1、赴大庆油田考察学习体会 齐齐哈尔管理局 1月31日，总局党委书记、局长隋凤富率垦区重点工作推进会与会人员赴XX市考察学习了大庆油田第三采油厂北十五联合站和创业城。通过考察学习，齐齐哈尔管理局与会人员一致认为，在这里学到了珍贵的经验，找到了差距，受到了震撼和启发，进一步增强了谋事创业的信心。 一、大庆油田企业管理特点 通过考察学习，主要有五个方面特点： 一是精细化管理。大庆油田第三采油厂北十五联合站建站以来，随着生产管理的开展，企业确定了“今天永远是起点这一核心理念，并在具体工作中得到贯彻落实。企业管理、工作标准细化到每个岗位、每个人，每位员工应该做什么，不应该做什么，做到什么标准是合格，都有详
2、细要求。做到了“三不放过、“四不下班、“八个一万：参数变化异常不放过、设备声响异常不放过、指标波动异常不放过；工作没完成不下班、质量不达标不下班、交班不清楚不下班、隐患未处理不下班；以及万次巡检无漏点、万张报表无涂改、万次化验无过失、万次操作无失误、万次修保无返工、万个接点无泄漏、万米场地无污染、万天平安无事故。全体员工把岗位当作家，凡事不过夜，坚持把准每一个参数、严控每 1一项指标、精保每一台设备，在细节上下足功夫，在标准上做精文章。 二是创新管理。北十五联合站在抓好生产管理的同时，坚持把文化建设融入生产管理全过程。首先与日常管理相融合。通过根底管理工作，让“今天永远是起点理念入心入脑，以实
3、践检验员工践行管理理念成效，提高员工岗位标准执行能力。其次，与平安生产相融合。坚持从提高员工平安意识出发，把“万次操作无失误等理念植入员工心里，做到推行管理理念与平安教育培训同步；落实管理理念与排查消除隐患同步；强化管理理念与解决突发问题同步，从而提高全员平安素质和责任意识，养成良好的平安习惯和平安行为，实现员工无违章、班组无隐患、全站无事故。第三，与制度考核相融合。把“三不放过、四不下班、八个一万和岗位规程、管理标准、技术要求有机结合，形成责权利相统一的鼓励约束机制，做到员工岗位操作有标准，工作奖罚有依据。通过创新管理，使北十五联的站队文化与生产管理做到了有机结合，在生产过程中员工都能自觉践
4、行“事不过夜、“三不放过、四不下班、八个一万等管理理念，实现了从“要我遵守到“我要遵守、从“要我执行到“我要执行、从“要我做好到“我要做好的转变。 三是人性化管理。北十五联合站在企业管理中为员工营造了“家的气氛，充分尊重员工的感受。食堂张贴着所有 2员工的生日，每一个员工的生日，大家都会在一起庆祝；每一位员工都可以在干净舒适的床位上休息；每一位员工都可以在健身室、棋牌室等活动室进行娱乐活动；每一位员工都可以在图书馆查阅书籍。这种温馨使每一位员工都在竭尽努力建设这个“家。创业城是为油田会战老职工开发建设的住房改善性工程，规划布局充分表达人性化，使会战老职工享受到“家的温暖。 四是高标准管理。北十
5、五联自建站以来，各项经济技术指标、质量指标始终高于油田公司样板联合站标准，成为大庆油田联合站的一颗璀璨“明珠，荣获了大庆油田公司管理样板站、金牌站、功勋集体、先进党组织，集团公司先进集体等荣誉称号。北十五联合站坚持从抓根底工作入手，把管理理念渗入日常生产全过程，落实到每一细节中。通过“日查、周评、月结方式，标准员工巡回检查、数据录取、报表填写等生产操作行为，检验员工践行管理理念成效，提高员工岗位标准执行能力。几年来，这个站五大主要生产岗位累计巡检16万余次无一漏点，化验3.3万屡次无一过失、填写各类生产报表3.6万多张无一涂改。 五是高品位设计。创业城工程地处大庆XX县区中心地带，规划总占地4
