1、年度银行内审工作总结 根据中支内审工作部署，二oo九年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部控制管理风险的分析评价活动。依照内控评价方案，分“内部控制环境、“风险识别与评估、“控制活动、“信息交流与反响、“监督评审五个方面内容对支行内控制度进行评审，将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员；以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主；有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度，注意内控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围，提升了评价层次。通过审计评价，共发现重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节，一一
2、列出，分析存在问题的原因，提出合理的防范措施和建议，并书面报告市中支和支行领导，催促各项内部控制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下： （一）积极开展内部审计调查工作 我们根据本行的重点工作、簿弱环节及风险点确定审计调查工程二项。分别是对瑞安支行集中采购管理情况的调查、对瑞安支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况的调查。 今年11月份对支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况进行了调查，通过现场询问、调阅局部档案资料和观察临柜操作情况，根本了解和掌握了瑞安支局外汇管理工作情况；从调查情况来看，瑞安支局能够较好地执行外汇法规，及时贯彻落实外汇政策，建立了比较健全的内控管理制度，业务
3、授权分责明确。并能根据上级局的内控要求，结合自身特点，对各项内控制度予以细化补充，及时修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核方法，建立了内控督导检查方法。但也发现了不少一问题，根据问题的不同性质提出整改建议，根本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策，严格内部管理制度，标准业务操作。 今年我们通过审计调查，共发现了违规现象20余项，提出整改建议20条，大局部已得到整改落实，分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中支内审科。 （三）积极开展审计发现问题“回头看活动 在行长亲自督导下，我支行由内审牵头，认真组织开展了对2023年度以来审计查出问题整
4、改情况的检查，做足做细“亡羊补牢工作，强化了整改落实，稳固了审计监督成效。 1、领导重视，强化整改意识。布置安排对2023年度以来审计发现问题和整改情况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任，制定切实可行的措施；强化整改意识，主动查找风险隐患，坚决杜绝同类问题的再次发生。 2、精心组织，确保整改实效。安排专人对所有审计工程进行逐一梳理，认真排查问题整改情况；并要求各部门将自查情况、未整改原因及下一步具体整改措施报内审部门。内审在各部门自查的根底上，组织人员进行了再检查。 3、强化责任，落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度，对检查发现的问题经过直接责任人、部门负责人认定后，根据问题的原因、性质和情节等采取相应的责任追究措施，并给予经济处分。 4、严格催促，实现整改目标。针对个别未整改到位的问题，催促，制定下一步具体整改措施。通过开展审计发现问题整改情况的“回头看活动，真正实现了“整改促完善、整改促提高、整改促进步的目标。 （四）积极参加市中支内审工程检查 根据中支内审科的统一安排，今年主要参加了对XX县区支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计，对参与的每一个工程检查都能认真尽职地对待，保质保量完成任务。 第3页 共3页