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2023年盐务局工作计划.docx

1、盐务局工作方案 盐务局工作方案2023年全局将以xx为指导,深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,认真落实市委、市政府重大工作部署,以科学开展为主题,以转方式调结构为主线,在服从效劳于全市经济社会开展的大局下谋划思路,推进工作,按照“突出抓好专营主业,积极开展非盐产业,切实管好盐业行业的总体开展思路,积极应对盐业体制改革,进一步提高社会效益和经济效益,逐步做强、做大、做优xx盐业,继续保持xx盐业快速健康开展的良好势头。重点做好以下几方面工作: 一、以强化盐业宣传和深入落实“健康山东行动加快低钠盐推广为重点,进一步促进食盐专营工作再上新台阶 (一)继续加强盐业宣传工作。针对市民在202

2、3年“三民活动中提出的关于加强盐产品知识、健康用盐知识宣传等的意见建议。我局将在今年的工作中加大宣传力度,通过印制发放健康用盐明白纸、盐产品适用人群宣传彩页等形式加强宣传,同时充分利用好青岛盐务信息网等宣传手段,适当地借助新闻媒体等手段加强宣传;既加强“35学雷锋日、“315保护消费者权益日、“515防治碘缺乏病日等重要宣传日的集中宣传,同时加强进社区、集市等的日常宣传。通过全方位、多手段、广覆盖的宣传,让市民真正了解、正确选用适合自己的盐产品,掌握健康用盐知识。 (二)继续抓住减盐防控高血压工程实施的有利契机加大低钠盐推广力度。认真落实好XX省减盐防控高血压工程实施方案,保障好全市低钠盐市场

3、供应,为“健康山东行动,减盐防控高血压做出盐业部门的奉献。继续推进“盐真情深示范社区(村)建设,力争年内再建20230个。 (三)继续加强食盐应急保障管理工作。做好食盐储藏工作,继续保持不少于4500吨小包装食盐和2022吨大包装食盐的储藏,同时做好储藏食盐的品种更新和循环补充。做好食盐供应应急预案演练和升级工作,争取年内在没有开展过食盐供应应急预案演练工作的单位普遍演练一遍;做好五市一区盐务局食盐供应应急预案的升级工作,积极争取本级政府支持,将预案升级为本级政府专项预案,以更好地应对食盐保障应急事件。四是认真贯彻落实市政府关于优化经济开展环境和推进网上便民效劳工作的部署,简化食盐零售许可证等

4、审批程序,改进审批效劳工作,更好地加强食盐零售终端建设。 二、以标准透明执法和加大联合执法力度查处大案要案为重点,进一步整顿标准盐业市场秩序 (一)继续加强行政处分权网上透明运行工作,进一步提高盐政执法标准化建设水平。强化行政处分案件网上录入与行政处分案卷案源一致,表述一致,运用法律法规一致。严格案件网上运行监督,确保案件录入质量,实现行政处分权透明、公开、公正。 (二)加强执法人员培训,进一步提高执法水平。适时组织全局盐政执法在职在岗人员法律法规、案卷评查,案件网上透明运行、省盐政执法19项管理制度等知识技能的培训,按照市局筹划,分级实施,统一考核的形式确保培训效果。年度下发法律法规知识题库

5、,组织在职在岗人员的考核,提高盐政执法人员整体素质,提升依法行政工作水平。 (三)加大盐政与公安、卫生、工商以及边界联合执法力度,查处大案要案,净化盐业市场。强化联合办公室工作机制,定期召开打击涉盐办公室会议,分析形势,制定措施,实现执法重点突破。协调周边地市联合执法行动,在断源截流上实现新突破。坚持突击检查与日常巡查相结合,专业人员执法与发动群众举报相结合,打击大案要案与市场经常性监管相结合,层级管理大案要案,确保全市食盐市场稳定有序。 (四)健全盐业违法黑名单制度和违法盐产品销毁制度。完善盐业违法案件当事人电子档案制度、盐业违法当事人黑名单制度,实现对盐业违法案件的一站式管理。建立违法盐产

6、品销毁制度,预防违规、违纪行为的发生。 三、以积极应对盐业体制改革和加强企业(行业)管理为重点,进一步提升企业和行业管理水平 (一)主动应对盐业体制改革。继续抓好非盐产品销售工作,进一步提高经营管理水平。加强非盐产品经营工作,一方面要注重数量的增长,稳步快速增加非盐产品销售收入;另一方面,更要注重质量的提高,实现净利润的稳步快速增长。加强组织领导,开展规模化经营,提高规模效益,对非盐产品销售工作进行整合,实现统一经营、统一管理,降低本钱,提高市场竞争力。 (二)继续加大转方式、调结构工作力度。积极争取国家级政策支持,尽快落实多品种盐生产工程。加大多品种盐研发、生产、市场投放工作力度,年内研发健

7、康盐、热敷盐新品种2种,引进多种食用盐新品种,不断丰富食盐市场和市民的“盐罐子,更好地满足市民日益增长的多样化需求。 (三)加快推进盐业工程建设。积极稳妥地推进国家级莱西食盐配送中心续建工程,投资130万元建设盐业职工医院老年护理院工程。 (四)继续加强信息化建设,积极推进盐业业务网建设,不断改进盐业营销等业务工作的传统运作模式,进一步提高盐业信息化工作水平和效率。 (五)推进困难企业联系点工作,加大对困难企业解困工作的力度。 (六)认真做好平安生产工作,落实平安生产责任制,完成市安委会下达的2023年度生产平安事故控制指标,不发生较大及以上事故,年内举办一次平安生产应急预案演练和平安生产知识培训。 (七)继续加强对局属企业全面预算管理,突出定额管理,加强对本钱费用、应收账款、财务风险和资金等主要经济指标的预算控制,强化预算约束,盘活土地、资金等资源,夯实国有资产保值增值根底,力争2023年国有资产保值增值率到达12023%以上。 第5页 共5页

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