效运转、科学标准、适应开展需要的办公自动化系统。我校为适应现代化、无纸化及网络化办公的趋势，开通了网络办公自动化oa系统，实现了全校发文的无纸化，为进一步完善公文流转制度，减少资源浪费，提高办文、办事效率提供了有 -3 第3页 共3页
