1、风险评估工作实施方案 为了贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，夯实公司平安工作根底工作，通过事先分析、评价，制定控制、防范措施，事前预防，到达消除危害、控制风险的目的，提升采石场平安管理水平，成立以法定代表人王双为组长，平安员王伟为副组长，技术干部及各班组骨干成员为组员的风险评价小组。 一、成立评估小组：组长：王双副组长：王伟组员：马树申 二、职责： 1、风险评价小组组长职责 全面负责采石场危害因素识别和风险评价工作，依据体系规定的风险评价方法，定期进行风险评价，组织风险评价小组评估重大风险，确定风险控制措施，根据风险评价结果确定重大危害因素，提出风险控制措施及管理方案，提交风险
2、评价小组审核，组织制定工区危害因素清单，并讨论生成风险评价报告落实重大隐患的整改措施，掌握具体活动开展的时间和进度 2、副组长职责 组织危害识别和风险评价的培训工作，指导各岗位人员进行危害因素识别和风险评价活动，协调危害因素识别和风险评价工作所需的人力和物力支持，为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持，对职责范围内的物料、场所、活动、人员进行危害因素识别和风险评价，并对其进行分级和动态管理。 3、组员职责 配合采石场做好各岗位危害因素识别和风险评价的参与活动，具体实施危害因素识别和风险评价活动的各项步骤，负责收集整理各岗位员工危害因素识别和风险评价活动参与记录，并收集成册。展开培训，提高员
3、工风险识别能力，使其风险识别意识具有主动性和前瞻性，做好隐患整改、变更、正常活动的风险识别的动态管理，负责将危害因素清单及各控制措施、管理方案告知员工，并与员工进行广泛沟通。 4、具体实施职责 （1）平安生产部是风险评价的归口管理部门负责公司内部的风险标准，考核、验收各部门的风险评价、控制效果。（2）各部门、车间负责本部门、车间风险评价。（3）各级岗位人员，应参与风险评价与风险控制工作。 三、风险评价的实施步骤 （1）采石场风险评估小组主持风险评价活动。 （2）收集识别国家，行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织职工学习与之相关的内容。（3）全员以岗位为单位对作业活动进行危害辨识，风险
4、评价。（4）以岗位为单位收集整理，危害辨识，风险评价结果及控制措施，提交风险评估小组。 （5）评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。 （6）辨识出来的重大危险源，评价组织成员必须实现现场检查明确有害因素。 （7）评价小组根据评价结果，确定评价等级。 （8）各部门、车间根据评价结果，分级对风险控制措施进行实施与管理。 四、风险评估方法和控制措施的选择 （一）风险评估方法的选择 该方法风险程度（d）表示为：d=lec，其中l发生事故的可能性大小；e人体暴露在危险环境中的频繁程度；c发生事故产生的可能后果。具体见下表： 作业条件危险性评价法的l、e、c分值与d值l发生事故的可能性大
5、小分数值2023632023.50.20.1事故发生的可能性完全可以预料相当可能可能，但不经常可能性小，完全意外很不可能，可以设想极不可能实际不可能e人体暴露在危险环境中的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度连续暴露每天工作时间内暴露每周一次，或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露20236322023.5c发生事故产生的可能后果分数值202304015731发生事故产生的可能后果大灾难，死亡2023人以上灾难，死亡3人以上（含3人），2023人以下非常严重，死亡2人以下严重，重伤重大，致残引人注目，需要救护大于16202301602070小于20d值d危险性分值危险程度风险等级重
6、大风险较大风险一般风险可以接受风险dcba （二）控制措施的选择 （1）选择控制措施时，应考虑：控制措施的可行性和可靠性；控制措施的先进性和平安性；控制措施的经济性和合理性； （2）控制措施的内容应包括： 1.工程技术措施，采用先进的科学技术和先进装备，实现本质平安； 2.管理措施，学习吸收先进管理经验，标准平安管理； 3.教育措施，采取有效的教育方法和手段，到达提高从业人员的操作技能和平安意识的目的； 4.个人防护措施，根据岗位职业卫生需要配备的防护用品，保证防护用品的质量，减少职业伤害和职业危害。 五、风险等级的分级管理 （一）确定为重大风险等级的，由公司进行管理。各单位逐级设置风险控制措
7、施，由公司领导最终签字确认。生产部监督控制措施的实施，定期监督检查，确保巨大风险控制的有效性。 （二）确定为较大风险等级的，由各车间进行管理。车间逐级设置风险控制措施，由车间领导签字确认，车间负责监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险的有效性。 （三）确定为一般风险等级的，由工段进行管理，工段逐级设置风险控制措施，由工段确定，工段监督控制措施的实施，定期检查，确保中等风险控制的有效性。 （四）确定为可接受风险等级，由班组管理，班组监督控制的实施，定期检查，确保可接受风险源控制的有效性。 六、工作进度安排 （1）8月30日前完成相关制度和体系机构建设。（2）9月30日前完成风险防控体系建