6、30.2023公顷，总建筑面积436.22万平方米，将于2023年年底全部竣工。这是一项“高起点规划、高标准建设、高水平管理的民生工程，引入世界顶尖的美国som、 3edsa等国际顶尖设计公司，借鉴国内外高品质建筑风格进行规划设计，按照“国内一流、国际先进的现代化宜居XX县区的定位，突出新理念、高品位，从源头和根本上确保工程的高品质，打造出环境优美、布局合理、欧陆风情、安逸舒悦的高品位绿色居住区。 二、学先进找差距，以今天为起点，实现大开展通过学习大庆，我们感觉到：一要学大庆艰苦奋斗、勇于拼搏、开拓创新的精神风貌；二要学习大庆敢为人先、思变求新的创新意识；三要学习求真务实、脚踏实地、事不过夜的
7、工作作风。通过学习大庆，进一步发扬大庆精神、铁人精神和北大荒精神，秉承“今天永远是起点的理念，抓开展、抓管理、抓建设，努力把今年各项工作推进到位。 2023年，管局将围绕农牧业循环经济建设，坚持把“强工攻坚战作为主攻方向，把结构调整作为首要任务，把产业兴城、富民强局作为根本目标。打造“十园九链，做强“三大主导产业，培育“三大新兴产业，改善“十项民生，实现“1158奋斗目标，创业、创新、创优，为现代化大农业建设和富民强局筑牢根底。 （一）重点抓好2023年十项工作。 1、保增长。2023年，管局方案实现生产总值58.1亿元，增长22.14%，人均纯收入1.9万元，增长22.34%，企业实现利润8
8、000万元，粮食总产12023.3万吨。 4 2、建体系。加快推进农业产业体系建设，创新基地与龙头企业合作模式，建立“基地推龙头、龙头带基地、基地联农户的合作共建、利益共享机制。在产业化建设中，按照“一场一品、一主一特原那么，建设“稻玉乳、肉菜薯、能机药九大产业链条。 3、上科技。一是抓校企共建。与大专院校、科研院建立紧密型科企合作机制，实施资源共享战略。二是抓科技推广。注重新技术、新模式、新成果的示范推广，提高新技术的入户率、应用率和到位率。三是加快科技创新。围绕农牧业循环经济核心示范区建设，开展自主创新和集成创新，对现代化大农业生产经营全过程进行创意和设计，转变开展方式，提升创意农业的展示
9、水平。四是实施人才强局战略。在人才引进、培养和使用上取得重大突破。 4、增产能。坚持提高农业综合生产能力和提高种植户收入水平“两提高方针，做好增产、提质、增效“三篇文章，实现“五个一目标。即水稻面积20230万亩，粮食产量20230万吨，种植业效益2023亿元，设施农业开展到202300栋，高效作物平均亩效益202300元。 5、兴牧业。一是调优畜牧业。构建以奶牛为主，生猪、肉羊为辅，兼顾开展特色养殖、林下草原禽类养殖的畜牧业开展格局。二是调强奶牛业。推进标准化、规模化生产，开展300户奶牛存栏50头以上家庭牧场；建设奶牛科技园区，使奶牛单产到达7吨以上。三是调快健康养殖业。发挥草原和林地优势
10、，开展370个年效益2023万元以上的绿色生态健 5康特色养殖户。四是加强良种繁育体系建设。建设绿色草原、巨浪、富裕、查哈阳、克山和齐齐哈尔种畜场6个奶牛良种场，认证良种奶牛15000头以上；新建3个种猪场和5个种禽孵化站。 6、抓城镇。进一步完善城镇载体功能，城镇工作由建设向管理转变，确保城镇建设稳定健康开展。全年新建住宅50万平方米，完善新建住宅小区根底设施配套建设，城镇绿化覆盖率到达35%以上，全局城镇化率要到达垦区平均水平。一是建设农垦绿色小城镇体系。坚持顶层设计，规划建设好农垦小城镇。二是经营城镇。充分运用市场机制，采用市场化的方法解决城市建设资金和管理问题，满足居民对城市的各种需求
11、。三是加强根底设施建设。完善城镇供水、供热、供气等公共配套工程，加快建设污水处理厂和生活垃圾无害化处理设施。四是强化城镇管理。建立行政管理、社会管理和居民自我管理相结合的城镇管理体制，完善小区物业管理，推进“市场化、标准化、精细化、人性化、群众化等“五化管理，逐步建立制度化、标准化的新型城镇管理机制。 7、惠民生。推进十大民生工程建设，实现好、维护好、开展好人民群众的根本利益。续建25.5公里通畅公路。新建2个生活污水处理厂。建设3个平安饮水工程。新建2个清洁能源工程。完成造林任务1.5万亩。抓好公益性公共文化场馆建设，满足人民群众日益增长的精神文化生活需求。加强高中建设和标准化学校建设，新建
