ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:22.86KB ,
资源ID:1330513      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1330513.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年安全管理目标分解责任书新编.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年安全管理目标分解责任书新编.docx

1、平安管理目标分解责任书 为加强平安生产工作,落实平安生产责任,推进建立平安生产长期有效的机制,贯彻“管生产必须管平安的理念,机电安装工程部与下属各班组(单位)签订以下平安生产目标管理责任书。 一、平安生产控制目标1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在1%以内3.施工人员平安教育必须到达20230% 4、单项平安技术措施必须有针对性5.施工用电到达部颁标准6.现场“三宝、“四口防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具平安防护齐全有效9.设备及水电安装工程到达部颁标准2023消防安装工程到达部颁标准11.施工现场平安控制达标率20230%12施工现场文明施工达标率20230% 二、

2、平安生产管理目标 1、平安生产工作部署。施工班组(单位)在年度工作方案中有明确的平安生产工作指导思想,工作思路、目标和重点控制对策,定期召开平安生产工作会议。 2、平安生产监督管理。建立健全平安生产综合监管体系,加强安监机构队伍建设,落实安监机构和人员,并将平安生产综合监督管理与平安专项措施经费列入财政预算。 3、平安生产政策保障。落实平安生产行政许可制度,建立平安保障体系,提取平安经费制度的落实,做好工程的各项平安管理制度。 4、平安生产专项整治。配合有关部门落实平安生产专项整治方案,落实工作责任,加强监督协调,各项整治措施落实到位。 5、平安生产监督检查。加强平安生产监督检查工作,及时发现

3、和排除平安隐患,对重大危险和重大平安隐患实行登记建档,并采取有效措施实施监控和整改。 6、平安生产宣传教育。制定宣传教育培训工作方案,定期组织平安生产法律法规知识的学习和培训,组织开展形势多样的宣传教育活动。 7、健全平安事故应急救援预案,制订重特大事故应急救援预案,开展应急救援演练, 8、生产平安事故报告与调查处理,及时、准确报告平安事故和反响平安信息,认真做好事故处理决定,落实事故处理意见,各项整改措施落实到位。 三、奖惩 考核为平安生产目标管理先进单位,颁发先进班组(单位)锦旗并给予相应金额的奖励,考核不合格班组(单位)并予以处分,考核为合格的给予鼓励。发现弄虚作假,隐瞒事故的班组(单位

4、),取消评选资格,平安会议上通报批评,并给予相应处分。 工程管理负责人(签章):日期: 施工班组(单位)负责人(签章):日期: 第二篇:平安目标管理分解责任书工程经理部平安生产目标(管理)分解责任书 安2-5-1为了认真贯彻落实“平安第 一、预防为主的方针,根据建筑法、建筑施工平安检查标准以及XX市建筑施工现场监督管理规定的要求,在结合本工程经理部生产的实际情况,将与公司签定的“平安生产综合目标管理责任书中的目标责任按有关管理人员的平安责任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证平安生产。 一、目标责任。对所有管辖的工程(部门)的平安生产负直接责任。所管辖的 班组

5、从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过7(年),并不得发生机械伤害、火灾事故。 二、组织实施平安技术措施,按分局部项工程及时对班组进行平安技术交底, 并组织班人员学习相关的平安操作规程。 三、对所管理的分局部项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违 章指挥,教育工人不违章操作,制止违章作业。 四、经常进行平安检查,及时去除隐患,监督检查所属工人作业时正确使用防 护用品。 五、对所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评到达优良。工程 竣工后,根据平安目标考核情况,按工程经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权。 本责任书自签字之日起生效。 工程经理(签字)

6、:工程管理人员(签字): 年月日 第三篇:目标管理责任书细那么分解第一条:领导重视、队伍过硬第一款:加强组织领导,宣教措施得力第1目:。 第2目:2次的工作汇报情况;与村队、联系干部、宗教人士、协管员签订责任书 第3目:统战民宗领导小组文件、每月召开会议记录第4目:投入经费不少于2万元,从什么地方表达出来。第5目:。第6目:。第7目:宣传记录 第8目:宣传马克思主义“五观、新疆“三史、民族宗教政策的宣传记录 第9目。 第二款:统战民宗干部队伍建设 第1目:设立大河沿子镇宗教事务执法中队、制定工作制度第2目:统战民宗办公室工作人员花名册 第3目:村队要配备专职负责宗教事务工作的干部、宗教事务协管

7、员名单、每个有清真寺的村确保1名少数民族干部 第4目:村队支部书记、协管员、统战民宗干部业务技能学习竞赛活动开展起来 第三款:配强“两项制度领导干部 第1目:制定两个联系干部工作职责和工作职能、开展“四进活动记录 第2目。 第3目:每月召开两个联系干部会议记录第4目:开展督查、督查通报、建立奖惩机制第5目:通报的文件 第四款:加强爱国宗教人士队伍建设第1目:。 第2目:与宗教人士签订责任书、对宗教人士进行民族宗教政策和相关法规的学习记录第3目:伊协下发的讲经内容整理 第4目:综合考核、考评和清理摸排活动(宗教人士、宗教场所、民管组织) 第5目:塔里甫推荐表登记造册备案 第6目:宗教人士参加自治

