1、2023年竞选财务副经理演讲材料 我2023年毕业于省高校市分校经济管理系会计专业，2023年通过参与成人高考获得了电大会计专业本科文凭，2023年以优异成果获得了会计师任职资格。大专毕业被支配到中国长城计算机公司507厂，先后从事材料核算，核算，合并会计报表等岗位的工作。工作乐观肯干，专业学问比拟扎实，99年开头担当财务处会计主管工作，2023年被聘为财务处副处长，由于到国有企业经营机制的局限性，于2023年离开507厂应聘到公司并被支配到财务室任主管会计至今。 近三年来，我将自己切实融到公司的企业文化中：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，营造，至高致远，遵章守制，令行禁止，乐观参与
2、公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的职能，不断效劳意识，并于2023年度被评为优秀员工。三年来我主要做了如下工作： 一、准时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理相对企业来说较为简洁，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的根底。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目，收缴状况一目了然。考虑工收费台账的局限性，于
3、2023年下半年开头挂念公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向化的过渡，了工作效率，降低了管理。 三、乐观挂念房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全化管理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。 假设能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为根底，以完善管理为手段，以工作质量和经济效益为目标，当好助手、，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点： 第一、充分发挥财务的理财功能 量为出，日清月结，准时、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项收缴工作的管理，力保每一笔收能准时、完整地账；通过分降落实各事业部考核收与考核盈余指标，
4、把握支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲，管理全员化的把握体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。 其次、加强在用物资的管理 针对目前公司现状，物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这局部在用物资品种多，多，是管理的一个难点。我首先应当在选购上实行规划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉的供货商，以降低选购。其次要建立严格的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜铺张，避开。 第三、定期进行财务分析 为领导当好，开源节流，准时收集、分析财务信息，对公司将来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策供给牢靠的依据。 第四、恪守公司的经营宗旨和效劳理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习自己的业务水平。 作为这次竞聘的乐观参与者，我希能在竞争中获得成功，但假设竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素养，今日我是成功的参与者，信任明天我将成为参与的成功者。 3