12、富裕牧场、绿色草原牧场幼儿园。加强和推进社区卫生效劳。加强社保医保监管。 6继续加大力度实施共富工程，推进富民行动，千方百计提高职工的收入水平和幸福指数。 8、强管理。深入实施XX省垦区条例，推进法治管理局建设；按照总局关于完善国有农场社会管理体制的指导意见精神，深化国有农场社会管理体制改革，转变管理职能，创新管理方式，完善管理制度；建立并完善国有农场“一事一议筹资筹劳制度，加强基金及“一事一议资金提取和使用管理。加强内控制度建设，提高防范财务风险意识；继续做好“两资文章，实现全局经济的根本性好转。 9、促共建。继续发挥“两个领跑作用，全力推动场县共建工作向纵深开展。在共建范围上，实现由点到面
13、的转变；在共建内容上，实现由单纯农机跨区作业到生产全过程共建的转变；在共建方式上，实现由简单的有偿效劳到多种利益联结的转变；在共建层次上，实现由场、县共建到局市共建的转变。 2023、构和谐。加强基层群众性自治组织建设，发挥基层群团组织、社会组织参与社会管理，构建城乡一体的社会管理组织体系。加快法制建设步伐，全面推进依法行政。坚持依法治访，落实领导干部接访、下访、回访和联系群众制度。牢固树立平安开展理念，严格平安生产监管，开展综合整治，遏制重特大平安事故发生。完善社会应急管理机制，提高应对突发事件的能力。 （二）推进北大荒文化开展和繁荣 7大庆精神、铁人精神是推进开展构建和谐的强大文化力，它创
14、造出了大庆油田创业辉煌。北大荒精神和大庆精神、铁人精神为国家创造出巨大的物质财富和精神财富。我局将大力弘扬大庆精神、铁人精神、北大荒精神，靠精神的力量、科学的态度、务实的作风，开展和繁荣北大荒文化。 1、弘扬文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神气质、集中北大荒人共同理想、标准北大荒人思想行为的精神家园。北大荒精神，是北大荒文化的根本内核；北大荒核心价值观，是北大荒文化的主要精髓。我们将坚持用北大荒文化统领各项工作，把北大荒精神和北大荒核心价值观宣传教育贯穿到改革开展各领域，贯穿到精神文明建设和党的建设全过程，要抓好北大荒文化理念传播系统、视觉识别系统和形象展示系统建设，使北大荒文化成为全
15、局上下共同遵循的道德标准和行为标准，成为推动跨越开展的精神动力和文化支撑。 2、完善文化设施。大力开展公益性文化事业，完善公共文化设施，加快实施文化信息资源共享、农村文化建设和全民健身等重大文化惠民工程。“十二五时期，管局将建设文化艺术馆、图书馆、体育馆，完善综合文化体育休闲广场。每个场建集群众文化艺术馆、图书馆、场史馆、文体活动馆于一体的大型综合文化活动中心，建一座文化体育休闲广场；每个管理区建有文化体育活动小区，建设文化体育活动室和图书室。建成覆盖全局的公共文化效劳体系，保障人民根本文化权益。 8 3、打造文化品牌。打造和推出一批在市场上有竞争力的文化品牌。突出抓好查哈阳稻米水城、克山中国大薯都、富裕柯尔克孜民族村等一批具有厚重历史风情、鲜明产业特色的地域文化品牌。紧紧围绕打造品牌文化，深入开掘文化底蕴，建设文化景观园区，把自己鲜明个性和历史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承载力。积极开展说文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、写文化品牌、画文化品牌活动，打造独具魅力的齐齐哈尔垦区文化品牌。 4、组建文化队伍。以打造文化强局为契机，进一步加大文化队伍建设推进力度。注重加强人才培养，建设文艺创作、文艺演出两只队伍，创作更多具有自身特色的、标志性的优秀文化产品。以丰富