1、年度工作参考总结-校长2023年度个人工作参考总结模板校长2023年度个人工作总结模板一2023年在区教育体育局的领导和关心下，本人能够认真学习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，依托广阔教职员工，共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取，全面推行素养教育，学校2023年中考打了一个翻身仗，各项工作获得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下：组织教职工开展政治业务学习，提高老师素养不管老师会依然行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章，同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的情况下，优先考虑并大力支持老师参加各学科新课程知识培
2、训，鼓舞老师接着参加各种方式的学习以拓宽本人的知识视野，全面提高老师的政治水平和业务素养，强化老师育人的责任感。强化德育治理，净化育人环境领导学校德育小组，由校团委详细负责班级和学生检查和治理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。接着加强班主任治理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班治理经历，讨论学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的缺乏。同时要求各班经常对学生进展日常行为标准的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种言论和宣传阵地加强对学生进展爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升国旗后，都安排学
3、生代表和校领导进展国旗下讲话。充分利用校播送站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经历，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝愿等，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作治理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育治理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的治理起到监视作用，遭到社会的一致好评。狠抓常规教学治理，努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量老师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依照，已经构成质量兴校，以教学质量论英雄
4、的良好场面。抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持提早一周备课，要求做到“五定，五备，四统一。即定教研活动时间，定(备)教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。在教学上，统一目的，统一重点，统一进度，统一检测。我们在课堂教学上进展大胆的创新和探究，把以培养创新和思维才能为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备的重点放在对学生的理解和教材的分析上;把“教的重点放在学生的学法指导上，把“改的重点放在分层要求、分类提高上，把“导的重点放在学生的心理
5、、思维的疏通上;把“考的重点放在学生自学才能和创新才能的培养上，因材施教，经常鼓舞学生，让每个学生都充满决心，并对每个学生的实际咨询题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。我们不断要求老师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，对不认真负责的老师在全体老师会上通报批判。对期中期末考试，严格采纳中考要求进展，考室人数最多不得超过40个，实行穿插监考，穿插评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的构成。抓教研促教改，培养创新认识，全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，催促并参加教研教改活动的施行和落实。本年度，学校安排一名副校长主抓教研工作，
6、各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文，特别是40岁以下老师，每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此，学校初步实现了老师由“教书型向“研究型的转变，教研教改成果明显。推行素养教育，开展丰富多彩的课外活动，充分调动学生的学习积极性一年来，我们克服老师不配套的困难开齐了所有小科，根本保证了各科课时。在此根底上学校开展了一系列的活动，“美术活动小组、“音乐兴趣小组、“体育兴趣小组等兴趣小组和“文学社开展的活动为学校培养了一大批有专长的学生。各班还依照本身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动，学校
7、还举办了学生读书笔记展，举办了播送体操、田径、兴趣等多种方式的运动会球类竞赛等，丰富了学生校园生活，把学生多余的精力引导到有意义的事情上来，培养了学生良好的情趣。增收节支，确保教学一线的需要，严防群治，创立文明、净美的校园一年来，我校坚持对后勤工作人员进展政策、理论、法规、业务学习，强化了后勤工作人员效劳第一线的认识。学校加强了财务“双签，使学校经费正常收支，财务工作无违纪现象发生。同时，我校严格执行了一次性收费标准，标准了校产校物的治理，确保了学校各项工作的正常进展。学校采取调整房租等多种方式留住原住户，吸纳新住户并鼓舞充裕老师勤工俭学，校内商店实行公开竞标等措施，一定程度上缓解了学校资金紧
8、张的矛盾，为教学条件的改善，职工福利的改善制造了条件。依照上级有关要求，我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校正校园的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校园各卫生区进展检查，一月一汇总，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流淌红旗。在平安防范上，学校加强了门卫的治理，加强了住校学生进出校园治理，学校领导、团委、专职治理员二十四小时值班。我们注重开展创“三无学校，屡次请法制副校长对学生进展法律法规教育，并与司法部门建立了经常性的联络，有效地扼制了不良分子对学校的干扰，确保了学校工作的正常进展，把创平安文明校园办人民满意学校工作落到实处。我们在资金较为紧张的情况下，本年度油漆了局部教室的窗户，维修了