8、区、州、县培训班情况的相关材料第7目:宗教人士典型事迹报告、 第8目:每月召开一次宗教人士座谈会会议记录(传达上级精神、听取工作汇报、及时解决问题、加强管理措施的落实)第五款:加强对非法宗教活动和非宗教教职人员的教育管理第1目:非宗教教职人员摸排工作、调研报告材料 第2目:参加过非法宗教活动和私自学经人员摸排活动记录2次,写成工作总结 第二条:民族宗教工作第一款:抓实宗教活动场所管理第1目:。 第2目:附属设施修缮材料第3目:建立独立账户工作第4目:。 第5目:每月开展一次宗教场所的平安、消防、卫生大排查(三民组、联系领导、村队书记) 第6目:有宗教场所的村队每周一次会议记录(支委会,听取宗教

9、人士工作汇报) 第二款:抓好宗教活动管理第1目:。 第2目:开展爱国宗教人士巡回宣讲和卧尔孜演讲比赛活动第3目:朝觐回来人员的集中学习和回访、宣传第4目:“两教工作材料、私设聚会点开展情况材料第5目:组建宗教领域特殊信息员队伍(人员名单)第三款:抓好非法宗教活动治理第1目:每个季度摸排清理活动记录第2目:对重点人员、特殊群体大培训材料第3目:宣传XX县区非法宗教行为举报奖励方法记录第4目:公共场所做礼拜的问题治理、宣传第5目:每月开展一次联合整治“三非活动第四款:抓好教育领域宗教工作第1目:。第2目:。第3目:。第五款:加强寺外活动管理第1目:走亲人活动登记情况第2目:。 第三条:非公经济领域

10、统战工作第一款:对非公有制企业开展调研活动第二款:非公有制经济党建工作(党员花名册)第三款:。 第四款:组织引导非公有制做好事活动第五款:。 第四条:党外代表人士工作第一款:。第二款:。第三款:。第五条:无此项工作内容第六条:自身建设。 第四篇:目标分解责任书修配厂年度 社会治安综合治理、维稳工作目标管理责任书 为了全面促进社会治安综合治理各项措施的落实,确保我厂内部的政治和治安稳定,特与属下车间(部门)签定此责任书。 一、责任内容: 1、积极发挥车间(部门)治保会员的作用,及时掌握部门内部的治安情况。 2、密切注意职工的思想动态,做好职工的思想稳定工作,正确处理好职工内部矛盾,防止过激行为的

11、发生。 3、加强职工政治思想教育,严格监控各类邪教及“黄赌毒等违法违纪行为。 4、对部门属下的财产、物资及生产资料等应妥善保管,积极做好防盗措施。 5、抓好防火平安的日常管理工作,严禁违规存放易燃易爆物品及其它违反消防平安规定的行为。 二、扣分标准: 1、失窃案件。价值五百元以下的每宗扣2分,五百元以上的每宗扣3分,两千元以上的每宗扣5分,两万元以上的每宗扣2023分。 2、员工因参与黄、赌、毒等“七害及其它违法活动被公安机关罚款处理以上的,每宗扣5分。发生斗殴事件(一方2人以上),每宗扣2023分。 3、凡发生突发、重大事件,应立即控制,并迅速向有关部门及领导报告,未及时报告的,视情扣5至2

12、023分。 4、发生一般火灾(损失500元以下的每宗扣5分,500元以上202300元以下的每宗扣2023分,202300元以上的每宗扣20分)。 5、定置管理不落实,平安通道被堵塞,每宗扣2分。 6、乱拉电线及违规使用电器每宗扣5分。 7、lpg专用车坑及其它禁烟火部位发现有烟头或吸烟的,每宗扣2分。 8、对责任区的消防器材实行三级平安检查并做好检查记录(班组日检车间周检),欠检查或无记录的累计3次扣2分。 9、消防器材取作它用、动火作业临时取用后没有放回原处、灭火使用后没有及时报告情况的,每宗扣5分。 2023、参加厂组织的义务消防队员训练或消防知识学习的人数达不到80%的每次扣5分。 1

13、1、护卫员违反护卫守那么及有关规定的每人次扣5分。 12、不按时参加平安会议、无按要求完成整改任务的,每宗扣5分。 三、评分考核方法: 1、每月对车间(部门)进行累计考核,将在责任人当效益工资中扣减。 2、责任分以20230分考核,扣分标准。3元/分。 3、责任人离任,由继任者承担继任期间的责任。 修配厂(车间)责任人:车间(部门)、班组责任人: 二oo九年月日二oo九年月日 第五篇:平安责任目标分解及平安目标责任书公司平安生产、文明施工目标责任书 平安责任目标分解 为认真贯彻执行“预防为主,平安第一的方针,进一步加强建筑施工平安生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工平安生产形势进一步

14、好转。根据上级主管部门下达的平安生产责任状和要求,结合我公司的实际,现下达平安生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。 一、目标和任务: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1以内,年频率控制在12以内。 2、工地配备专职平安员。 3、认真执行建设部建筑施工平安检查标准(jgj59-2023)。建筑施工平安检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。 4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创立文明工地活动。 二、主要措施: 1、公司要深入开展建筑法、平安生产法等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对平安生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、平安第一的思想。 2、要把平安工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决工地生产管理中的平安问题,及时组织整改落实,切实 1 抓好平安生产管理工作。 3、明确责任,抓好平安生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善平安生产责任制度,明

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2