1、公司纪检党风廉政教育工作总结 一、加强党风廉政教育，提高廉政意识 把党风廉政建设和反腐败斗争的宣传教育纳入公司宣传工作之中，一起安排，一起落实。 （一）认真组织学习邓小平论党风廉政建设和反腐败、尉建行关于加大治本力度，狠抓工作落实取得反腐败斗争的新成效的讲话、廉政准那么以及有关党纪条规；举办了科长、支部书记学习班。组织中层以上领导干部重点学习了国企预防单位犯罪及常用法律知识手册一书。参加学习的领导干部能够做到人员、时间、内容三落实，认真做好学习笔记，每人写一篇学习心得体会文章。我们还邀请局党校教师进行讲座，提高学习效果。 （二）结合典型案例进行警示教育 针对公司个别领导干部挪用公款一案进行系列
2、教育。结合案例召开各级组织的党员会议，分析案例，剖析根源，汲取教训，起到警示作用。加强对犯错误人员的管理，明确工作职责和要求。每月由所在部门和党支部找本人谈话，了解思想情况，有针对性地进行帮教。每季召开一次党员大会，进行廉政建设党课教育，提高广阔党员廉政意识，增强反腐能力。 组织收看反腐录像片，共收看了冰城反腐行动、2023、20特大受贿案始末、烟草大王的人生悲剧、金海清浊等。 我们购置了检务公开光盘，发至公司领导、三产部门负责人进行自学。 二、抓教育重点，严格监督职能 1、为全面落实江泽民总书记“七一重要讲话精神，深刻理解“三个代表重要思想的科学内涵，提高领导干部廉洁自律意识和遵纪守法的自觉
3、性，我公司于八月份在中层以上领导干部中开展了警示与自律专题教育活动。公司于八月13、14日举行了两期学习江泽民“七一讲话培训班。党总支书记王伟进行了辅导。培训班结束后，与会人员共撰写了42篇心得体会文章。 根据活动要求，公司领导班子利用两个学习日集中学习江泽民总书记关于反腐败斗争的重要论述、尉建行同志在中纪委第五次会议上的讲话。为便于领导干部的学习，我们将28个“不准整理复印成册，发给公司领导。对中层干部要求要结合自己的工作特点学习28个“不准，并对照检查、制定整改措施。我们组织领导干部对为钱身陷囹圄贪财全家入狱；兴华公司缘何出巨贪；关于王乐毅严重违纪违法案例的通报等典型案例进行分析，举一反三
4、，并结合自己的思想实际谈认识，做到警钟长鸣。 领导班子成员积极开展批评与自我批评。生活会上共查出9条问题和差距，制订了2023项改进措施。 2、党总支继续同工区长以上的领导干部签订了党风廉政建设和纠正行业不正之风责任书；与业务科室签订了廉政科室责任书，廉政科室负责人与本科室关键岗位人员签订了廉政认定书。二是明确责任范围，各级领导干部特别是业务部门将责任范围进行细化、具体化，纳入本部门的方针目标管理。三是明确承担的责任。严格执行责任追究的规定，对不认真履行职责，失职犯错误的领导干部实施责任追究。 三、健全管理机制，完善管理制度 （一）从源头抓起，堵塞易发问题渠道。 1、为进一步加强财务监督机制，
5、改进和完善财务制度，使财务由事后管理变为事前把关，我们先后制定了电力公司工程（费用）审批流程、费用归口管理方法等八项制度，对管理工作起到了促进作用。 2、今年，我们从最易发生问题的“三产部门下手，解决一些实际问题。撤销了原来的多种经营科，成立了公司多种经营管理委员会。公司总经理任主任，委员包括公司领导和有关人员。重点研究“三产企业的经营方向、经营策略、管理人员任用、资金的投入和使用等问题，防止“个人行为的发生。 3、探索成立“三产财务管理中心。财务管理中心主管由多种经营管理委员会委派。 4、对现岗会计人员进行培训考核。我们聘请专业人员在4月份利用一周的时间对现岗会计人员包括三产会计进行业务知识
6、、会计法培训并进行了考核，根据考核情况实行末尾淘汰制，逐步使公司的财务管理更加标准化。 5、进行合同法培训。我们聘请专业律师为中层干部和有经济往来人员进行合同法培训，以法律知识、案例分析讲述企业在经济交往中合同的签订、纠纷问题的处理，以及相关的法律知识。 （二）推行双向合同，加强监督机制 根据局推行建设工程廉政合同的实施意见，结合我公司实际，制定了相应的管理方法，由生产副经理负总责，行政科、工程科等业务科室负责人负责廉政合同的签订工作。工程负责人负责实施工作，党办纪检监察人员负责监督检查，确保廉政合同工作的落实。 四、抓行风建设，搞好优质效劳 年初，公司党总支与业务科室签订了“党风廉政建设认定
7、书，明确廉政内容和要求。在供电工作中狠抓行风建设，确保优质供电。今年以来，补充和完善了申办用电和用电监查的管理制度，计量器具的管理制度等。还对施工现场人员提出了严格要求：“不许在外就餐，不许吃用户客饭。特殊情况公司统一安排就餐。 在电费核算中，严格按照国家的电价规定、市物价局以及局有关文件的规定，对用电类别、用电性质、电价标准等明确划分，输入微机，进行标准管理。对违章用电和外力破坏供电系统设施的查处，严格依照天津港电力设施用电监督管理条例按制度程序办理，防止一人定价，防止违纪行为的发生。 为提高效劳质量，公司采取走出去，请进来的方法，多方征求意见，改进工作。 在今年优质效劳月期间，公司邀请全局15家主要用户到公司座谈。座谈会上共征得用户意见18条，当场解答11条。会后对剩余7条进行了研究，并责成有关部门按期解决。 截止目前，我们已圆满完成了30余项抢修任务，收到锦旗20、表扬信9封，以实际行动叫响了“有困难找我的口号。 第5页 共5页