8、设。 第二篇：风险评估实施方案2风险评估实施方案 为认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，促进企业平安生产根底管理，改善生产作业条件，消除事故隐患，有效预防重、特大事故的发生，切实维护职工劳动过程中的平安和健康，根据交通运输部关于开展公路桥梁和隧道工程施工平安风险评估试行工作的通知文件要求，在深入推行工程施工平安风险评估工作排查、监控，现就有关事项制定方案如下： 一、指导思想 风险评估是从施工源头查清风险因素，合理确定风险等级，放弃或修改残留风险高的工程方案，提出风险处理和监控措施，进行系统的风险管理，提高风险的管理水平，保障平安、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。以健全完
9、善平安监控工作体系为载体，积极构筑“群防、群控、群治的平安生产网络，有效预防各类事故和职业危害的发生。 要将工程施工平安风险评估试行工作运用于目前正在开展的全省公路水运工程“平安工地建设、以预防坍塌事故为主的工程平安隐患排查治理两项活动中，按照风险等级实行差异化管理，将有限的精力、财力投入到更加需要的地方，减少或降低突出的平安风险，探寻更加有效的工作方法和措施。根据评估结果编制操作性、有效性较强 的施工平安专项方案，从而全面提高工程平安管理的科学化水平，为实现本工程平安生产打下扎实的根底。 二、组织领导 为加强推行本标段工程施工平安风险评估工作的运行，成立“工程施工平安风险评估平安生产领导小组
10、，组成人员如下： 组长：副组长：组员： 三、工作目标 通过对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡，建立监督控制体系，强化群众性劳动保护和企业平安生产管理。通过风险评估，确定风险等级，并针对各项风险（事件）拟定初步处理方案，为“监控法有效实施、可靠运转提供了保证，以将各类风险降到可能接受的水平。 四、风险评估实施方法 （一）按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估，采用专家调查法和指标体系法确定风险等级，重大风险源及时汇总上报行业主管部门。 （二）对本工程进行总体风险评估，根据工程工程的地质环境条件、建设规模、结
11、构特点等孕险环境与致险因子，估测工程施工期间的整体平安风险大小，确定其静态条件下的平安风险等级；对桥梁实行专项风险评估，根据其作业风险特点以及类似工程事故情况，进行风险源普查，并针对其中的重大风险源进行量化估测，提出相应的风险控制措施。 （三）评估步骤： 1、制定评估方案、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告等方面。 2、开展总体风险评估。根据类似结构工程平安事故情况，用定性与定量相结合的方法初步分析本工程孕险环境与致险因子，估测施工中发生重大事故的可能性，确定工程总体风险等级。 3、对桥梁进行专项风险评估。通过对施工作业活动（施工区段）中的风险源
12、普查，在分析物的不平安状态、人的不平安行为的根底上，确定重大风险源和一般风险源。 4、确定风险控制措施。根据风险接受准那么的相关规定，对专项风险等级在级（高度风险）及以上的施工作业活动（施工区段），明确重大风险源的监测、控制、预警措施以及应急预案。 5、对风险评估工作形成评估报告。评估报告应反映风险评估过程的主要工作。报告内容应包括评估依据、工程概况、评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。评估结论应当明确风险等级、可能发生事故的关键部位、区域或节点、事故可能性等级、躲避或者降低风险的建议措施等内容。 五、施工平安风险监控管理 （一）提高认识，明确职责，加强制度建设，构建长效机制，
13、高度重视施工平安风险评估工作。 1、完善平安生产各项管理制度，推广和应用平安监控机制，促进生产长治久安。 2、定期召开平安例会，分析平安形势，查找平安生产隐患，落实平安生产责任，坚持长抓不懈。 （二）根据工程施工施工内容在以下场所确定事故隐患和职业危害作业点，并设置标牌。 1、有爆炸、易燃、易发生火灾危险的场所； 2、有触电伤害危险的场所； 3、有中毒和窒息危险的场所； 4、有人员高空坠落危险的场所； 5、有机具、物件挂、绞、碾、碰、挤、压、切、撞、割刺危险的场所； 6、有灼烫、透水、淹溺、坍塌等危险的场所； 7、有落物、崩块伤人危险的场所； 8、粉尘超标和环境污染的场所； 9、存在噪音、低温
14、、高温、振动、辐射、生物毒性危害危险的场所； 2023、因雨、雪、风等自然因素和其他容易致人伤害、发生事故频率较高可能导致事故发生的场所。 （三）按以下标准划分事故隐患和职业危害作业点监控等级。 1、a级（红色监控区域）。易发生群死群伤，造成重大财产损失，或可能发生重大职业危害事故，对单位造成重大影响。 2、b级（橙色监控区域）。易发生多人伤害，财产损失较大，或可能发生较大职业危害事故，对单位造成较大影响。 3、c级（黄色监控区域）。发生事故的概率较小，伤害程度较轻，财产损失较小，或可能发生一般职业危害事故，对单位造成一般影响。 （四）对事故隐患和职业危害作业点进行排查，风险评估，分级建档监控。 1、做好宣传发开工作，依靠职工群众，组织人员，深入生产现场，分析排查。 2、组织有分管领导、平安技术人员和职工参加的评估小组，对排查的问题进行评估，确认事故隐患和职业危害作业点，并根据上述监控等级划分依据，确认其监控等级。任何级别的事故隐患和职业危害作业点均要先行采取措施进行整改。 3、根据事故隐患和职业危害作业点监控级别，分级登记建档。对事故和职业危害危险源（点）实行纵向到底、横向到边的全节点、全过程、全方位的实时和动态监控，不留死角和盲区。 4、通过评估，列入事故隐患和职业危害作业点的监控点统一设置分色标志牌，标明监控点名称、危险等级、易发生事故的种类、预防措施、控制要求、紧