1、平安质量达标现场会上发言 党委李书记 在深入落实“三化理念推进平安质量达标现场会上的 讲话 同志们： 在公司上下积极投身四季度平安生产，狠抓工作目标兑现之际，今天，我们召开全矿性的深入落实“三化理念推进平安质量达标现场会议，有着特别重要的意义。会议的中心目的，就是要求公司各级管技人员认清当前平安生产所面临的形势，扎扎实实贯彻四季度平安工作会议和党政工作会议精神，进一步深入落实“三化理念，大搞质量标准化，为实现后两个月平安生产打牢根底。刚刚，综一队、综四队结合本单位实际介绍了落实“三化理念，推进质量达标工作经验，掘一区、开一区、洗煤厂作了表态发言，刘勇胜副经理总结了今年以来平安质量标准化工作的经
2、验和教训，布署了下步工作安排，霍经理就如何继续深入落实“三化，夯实平安工作根底作了重要讲话。为使各级管技人员进一步明确召开此次现场会的重要意义，加强对平安理论的研究，提高“三化在平安生产中的保障作用，克服自我感觉良好的骄满思想，不断增强管技人员的履职能力，确保后两个月平安生产，为明年平安工作开好局起好步奠定根底，我重点讲三个方面的意见： 一、充分认识这次会议的重要意义，进一步突出“三化在平安生产中的根底保障地位 加强平安管理是为企业生产经营创造良好环境的重要根底，从我公司近两年的生产实践看，坚决不移的推行“三化，推进质量标准化，是确保矿井生产经营工作健康开展的有效途径。近一个时期以来，综一队、
3、综四队在倡导“三化理念，推动“三化在现场落实方面，取得了较好效果，在平安质量标准化建设，标准员工管理和操作行为，组织秩序化生产及杜绝重伤、遏制轻伤事故等方面有了明显的进步，管理标准化、作业标准化和生产秩序化正逐步深入人心，有效促进了各项工作的协调稳定开展。为把握这次现场会的精神实质，我从三个方面讲一下这次现场会和推进“三化工作的重要意义。 第一，召开这次现场会，是贯彻落实四季度平安工作会议和党政工作会议精神的需要。这次现场会，是继四季度平安工作会议和四季度党政工作会议后的又一次重要会议。在四季度两个会议中，我们反复强调，“要持之以恒的推行三化，确保四季度平安生产，各单位能够积极按照两个会议精神
4、，结合本单位实际，抓学习、抓贯彻、抓深化、抓各项工作目标兑现，从平安生产效果看，十月份公司仅发生了两起轻伤事故，各单位标准化管理、标准化作业、秩序化生产的自觉性明显增强。应该说，大局部单位在推行“三化的过程中，已经体会到管理标准化、作业标准化、生产秩序化给各项工作的顺畅开展所带来的保障和促进作用。在看到成绩的同时，我们还应清醒的看到平安工作的长期性、复杂性和多变性，平安工作不是一劳永逸的，平安管理随着环境的开展变化也是与时俱进的。如果放松管理，好的平安形势就会稍纵即逝，“2.28事故给我们带来的血的教训，大家一定记忆犹新。现在距年底还有近两个月的时间，公司上下只有紧密围绕四季度两个会议精神，通
5、过深入落实“三化，不断夯实平安生产人和物的根底，来确保后两个月的平安生产。因此，公司组织召开这次深入落实“三化理念，推进平安质量达标现场会是非常及时，也是非常必要的，它必将对保证后两个月平安生产起到强大的推动作用。 第二，召开这次现场会，是进一步推进“三化向纵深开展的客观需要。公司上下在推行“三化的过程中，都有各自的体会，积累了一定的实践经验，这为我们前段时间取得较好的平安生产效果提供了保障。但在如何对待过去取得的成绩，保证平安生产长期稳定方面，我们还要强调一个科学开展观的问题，也就是说任何事物都是在不断进步与开展中表达其存在价值的，今天的成绩是由过去努力而取得的，那么明天的成果要由今天努力而
