1、煤矿某年度平安生产工作总结 x煤矿 =年度平安生产工作总结 =年x市x煤矿在x监狱党委和x监区党总支的正确领导下，以党的十六大和十六届五中全会精神为指针，以共产党员先进性教育活动为契机，从建设“平安x、“平安x、“平安监狱的政治高度出发，认真实践“三个代表的要求，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全平安生产责任制，完善管理体制，逐渐建立平安生产的长效机制。同时，严格执行“平安第一、预防为主的平安生产方针，按照“管理、装备、培训三并重的x那么，克服采场接续、地质构造复杂等困难，合理组织生产，严格按规定提取、使用平安费用资x，提高矿井装备水平，不断深化“双基建设和平安文化建设，狠抓平安技术教育培训工
2、作，提高全员平安责任意识和整体操作技能，平安生产管理水平不断提高，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故，实现了平安生产，截至x月底累计生产x煤x万吨，掘进进尺x余米，实现平安生产x天，并以x的好成绩顺利通过了x=年度平安程度评估验收，到达了a级矿井水平，实现了年初制定的各项工作目标。 一、认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神，不断强化平安生产管理，提高企业管理水平，为构建集团化生产经营模式奠定根底。 x煤矿全体干警职工认真学习党的十六大、十六届五中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，牢固树立科学开展观，统一思想、提高认识，严格按照监狱党委部署，紧紧围绕x煤矿的开展建设，以共产党员先进性教育活
3、动为契机，以平安稳定为前提，以强化队伍素质为根底，以提高矿井平安技术装备为手段，以加强企业管理，提高经济效益为目的，为我狱构建集团化生产经营模式，按照年初制定的工作目标创造性地开展工作，平安生产管理水平得到了有效提高。 二、坚持“以人为本，强化平安技术教育培训工作，提高全员综合素质，为平安生产工作夯实根底。 x煤矿高度重视平安生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵的平安理念，进行了“不违章从我做起的平安教育活动，大力推进平安文化建设，营造良好的平安生产气氛。 一是充分发挥四级培训机构的作用，加大培训力度，定期分工种进行全员培训，并邀请枣庄培训中心和x培训中心教师到矿对平安生产管理人员
4、及特种作业人员进行培训，同时井下实行以师带徒，严格平安质量考核，不断提高从业人员操作技能。我矿现有平安生产管理人员x人，特种作业人员x人，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗，=年度各种平安培训人数为x人，满足了平安生产的需要。 二是狠抓平安生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法标准平安生产行为。 三是加强煤矿平安文化建设，以开展多种形式的平安生产活动为载体，积极探索新形势下平安生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动平安生产工作开展。同时，对副井上下井走廊进行了改造，设立了平安文化长廊，对入井人员起到了警示教育作用，并进一步标准了入
5、井秩序。 四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，有利于生产劳动组织，为实现平安生产奠定了坚实根底。 三、全面实施平安生产目标管理，严格落实平安生产责任制，不断强化平安生产现场质量管理。 一是继续推行平安生产目标化管理，落实平安生产责任制，实行平安生产风险抵押x制度，坚持“谁主管，谁负责的x那么，明确了各自的平安生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了平安生产管理。 二是充分发挥平安信息员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到“三不生产，强化基层监区的现场平安质量管理。 三是认真坚持好“四不放过的x那么，从严处理各种违章、违法行为，并认真
6、总结经验教训，以防止类似行为重复出现。 四是逐步制定和完善各种平安生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的x那么重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，今年以来累计罚款x余万元，生产现场状况明显好转。 四、紧紧围绕“通防平安示范矿井和“防治水平安示范矿井两个创立活动展开工作，切实抓好“一通三防和防治水工作。 为全面提升矿井“一通三防技术、装备和管理水平，突出“一通三防工作在煤矿平安管理工作中的重要性，我矿建立健全了“一通三防技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采十二字方针，
7、今年累计投入资余万元，用于完善通防设施及装备，进一步加强通防设施质量标准化管理，风门全部实现了可视化，并更换了所有的通防说明牌，新上了瓦斯智能监测系统，对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了微机管理。同时，认真做好旬测风工作，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，并完成东翼xx防尘管路安装，解决防尘问题。由于x煤矿受水害威胁较重，尤其是四、五采区，断层多、构造复杂，为有效遏制水害事故，建立平安生产长效机制，设立了专人负责矿井水防治工作，严格落实“有疑必探、先探后掘的探放水x那么，不断加大资x投入，完善矿井水监测监控体系和注浆堵水工作，切实加强水文地质勘查，确
