1、重视企业文化建设 促进企业稳定进展 随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善和现代企业制度的逐步确立，企业在市场竞争中的主体地位渐渐突出，在这种潮流的带动下，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行，一个企业要进展，抓企业文化尤为重要。要加强企业文化建设，首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化即在企业长期生产经营中培育、融会、分散而成的一种独具特点的、对企业持续稳定进展起推动作用的群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德标准、规章制度、企业风气等。 企业文化是一个企业的灵魂，它通过向员工宣扬统一的企业价值观而将他们分散在一起，这
2、些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使他们乐观地为企业制造价值。近年来，围绕企业的进展，在企业文化建设方面进行了乐观探究，并收到了确定的成效。 一、营造企业文化气氛，增加企业的分散力 由于我公司是新组建单位，企业职工来自四周八方，思想意识和个人素养不尽全都，如何统一思想，营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪明才能，这是摆在我们面前的一个新问题。针对现实，我们从提高职工队伍的政治素养入手，首先认真组织职工学习邓小平理论和“三个代表重要思想，提高对党的路线方针和改革开放政策的生疏，自觉同党中心在思想上保持全都。其次，加强职工培训，有规划，有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设
3、教育，努力适应市场经济进展的要求。同时，格外重视提高企业管理者的思想意识，公司成立以来，我们把强化公司领导政治、业务素养的提高，作为企业文化建设的中心来抓。要求领导干部要讲团结，树正气，营造企业文化气氛，通过自己的一言一行、一举一动影响职工、带动职工，最大限度地激发职工爱企业，爱岗位的热忱，增加了分散力。 二、树立“以人为本的理念，把企业文化落到实处 我们在创立企业文化过程中，始终贯穿着“以人为本的理念，敬重职工的创新精神，关心职工群众冷暖。公司领导定期与职工进行思想沟通，了解职工的生活、工作、学习状况。职工生病必去探望，企业内部呈现一种团结和谐、踏实肯干、乐观向上的局面。 另外，从满足职工文
4、化需求动身，建起了职工足球、篮球、乒乓球等体育活动小组，并支配每天早八点到八点半为晨练时间，业余时间经常组织友情赛，这不仅使大家熬炼了身体，更增加了团队精神和分散力，使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高，制造出一个和谐环境，实现企业“以人为本和职工以“企业为家的高度融合。小陈老师工作室版权全部 三、围绕工作任务，培育企业精神，促进目标实现 要调发开工的乐观性、主动性和制造性，要增加企业分散力，就要培育出一种既适应时代要求，又适合本企业特点的企业精神，使之成为企业全员的群体意识和群体精神，成为企业进展的强大动力。 我公司主要负责张家口市主城区污水处理项目的前期立项审批，工程建设管理及投产后的运
5、行管理。建设城市污水处理项目是张家口市委、张家口市政府多年来的愿望，在时间短、任务重的状况下，要圆满完成这一利国利民的事业，没有一种精神不行。依据我公司企业新，人员新的特点，在企业内部的各项工作中留意培育和形成自己的“团结、奉献、创新、进取的企业精神，并制定了员工的行为标准，营造了员工与公司、员工之间的良好沟通的气氛，提倡全局观念，维护整体利益，逐步在企业内部形成了共同愿景和正确的人生观，价值观，公司布满生气和活力。 实践证明，企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，有利于提高职工素养，增加分散力；有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度；有利于建立最正确经营机制，实现企业的可持续进展。