6、实现，正所谓，没有过去就没有今天，只有过去就没有明天，今天努力就是为明天打根底。我们讲，停止开展就是落后。何况，我们在落实“三化上，基层单位重视程度和投入的精力不同，开展的有快有慢，取得的效果也有很大差异。我想，通过这次现场会的召开，差的单位要取长补短，看到与先进单位之间的差距，深刻总结分析差在哪里，原因何在，积极制定针对性措施，迎头赶上；做得好的单位要总结经验，研究如何把这些好的作法、好的经验稳固下去，并发扬光大，同时针对缺乏之处和薄弱环节认真加以改进，推动“三化工作整体向纵深开展。各级管技人员，特别是机关职能部门人员和基层党政领导，你们是落实“三化的中坚力量，并肩负着实现后两个月平安生产的
7、重任，在推行“三化的过程中，首先自己要标准化管理，不能有随意性，不能信马由缰，要抓住把关定向（即推行“三化管理要坚决不移），落实到位（即“三化管理不能说在嘴上，要落实到具体工作之中）这两个关键，不管是安排布置工作，还是现场督导检查，都要以标准为准那么，按标准去要求，使员工按标准作业和施工成为一种自我要求，一种习惯，为推进“三化工作向纵深开展奠定根底。 第三，召开这次现场会，是着力解决骄满思想，增强实现后两个月平安生产紧迫意识的需要。随着平安周期的延长，局部单位领导认为，现在“三化已经搞得很好了，可以歇一歇，松口气了，在思想的潜意识当中，产生自我陶醉，自我感觉良好，孤芳自赏的骄满情绪，对取得的一
8、点成绩，沾沾自喜，这种思想意识是万万要不得的。实事求是讲，对照先进单位做法和成绩我们还有很大差距，先进单位在几年当中不出事故，我们现在却还在努力之中。回忆过去的工作，大家是否体会到，平安管理工作的到位与否，最直接的表达是平安周期的长短，平安管理工作到位，抓得紧，平安周期就长，一旦松懈，平安工作放松，就容易产生波动。目前，我公司的平安周期相对较长，一方面说明我们过去的工作取得了实效，另一方面也提醒我们随着工作深入开展，要研究新情况，解决新问题，时髦话讲：必须与时俱进，万万不能懈怠。我们召开这次现场会，就是让各单位对照先进找差距，在平安意识和平安工作上再紧一扣，克服骄满松劲思想。有些单位，生产设备
9、投入时间短，生产条件好，但各类生产、机电事故却连续不断，不仅影响了秩序化生产，而且给平安工作带来了诸多隐患。这充分暴露出这些单位在推行“三化上不能持之以恒，抓工作时紧时松，除了缺乏贯彻始终的工作态度外，骄满情绪也起到了一定的负面作用。如果对这种现象不能及时加以纠正、遏制，势必会造成严重后果。对此，公司上下一定要予以高度重视，诫骄诫满，要保持抓平安工作的紧迫性和连续性，依靠“三化的现场落实到位，打破平安工作周期性波动的规律，坚决实现后两个月平安生产。 二、注重理论研究和探索，用先进理论指导平安工作 正确理论是正确行动的指南。平安生产实践活动需要科学理论的指导。我们要把握不同时期的平安工作重点，与
10、时俱进抓好平安工作，就必须把研究和应用先进理论作为搞好平安生产的前提和保障，从理论的高度提升大家对平安工作重要性的认识和工作重点的把握。为了更加有针对性地抓好平安生产，我认为有必要强调以下四个理论观点。 1、必须坚持平安生产与时俱进的观点。一是平安要适应形势开展的需要。随着社会的进步与开展，个人和社会对提高平安保障程度的要求越来越高，“珍惜生命，关注健康已成为落实“三个代表、全面建设小康社会的最根本要求，年初国务院作出的关于进一步加强平安生产工作的决定明确指出：“搞好平安生产工作，切实保障人民群众生命和国家财产平安，表达了最广阔人民群众的根本利益，反映了先进生产力的开展要求和先进文化的前进方向
11、。同时决定对平安生产工作的地位概括了四句话：“是全面建设小康社会、统筹经济社会全面开展的重要内容；是实施可持续开展战略的组成局部；是政府履行社会管理和市场监管职能的根本任务；是企业生存开展的根本要求。这一概括，将平安生产的地位和作用提到了一个新的高度。而从我们煤矿企业现状，看总体上有开展，但重特大事故时有发生，煤矿的平安形象及声誉与社会开展不相适应，与我们集团公司倡导的“整洁、有序、诚信、奋进的企业形象理念不相适应，与全面建设小康社会，提高社会文明进步程度的要求不相适应。在新形势下，平安已成为企业，尤其煤矿企业科技水平、管理水平、文化趋向及综合实力的一个显著标志，如我们要建成“双高文明矿井，平