9、老师家属楼局部公共设备，校园新植了草坪，老师和学生生活学习环境有了大的改观。以校党支部为中心，充分发挥工会特别作用，加强集体凝聚力紧紧依托党支部和全体党员，这是做好学校各项工作的根本，一年来，学校支部屡次召开全体党员学习会、生活会，确信成绩，找出努力的方向，使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊。工会工作是学校工作的重要组成局部。一年来，我们鼓舞全体老师参政、议政，但凡学校严重举措必须先广泛征求老师意见，再交由教代会讨论，通过那么施行，没通过那么重新酝酿、修正。同时学校工会还经常性理解老师的疾苦，主动为老师办实事，办好事，我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。本年度通过全
10、体师生的共同努力，我校各项工作获得一定的成绩，学校被评为区综合治理先进单位、区级最正确文明单位、区教育教学先进单位，多位老师获优质课、优秀论奖，并在各级报刊杂志发表多篇文章，学生2人获国家级竞赛三等奖，1人获省级竞赛一等奖，多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与研究、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位老师获区及区以上各类荣誉称号。本年度我们在中考上非常下功夫，获得了较好的成绩，103人参加中考总分580以上有3人，上四五中分数线5人，和去年相比，成绩有较大的打破。需要正视的咨询题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽获得了不少成绩，但也还有非常多缺乏，如：个人素养还有待提高，领导班子作风建立
11、还有待进一步加强;在德育工作上，过程不是十分详细，检查流于方式，对少局部老师对德育工作有片面认识、落实不够，班级治理不到位，老师师德建立未能习惯加强青青年思想道德的需要等治理教育不够;在教学工作上，常规治理有些细节待加强，教研专题研究不够，局部老师缺乏教改认识，有些老师不愿走出去“展示本人，学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师相对缺乏;学校老师学科不配套、局部老师敬业精神不强，局部学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动局部老师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中，要进一步提高本身素养，加强师德建立，教育老师以良好的老师形象带动未成
12、年思想道德建立走上一个新台阶，加强班风、学风建立，深化组织开展教育教学改革，积极讨论人事改革、鼓舞机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园平安卫生工作，办人民满意的教育，以更好的成绩报答家长，报答社会，报答上级领导，为襄城教育开展奉献本人的一份力量。校长2023年度个人工作总结模板二马上过去的一年，是我校迎接新的开展机遇和挑战的一年。这一年，由于有上级领导的热情关心和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效明显，不仅得到家长、社会的认可，而且也得到上级领导对我们充分确实信。这些成绩的获得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导关于我工作的指导、协助和全体教职工给我
13、的大力支持、配合，表示衷心的感谢。假设按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定谋开展创一流为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业和“新的腾飞。我认为，过去的一年是实现这一规划的具有根底意义的一年，新的一年那么将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“开展才是硬道理新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。一、各项工作与成效在这一学年中，我紧紧围绕学校开展的工作重心和奋斗目的，着重抓了以下几个方面的工作：(一)狠抓教育教学质量不动摇一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是开展的目的，要用教育教学的质
14、量向社会、向人民群众作出交待，我们不断为学校的可持续开展做着努力。教育教学质量假设不能保持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满意教育的决心和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在一般年级的教学上到达同类地区一流水平,毕业班教学成绩迅速提高,特别是英语成绩超出全区平均水平，遭到教委奖励。今年，我们仍然以毕业班为打破口，狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班，三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作认识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增
15、加，流淌性大。，我校生源素养总体下降，教学质量面临的困难相当大，对此，我经常与分管教学的副校长、两个教诲主任一起研究策略、制订治理措施。培养青年老师，建立学科组教研制度，改革备课方式。注重青年老师的开展，评选各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高老师整体素养，师徒结对促进新老老师共同开展。(二)加强德育工作和校风建立，学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因而德育在教育工作中处领先的地位。同时，培养出品德高尚的人才，必须首先要请教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度注重德育工作。结合学校实际，开展师德建立演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导，以外乡文化为依托，成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用，以此培养学生的实践才能和创新精神。由于德育教育及治理观念得到了领导、老师们的认可和支持，治理细致到位，学校构成了优良的校风和学风，在行为标准养成教育上初见成效。(三)加强干部队老师伍建立标准治理过去的学年，我一方面坚持理论学习，深化考虑、研究学校改革和开展咨询题，努力提高自已的治理水平、治理艺术;另一方面，大胆培养班子成员的治理才能，提高学校整体的治理水平。同时，对班子成员严格要求、加强效劳认识，成为“和谐、奉献、学习的团队。从一年来的运转情况看，班子是富于改革认识和制造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。教育竞争越来越剧烈，我的危机