1、内勤工作总结与来年的工作方案10 2023年工作总结与来年的工作方案 部门：内勤姓名： 一、工作总结 我们来公司也很长时间了，由于对企业的不熟悉和经验的缺乏，在工作期间有许多做的地方做的不到位或不好，在此我们两个对这段时间以来的工作做出一个总结，总结下在平常工作中所遇到的问题，以便在来年的工作中做的更出色，能更好的配合销售人员完成每一笔交易，为公司创造更多的利益。 a：物品出入库时有漏计情况：没有按正规的仓库规章程序操作，导致仓库货物零乱堆放，甚至有发错货的现象。 b。没有及时按月进行物料核查，调整误差，经过之前的教训和经验我们会按照正规程序，每个月对自己所管辖的范围，对货物进行全盘的清理核查
2、，保证货物的准确性。 c：没有进行系统的规划：货物大规模的转移位置时没有对仓库的摆放进行系统的规划和划分，致使在后来的整理中难度极增，没有在最短的时间内完成物料的清点。 d：加工尺寸错误：由于粗心大意等原因，所下加工单与所需尺寸不符，令公司经济利益亏损。 以上是我们对工作中做的一些缺乏的地方进行的总结，总结的不是很全面，不过来年我们一定会改进完善仓库和我们自身存在的一些缺乏，更好的配合销售人员，为公司创造出更大的效益。 2023年工作方案汇总 严格遵守本公司的规章制度，从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不因循守旧，也不盲目冒进。不仅凭个人想法便断定方案可行。会分清工作任务中的轻重缓急，合
3、理安排。对实行中可能发行的偏差，采取必要的防范措施或补救方法。 工作方案的内容及制订步骤： （一）工作方案的内容： 工作任务和要求：根据需要，规定出一定时期内的工作目标， 例如。现在的目标即是实际库存与高达库存保持一致，并保证其准确率。 （二）工作方案须经过的步骤： 1、每周核对实际库存与高达库存，每两周彻底盘查实际库存，确保两者相符。 2.每日做好公司的库存管理和维护，如有西城来货，能很好的做好入库工作，尽量在最快的时间内把最新的库存上传公司交流群。 3.加工单的安排都能井然有序，在核实客户要求的尺寸规格的根底上来合理的安排加工时间，及时出货。 5.但凡从仓库提走任何货物，仓库人员必须凭已盖提货章的销售单再帮客户提取货物，这样才能保证仓库数据的准确性。 6.对物资的不熟悉：我们的职责就是要确保物料的进出数量的正 确无误，但凡进出的货物心里都要有个数。 7.与仓库要保持合作默契，能很好的与仓库人员进行交流与合作。保证每日的工作都能顺利进行。 8.根据工作中可能出现的偏差或问题，确定如何解决的措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 9.与办公室人员融洽相处，在做好自己的本质工作根底上不断的提高自己各方面的能力。 2023.保持合作默契，明确分工。相信在我们俩的相互监督和相互学习下能圆满的完成每一项流程。 11.我们会在实践中进一步修订、补充和完善方案。 第3页 共3页
