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2023年县组织人事局综合治理工作总结.docx

1、县组织人事局综合治理工作总结 20x年上半年,我局社会治安综合治理工作认真贯彻县委、县政府XX县区综治委有关文件精神,按照局20x年社会治安综合治理工作意见,充分结合作风效能建设暨保先创优活动,明确职责,狠抓落实,转变作风,求真务实,取得了一定成效,有力地推动了我县经济开展,维护了社会稳定。现将我局20x年上半年社会治安综合治理工作情况总结于后: 一、健全组织,加强领导 为适应形势开展和工作需要,今年我局及时调整了社会治安综合治理领导小组成员,加强了领导,充实了力量。由局党组书记、局长胡志勇任组长,副局长雷云、县人才办副主任杜红松、县仲裁办副主任吕世军任副组长,各股室中心负责人为成员。并确定胡

2、志勇为局综治及维稳工作负责人,吕世军为局综治及维稳工作联系人。领导小组召开了专门会议,进行了专题研究,把综合治理工作列入全年人事人才工作要点,纳入了重要议事日程,并做到了季度分析研究,半年总结检查。 二、明确任务,落实职责 (一)明确任务 一是根据县社会治安综合治理委员会成员单位的职责任务,按照县委、县政府维护稳定、社会治安综合治理工作目标,我局印发了社会治安综合治理和法制建设工作的通知,明确了全年综治工作的指导思想、工作要求和目标任务。二是XX县区委组织部、县综治办把综合治理工作纳入了干部考核内容,与职务任免、政治名誉、级别升降挂钩;三是要求各股、室、中心做好了国家公务员、专业技术人员的管理

3、与教育培训,完善了机关事业单位工资福利制度,加强了对社会各类人才的统一管理,并提供了优质效劳;四是及时调整健全了人事争议仲裁机构,标准程序,加强了对单位用人的监督检查,切实维护了职工和用人单位双方的合法权益。 (二)落实责任 一是重新明确了领导小组及其成员职责,实行局长负责制,局长亲自抓,分管领导具体抓,单位、个人实行目标管理责任制;二是层层签订了社会治安综合治理目标责任书,将领导责任、具体目标、奖惩措施层层落实到各股、室、中心和个人,把综合治理工作纳入单位目标考核、职工政绩考核以及全县人事系统“争先创优活动范围,并与津补贴、评优评先挂钩,实行一票否决,逗硬奖惩。三是进一步标准了执法程序,加强

4、了内部执法监督检查。由于机构健全,人员落实,措施到位,防范有力,全局未出现违法违纪的人和事。 三、加强教育,广泛宣传 加强干部、职工的法纪教育,增强职工的法制观念,是预防各种违法违纪行为的发生,减少社会治安问题的有效措施,为此,我局切实加强了以道德、法律为主要内容的政治思想教育和专业法律法规培训为主的教育工作:一是抓好了局干部职工的教育,做到了学习资料、学习经费、学习时间、学习内容和学习效果的考核五落实;二是通过工作会议等形式,注重在日常业务工作中抓好了机关、事业单位政工人事干部的培训教育;三是抓好了学习法律、法规的考试工作,制定了20x年全县公务员培训方案,下发了关于做好全县行政机关公务员处

5、分条例培训考试工作的通知,积极筹备了全县公务员培训工作。 广泛深入地进行法律宣传,增强广阔干部职工守法、护法的自觉性。在今年3月的社会治安综合治理集中宣传月活动中,通过悬挂宣传标语、制作灯箱、组织职工收(看)听法制节目、召开座谈会等多种形式广泛宣传,做到了电视有影、电台有声、报刊有文,得到了县综治委的肯定。 四、建章立制,依法行政 我局结合人事工作实际,对照有关法律法规,建章立制,加大行政执法力度,预防了事故苗头,减少了社会治安问题。 (一)建章立制 健全了局机关内部管理制度;加强人事局党风廉政建设责任制和人事局部门执法责任制建设;充实完善了内部管理的各种机制,大力推行人事机构编制工作政务公开