12、安就是一票否决指标，平安上出了问题，产再多的煤也无济于事。因此，我们必须站在社会开展和时代开展的高度，切实提高对平安工作重要性的认识。二是平安工作要与生产能力提高同步开展。近几年来，公司不断加大科技投入，加快科技向现实生产力的转化，使产量实现了跨跃式增长，1999年实现了矿井达产，从2022年至今，年产量都到达550万吨以上，矿井生产能力得到大幅度增强。但伴随生产能力的提升，平安工作并未实现同步开展，一个较长时期以来，我们都没能实现平安生产自然年，尤其是个别阶段，死亡、重伤和较大非伤事故频发，投产十五年，我公司共死亡26人，这只是计入百万吨的，实际死亡35人，说明我们在平安工作上精力的投入和管
13、理手段、方式方法都滞后于生产开展，没能实现平安与生产之间的相互协调，这种滞后或失衡是不符合与时俱进开展要求的。因此，各级管技人员必须树立协调开展的意识，切实突出平安在企业经济开展中的重要地位，依靠平安工作的健康稳定开展，适应矿井生产能力提高和经济开展的新要求，真正表达平安生产与时俱进。 2、必须坚持平安是一门科学和技能的观点。平安是一门科学，其含义就是在生产、生活中平安有其客观规律性，对平安工作不能报任何梦想，更不能搞封建迷信，平安生产必须靠自己努力，靠自己实践。平安工作作为一项庞大的系统工程，涉及煤矿生产的方方面面，要实现平安生产的长治久安，不仅需要科学的理论作指导，还要由科学的管理和先进技
14、术装备做保障。比方：通常讲水、火、瓦斯、煤尘、顶板，没有科学技术手段作保证，煤矿能开展到今天运用自如地开采吗。我公司作为大型现代化矿井，采掘机械化程度到达20230%，一些先进技术装备和信息化、自动化也正逐步在生产中得到应用，但无论设备多先进，要充分发挥设备效能，实现平安生产，首要条件是保证设备本身是平安的。综合机械化生产，我们很多同志有切身体会，实现高产高效平安生产关键是选可靠的设备，其次是加强检修。工作面设计出来后，有可靠的设备做保证不出煤干啥去。这是生产设施设备要保证平安所涉及到的科学技术。在平安监测方面，更离不开科技，如在防治水地质探测工作中应用的超前探测技术、瓦斯监测报警技术、主运系
15、统自动化、集中监控技术等等，这些技术和应用都包含着较高的科技含量。再有就是规程、措施的制定，矿井生产的各项规程，不管是平安规程还是技术规程，都是广阔煤矿员工智慧的结晶，是他们在长期与自然界做斗争的伟大实践中总结探索和提炼出来的，并被实践所证明的，其标准、要求都是科学的。比方：现在使用大功率采煤机运输机和封底溜子，减少了底溜子阻力。但是实践看如果使用不好会起相反的作用，当刮板把杂物带入封底溜槽内，非断双链不可，而且很难处理，那么用标准化管理来解决，我们的工作面溜子与转载机搭接该多长，应该多高适宜。工作面过渡节和二节，洼不洼，平不平等等。这些问题都应该有标准标准，从而减少事故保证平安生产，讲以上例
16、子说明平安生产是一门科学。还有就是平安管理，企业的任何一项管理工作要收到好的效果都需要科学理论做根底，平安生产作为包容人、机、环等各要素的庞大系统工程，更不例外，必须依靠科学的手段和方式、方法来保证系统的平安和各要素的平安运转，拿最简单的道理讲，先进的设备，如果没有懂技能、会驾驭的人来操作，也不能实现平安运转和平安生产。我们有一个刚入矿缺乏一个月的新工，跟着师傅移支架，在移架过程中需要抬架脚，把方子木支在支架顶梁上，究竟这根方木应该是多大角度，垂直不垂直顶梁，这名新工不清楚，结果阀体一放液由于方木没垂直顶梁，方木射出打在新工头部，虽然抢救一个月但还是死亡了，这一事故说明什么呢。说明平安就是技能。从以上情况不难发现，不管是生产装备还是平安设施，不管是规程制定，还是管理方法，都离不开科学和技能，并都把科学和技能作为确保平安稳定的根底和保障。因此，平安科