8、保了工作面正常回采和采区开拓。 五、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。 我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种平安防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，减少满仓误时，保证了煤炭的正常提升。由于x国道x段重新修正，给我矿x煤销售带来了很大影响，为防止影响井下生产，积极清理工业广场场地，想方法解
9、决x煤存放问题，现库存x煤x余万吨。 六、加大平安生产投入，推广应用新技术、新设备、新材料，不断提高矿井平安技术装备水平，增强技防能力。 为不断提高矿井平安技术装备水平，增强平安系数，我矿严格按照有关要求提取了平安生产费用，合理使用平安费用资x，年初投资x余万元应用了轻型放顶煤回采工艺，取得了较好的经济效益，并总结了砂岩顶板分层开采经验，同时将炮采工作面改为高档普采，取消了炮采回采工艺。安装了矿井平安监测监控系统、矿井水监测系统，完善了束管监测系统，配备了必要的通防仪器，对主副井电控系统、=kv变电所、=kv变电所进行了设备更新改造，增强了作业平安系数和现场灾害预警能力，技防水平不断提高。 七
10、、积极组织外出参观学习，吸取社会煤矿好的管理经验，深入开展平安生产专项整治活动，平安程度评估工作，消除事故隐患，进一步稳固质量标准化成果，实现了平安文明生产，到达a级矿井水平。 x煤矿积极组织相关科室、监区人员到周边煤矿参观学习，增强开拓创新意识，吸收借鉴先进的管理经验，并结合实际进行技术革新，提高平安生产管理水平。通过实行职能科室与生产监区对口管理，针对每月平安生产特点，有针对性地开展平安生产专项活动，不断强化现场质量管理，标准文明生产行为，营造平安、舒适的作业环境。每月平安质量标准化验收、平安程度评估自查验收、通防平安检查、机电专项检查、监区自查等工作注重现场动态管理，开展的扎实有效，取得
11、了较好的效果，稳固了一级标准化矿井成果。结合实际专门制定了平安生产专项整治活动实施意见，开展了以电缆整改为主的机电专项整治活动，强化井下文明生产管理，标准特种作业人员的操作，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根x，尤其是通过认真组织平安程度评估，顺利通过了x本年度平安程度集中评估，得到了x分的好成绩，到达了a级矿井水平。 进一步加大生产职能科室、基层监区人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实，加大反“三违工作力度，使查处“三违工作更加细致化，五月份对全体作业人员的帽号、灯号、自救器号进行了重新编排，切实做到三号统一。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处分外，视情节轻重给予扣
12、除有效分的处分，有力的促进了反“三违工作向纵深开展，有效地防止了各类事故的发生，全年各类平安检查共x次，发现隐患条数x条，整改率到达了=%。 八、认真学习国务院特别规定，进一步标准平安生产行为。 =月=日国务院特别规定出台以后，我矿及时召开会议进行了宣传贯彻，深刻领会上级文件精神，对我矿的平安生产情况进行了综合分析，认清形势、明确责任、转变思想、提高认识，树立违章即违法的理念，严格对照标准组织生产，积极开展平安生产大检查活动，定期召开隐患排查治理会议，深纠隐患根x，及时采取措施进行整改，做到不平安不生产，防患于未然，切实做好事故预防工作。 九、严格按矿井核定能力组织生产，合理安排生产接续，没有
13、超能力生产行为。 按照年初监狱党委制定的生产工作目标，综合各方面因素，认真研究生产情况，根据采场条件，及时调整、下达生产作业方案，杜绝了抢生产、超方案现象。目前我矿面临最大的问题是生产接续问题，由于受村庄搬迁限制，现开采主要集中在一采区南翼，为确保生产正常接续，正积极对一采区北翼和五采区进行开拓，并提出了在一采区北翼局部条带开采方案，防止了采掘失调。 十、加强外包工程管理，提高施工质量。 我矿将外包工程队纳入矿方统一管理，签订了平安管理协议，并针对外包工程队人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，有生技科对口管理，设立专人负责，强化教育培训，严格控制外
14、来人员，标准现场作业，生产职能科室加强对其施工现场进行平安监督检查，发现问题立即责令整改，并严厉处分，本年度对x罚款达=余万元，没有“以包代管现象。 十一、x煤矿平安管理情况。 x煤矿成立了矿平安生产委员会，配备了矿长、副矿长、总工程师等矿级平安生产管理干部，设置了调度室、平安科、生产科、机电科、地测科、通防科、企管办等七个生产职能科室，采煤、掘进、机电、运搬、通防、基建等八个生产监区及一个培训中心（四级），同时设置了政工科、供应科、销售科、办公室、医院等后勤效劳部门，均按有关要求配齐了相关人员，满足目前平安生产需要。 目前我矿在平安管理中存在的主要问题是平安检查员偏少，为确保平安信息畅通，不
15、断强化平安信息员的管理，提高平安管理队伍的业务素质，增强对现场隐患处置能力。由于受村庄搬迁限制，现矿井采面集中在一采区南翼，致使生产接续紧张，存在的主要隐患是一采区的防灭火工作，通过采取一系列有效的通防管理措施，确保了工作面的正常回采，没有发生通防事故。同时，矿井水的防治也属平安管理重点，尤其是四、五采区，已制定了防治水措施，新上矿井水监测系统，加强水文勘查，确保平安开拓。 十二、平安投入情况。 =年我矿严格按照年初制定的平安措施方案，进行了平安费用的提取和分配使用，累计投入资余万元，投入工程主要有通防设施的改造完善、平安监测监控系统、矿井防灭火材料、四采区陷落柱探测、矿井水文监测系统以及新技术的推广评估等，目前已根本完成，正积极研究=年平安费用及维简费用的投入工程，初步预算已确定。 十三、=年工作打算。 =、认清形势，严格落实“平安第一、预防为主的平安生产方针，认真贯彻落实国务院特别规定有关要求及上级指示精神，强化平安生产监管，进一步标准我矿的平安生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的平安生产专项整治活动。 =、以“双基建设为根底，进一步加强x煤矿平安文化建设，增