6、,着力完善机关干部职工绩效考核机制,实行阳光下作业,把行政事务纳入了依法决策、依法管理的有序轨道。 (二)依法行政 第一,做好事业单位制度改革,加强机构编制管理。一是事业单位岗位设置管理和职称制度改革有效开展,事业单位专业技术职务岗位设置及结构比例管理和各类专业技术人员任职前公示制全面实施,建立起公正、透明的职称评审新机制。二是事业单位工资收入分配制度日趋完善,对专业技术人员按确定的岗位等级执行相应的岗位工资标准,会同组织、财政等相关部门做好事业单位津补贴标准工作,确保了全县机关事业单位津补贴按标准足额及时地发放。三是机关事业单位公开考调人员工作做到宣传发动广泛,社会知晓度高、组织领导有力,工

7、作有效开展;程序严谨有序,社会公信力高。上半年,全县各机关单位公开考调人员11人。四是事业单位聘用制改革工作进一步深化,逐步完善续聘、解聘、辞聘等聘后管理制度,指导新设立事业单位科学、合理设置事业单位岗位,标准了事业单位人员岗位聘任制。上半年,共评聘专业技术职称196人,其中:高级专业技术职称39人,中级专业技术职称28人,初级专业技术职称129人。五是机构编制管理工作严密有序,及时进行了202223年度事业单位法人年检、登记管理工作;着力推行了机构编制实名制管理,继续实行人员编制管理卡、增人增资卡等制度,并按规定进行了上墙公示,接受社会监督;办理完结各部门上报的调编、更名、增设内设机等编办日

8、常事务,为构建和谐、平安奠定了根底。 第二,做好军转安置及信访维稳工作。一是继续做好局部企业军转干部安置及解困维稳工作。通过把解决实际问题与做好思想政治工作相结合,认真落实了“五包责任制。按政策规定,上半年落实了全县企业军转干部的生活困难补助、救助、医疗保险、再就业、节日慰问和个案解决特殊困难等优惠政策的兑现工作。每月发给补助、救助费30000元,累计发放补助、救助和慰问金达540000元,建立起解困维稳工作的长效机制。二是稳妥做好来信来访和维护社会稳定工作。认真办理党代表、人大代表和政协委员的建议案、提案和议案2件;积极做好人民群众来信来访,办理书记“百姓网上通群众信访件2件;办理“县长民情

9、信箱信访件3件;办理其它来信来访15件,做到了“件件有着落、事事有回音,切实维护了社会稳定。 第三,大力开展作风效能建设及保先创优活动。从4月8日起至5月底,我局采取有效措施,积极开展了以认真学习提高、认真查摆问题、认真剖析整改和建立长效机制为中心的作风效能建设及保先创优活动,圆满地完成了作风效能建设暨保先创优活动的各项工作,机关干部职工效劳态度进一步改善,工作效率进一步提高,廉洁勤政意识进一步增强,坚持随到随办、急事急办、特事特办,逐步形成行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制和运行机制,局干部职工的廉洁性、纪律性、自觉性明显增强,人民群众的满意度和认可度大大提高。 五、加强防

10、范,健全机制 充分利用调解机构,加强疏导调解,指导单位、乡镇建立健全人事争议调解制度,对人事纠纷在“防字上狠下功夫,发现纠纷做好“三不原那么,即受理不过时,调解不过夜,处理不过度,特别是在处理集体上访时作好疏导工作,防止矛盾激化。 针对现有条件,加强了单位内部的平安保卫工作和防范措施,各自“看好自己的门,管好自己的人;对人才市场办公楼建设工地平安措施进行了经常性检查落实,杜绝了平安事故的发生;建立了群防群治和节假日值班制度,责任落实到每个股室和具体工作人员,并根据实际,对职工宿舍、车库、财会室、档案室进行了重点防范,确保了重要目标的平安。 总之,20x年上半年,我局的社会治安综合治理工作取得了一定的成效。下半年,我们将一如既往地搞好社会治安综合治理工作,为全县的社会安定和谐作出应有的奉献。 第6页 共6页

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