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2023年突出六个组工深化创先争优座谈会议纪要.docx

1、突出六个组工深化创先争优座谈会议纪要 近年来,我们坚持依据“六个组工的标准,不断深化以“坚持公正正派,加强力量建设,永葆共产党员先进性为主题的“创先争优活动,有力地推动了各项组织工作的开展。 一、以力量建设为重点,打造学习型组织 我们始终坚持把学习作为加强组织部门自身建设的首要任务。一是不断完善学习培训制度,推动理论学习经常化。进一步完善了部中心组学习制度、干部学习培训制度、党校跟班培训制、党内“制度和理论学习考试考核制度等,明确把学习状况作为干部年终考核、评先评优、提拔任用的重要依据。二是认真开展学习竞赛活动,营造深厚的学习气氛。特地下发文件,在组工干部中开展了学习竞赛活动。乐观提倡“5+1

2、、“8+1自学法,即在每周五个工作日的根底上,利用一个休息日进行自学;在每天工作八小时的根底上,再挤1小时自学。大力开展“新老组工结对帮带活动,加强组工干部业务学习。同时,制定优待政策,鼓舞机关干部学习各种职业技能,参与学历教育。三是不断整合培训资源,创新组工干部学习的方法和途径。在依托市、县级党校、行政院校加强组工干部学习培训干部的同时,充分利用外地培训资源,探究“走出去培训模式,先后在无锡、浦东、苏州等地建立了组工干部在外培训基地,不定期地举办组工干部专题培训班;乐观选派组工干部到省直有关单位、兴旺地区、农村基层单位跟班学习或者挂职熬炼,在实践中提高组工干部的力量。 二、以制度建设为依托,

3、打造标准型部门 我们着力从三个方面构建组织工作制度体系。一是着力构建标准高效的工作运行制度。组织各科室修订完善了干部工作、党建工作、人才工作等各项组织工作的工作流程,完善和创新了一系列具体制度,并将组工干部的行为标准、工作职责,组织工作的规章制度、业务程序等汇编成某组织工作标准一书,全市组工干部人手一册,使各项组织工作都有规可依,有章可循。二是着力构建布满活动的队伍管理制度。坚持依据“优进、严管、高出的原那么,制定了某市委组织部机关人事工作暂行方法,对组工干部的选调录用、选拔任用、沟通轮岗、竞争上岗、年度考核等作出了明确规定。部机关进人坚持“凡进必考,近几年来,先后4次组织公开招考部机关工作人

4、员,从基层选调了9名优秀年轻干部到本部工作。部内在同一科(室)任正职5年以上或其他干部在同一科室工作8年以上的都必需沟通,今年共有4名科进步行了轮岗沟通。去年党委换届,部里推举了两名优秀年轻干部到县里任职。三是着力构建催人奋进的目标考核制度。制定了关于在组织部门开展“创先争优活动的考核细那么,对县市区组织部门实行目标管理和量化考核。年初确定目标,定期不定期进行催促检查,确保各项任务落到实处。每两年对全市各级组织部门和组工干部进行一次考核评比,大张旗鼓地表彰一批先进组织部门和优秀组工干部,营造良好的“创先争优气氛。 三、以作风建设为抓手,打造勤廉型机关 在开展“创先争优活动中,我们始终留意把作风

5、建设放在重中之重,认真解决组工干部存在的突出问题,树立组工干部的良好形象。一是坚持坚持开门评部,加强组工干部监督。针对组工干部工作、生活作风方面存在的问题,我们从高从严制定了某市组工干部公正正派“十不准,并在某日报公布了内容,欢送党员干部群众监督。每年都要开展一次开门评部活动,通过召开座谈会、开通举报 、设立举报箱、上门走访、畅通信访渠道等方式搜集征求群众的意见建议。在广泛征求意见的根底上,召开了民主生活会,全体组工干部认真开展批判,对社会和群众反映的意见和建议认真梳理,逐一制定和落实整改措施。二是坚持量化考评,把作风建设的各项规定落到实处。制订出台了某市委组织部机关作风建设百分制量化考核管理

6、责任书,把对组工干部在理论学习、作息制度、工作绩效、调查争辩、效劳群众等方面的要求细化量化,层层签订量化考核责任状,年底进行综合考评。今年初,我部评比出干部教育科、干部信息管理科为2023年度先进科室,并赐予了确定的物质嘉奖。三是坚持革命传统教育,开展各类社会实践活动。近几年来,组织机关党员干部到麻阳县滕代远纪念馆开展了“重温入党誓词,弘扬革命传统活动,到井冈山革命依据地开展了学习考察活动,到某监狱接受职务犯罪人员现身说纪说法廉政教育活动,以及植树造林、访贫问苦、结对帮扶活动等,有效促进了干部作风的转变,亲热了与人民群众的联系。四是坚持典型引导,促进组工干部作风转变。在全市组工干部中开展了向原

7、某地委组织部副部长全明锐同志等先进典型的学习活动,全明锐同志的先进事迹在社会上引起了吵闹的反响,在全省作了巡回报告。县市区委组织部也留意树立身边典型,不断掀起“学先进、比先进、赶先进的热潮。 四、以调查争辩为手段,打造创新型团队 我们始终坚持以调查争辩开路,不断推动组织工作创新。一是建立全员调研制度,形成工作合力。对组织部门的领导干部、一般干部下基层调研的时间作了明确规定。要求每位组工干部每年要“参与一项课题调研,撰写两篇调研文章,提出一条合理化建议。二是坚持奖罚制度,推开工作到位。部机关还出台了“信息、调研和宣扬工作嘉奖方法,给每个组工干部都规定调研和上稿任务,对取得重大调研成果的同志予以重

8、奖。对县市区委组织部的信息调研工作实行分类排位管理,每年都要表彰一批组工信息、调研工作先进集体和先进个人。几年来,我市组工信息、调研工作始终在全省名列前茅。三是推动成果转化,提高工作水平始终坚持围绕组织工作大局开展调研工作。几年来,我市在深化调研的根底上,加大干部人事制度改革工作力度,重点在推行党政领导干部职务任期制、全委会票决制、党政领导干部公开选拔工作、领导干部任前公示、任职试用期制四项措施上取得了新的突破,有关工作屡次在省里有关会议上作沟通发言,2023年,中组部在我市召开了全国党政领导干部职务任期制试点工作座谈会;针对农村党员党性观念不够强、先锋模范作用发挥不够好等问题,我市在农村党员中广泛开展了“佩戴标识亮身份、带着群众奔小康主题实践活动,取得了较好的实效,中组部组织局在有关刊物上对我市这一做法进行了重点推介。几年来,我市干部工作、党建工作、组织部门自身建设工作等取得了一些成果,无不受益于我们长期坚持的组工干部全员调研制度.

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