1、2023年政府机关作风整治 月，我局召开了机关干部职工大会，就本单位在自查自摆中存在的主要问题进行了通报，深化分析了问题存在的缘由，并在此根底上仔细讨论制订整改方案，以推动房产管理工作实现新的进展。现就整改措施报告如下： 一、加强理论学习，构建学习型机关 完善学习制度。连续坚持每周四的集中学习制度，并结合当前形势及本单位工作实际，仔细组织机关干部学习党的方针政策、时事政治、科学文化学问以及城市房地产管理的法律法规政策。不断提高干部队伍的政治觉悟，综合素养，依法行政的力量和工作水平。 严格学习纪律。制订学习签到和请假制度，凡机关组织的集体学习，参与人员签到备案，将其作为年度考核的内容，并与年终奖
2、金挂钩。对每个机关干部统一发学习笔记本用于个人撰写学习心得和体会，半年进行一次集中点评，点评结果纳入个人工作考核内容之一。 改良学习方式。一是查找优势资源，聘请专家讲课，每年支配12次大型学习活动；二是有重点的到外地相关城市进行实地考察调研；三是各相关业务科室轮番进行相关业务政策沟通培训，使大家都能把握当前国家相关政策要点。 二、增加效劳意识，建设效劳型机关 结合本单位工作实际，充分履行部门职能,力争做到四个坚持： 一是坚持信访接待制度。充分利用信访接待平台，对来访人员宣扬解释房地产相关政策及法律法规，为老百姓排忧解难，增加机关效劳意识。 二是坚持房地产市场信息披露制度。不定期在房产网站和媒体
3、等准时披露房地产市场价格和商品房供需信息，正确引导居民消费。 三是坚持完善住房保障工作制度建设。对承租公有住房的低保家庭连续实行租金减免；在现已竣工400套廉租住房的根底上，每年力争建设廉租住房50100套，解决城镇无房户家庭住房问题；扩大城镇居民住房补贴对象。对人均建筑面积低于15以下低保家庭做到应保尽保，解决低收入弱势群体的住房租赁问题。 四是坚持推行城市危旧房改造步伐，不断提升城市品尝，改善城市居民的居住环境和条件。 三、完善建章建制，努力改良机关工作作风 一是修改完善机关各项规章制度，强化求真务实，高效快捷的作风，力争使房产管理行业效劳水平有新的提高，工作作风有新的改良，工作面貌得到新
4、的提升。同时要逐步探究建立目标责任落实奖惩鼓励机制，做到奖勤罚懒、优胜劣汰，从抓制度建设入手，建立一种长效的管理模式。 二是标准工作程序，提高工作效率。要乐观推行首问负责制，实行政策效劳、政务公开制度，公开办事程序，建立标准效劳，内外监督的运行机制，真正使效劳对象明白政策要求，明白办事程序，明白工作时效，不断提高机关工作水平和实效。三是进一步完善行政效能监督机制，除连续设立投诉举报 和意见箱外，要以荆州房产网站为平台，每半年在网站上开拓一次专栏，广泛征求社会各界对房产管理工作的意见和建议；同时机关每半年也要组织召开一次征求意见座谈会，把开门纳谏和整顿机关工作作风有机结合起来，不断改良工作方法，真正做到内强素养，外树形象。 四、全力推动文明执法教育，树立房产执法管理形象 全系统要每年组织12次法律法规学问讲座，力争做到三个结合，即把文明执法与“五五普法教育的学习结合起来；把文明执法与本部门工作实际结合起来；把文明执法与行政执法违法责任追究制结合起来，不断强化执法理念、执法力量和执法水平，树立良好行业执法形象。 通过“两项活动的整改，使机关干部作风更实，工作效率更高，全局观念更强，效劳质量更优，使之成为“勤政廉洁、文明执法、高效运转的效劳型部门。 3