1、区统计部门工作提升指导方案 为深入贯彻落实区委、区政府“一五五三思路举措，稳固机关作风建设和创先争优活动成果，按照中共区委、区人民政府关于在全区深入开展工作提升年的实施意见要求，结合我局实际，制定实施方案如下： 一、指导思想 年是“十二五规划承上启下的重要一年，也是落实区第十三次党代会、区十七届人代会精神，实现跨越开展、科学开展的关键之年。全区统计工作的指导思想是：以科学开展观为统领，围绕落实区委、区政府“一五五三的思路举措，以强素质、转作风、树形象、提效能、保稳定、促和谐、谋开展为主题，以“企业一套表改革全面实施为核心，以深化统计方法制度改革为动力，大力加强根底建设，全面提升统计能力，不断提
2、高数据质量，努力实现各项工作整体提升，为加快建设富强文明和谐现代化新提供有力的统计保障。 二、工作重点 （一）求真务实，全面提升统计业务水平 要根据区委、区政府开展工作提升年的目标要求，高点定位，奋力赶超。要不断强化统计管理，提高数据质量，维护统计权威，确保统计数据来之有源，出之有据。要恪守统计职业道德。做到“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数；依法统计、严守秘密；公正透明、效劳社会。 （二）深化改革，扎实稳妥实施“企业一套表 “企业一套表改革是统计“四大工程的核心，是统计工作模式的深刻变革，是统计数据生产的流程再造。从年2月18日起，“企业一套表联网直报工作正式开始。我们要务必高度重视，
3、主动转变思路，积极适应这一重大改革带来的新变化和新挑战，把“企业一套表改革作为统计工作的重中之重，确保改革成功推行。 一要高度重视，精心准备。把“企业一套表改革作为做好统计工作的重要抓手，要全面发动、全员参与，严格落实工作责任，提前做好人员、培训、设备、网络等各项准备工作。 二要严格制度，稳妥实施。各“三上企业要严格执行企业网上直报、统计部门在线审核的工作模式，统计局业务人员及各职能科室要深入“三上单位，现场指导，及时了解掌握企业数据上报进展情况，要制定突发事件应急预案，为此区统计局成立了应急中心，在数据集中上报期间实行24小时值班制度，迅速解决发现的问题，确保网报过程顺利通畅。 三要深入企业
4、，夯实根底。业务人员要到企业调研指导，及时了解掌握数据上报情况，发现困难和问题及时帮助解决。要强化培训，确保各级统计人员，特别是基层和企业人员熟悉网报系统，熟练掌握数据上报工作流程。要加强企业统计法以及相关法律法规培训，提高企业依法上报统计数据的意识。 （三）优化效劳，不断加强统计能力建设 一是依法行政，依法统计。要紧紧围绕区委、区政府安排部署，深入推进统计法制建设。要严格遵守国家法律、法规，坚决依照中华人民共和国统计法和统计工作制度加强全区统计管理工作，加大统计执法力度，对发生的统计违法案件严肃查处。 二是加强统计分析研究。要围绕经济社会开展热点和领导关注的重点，经常性地开展综合性、专题性、
5、行业性统计分析研究。在统计分析上，要有所创新，把事后统计分析向事中、事前并重转变，增强统计分析的前瞻性、主动性。 三是着力打造“阳光统计。要大力推动政务公开，定期公布全区主要经济社会数据，及时提供统计咨询效劳。每月5日前出统计快报，20日前出统计月度资料并将主要数据信息以短信形式发各级领导参阅，提高数据信息的及时性；每年2月份发上年度统计公报，3月份出刊上年度统计手册，6月份出刊上年度统计年鉴。对统计咨询要实行首问负责制，增强社会各界对统计信息和统计工作的认识、理解和支持。 三、工作步骤 活动分为学习发动、组织实施、总结考评三个阶段。 （一）发动部署阶段（年1月下旬-2月下旬）。 1、建立组织
6、。成立工作提升年领导小组和领导小组办公室，负责活动的组织领导、催促协调和总结考核，明确人员分工，落实工作责任，确保活动扎实推进。 2、宣传发动。召开工作提升年发动大会，部署工作任务，利用播送、电视等媒体，广泛宣传，形成良好舆论气氛。 3、制定意见。深入开展调研，广泛征求意见建议，结合本单位实际，制定实施意见，明确活动开展的目标任务和保障措施。 4、审核备案。实施意见经主要领导审阅把关后，报区工作提升年领导小组办公室。 （二）组织实施（年3月上旬-年12月中旬）。 1、公开提升承诺。立足提升工作水平，制定具体可行的提升承诺，3月上旬报区工作提升年领导小组办公室。通过区电视台将工作提升年工作目标向
7、社会做出公开承诺，接受社会监督，并通过设置意见箱、公布监督 等形式，主动征求意见建议，确保工作提升目标、推进措施落到实处。 2、加强组织培训。通过多种途径开展干部培训活动，提升干部工作能力水平。 3、解决突出问题。把开展工作提升年的成效表达在解决突出问题上，针对问题研究制定整改落实方案，落实责任，明确时限，及时加以解决。 4、实行月度通报。开展工作提升年进展情况，每月27日上报区工作提升年领导小组办公室。 5、大力选树典型。注重发现、总结、培育和推广先进典型，引导广阔党员干部以先进典型为典范，争当工作提升的表率。 6、开展社会评议。采取平时抽查与集中测评相结合的方式，对工作提升情况进行社会评议
8、。平时抽查，不定期开展群众满意度调查；集中测评，在年底邀请局部统计干部、街道干部、村居干部、企业负责人等进行问卷调查。对这两项调查数据进行汇总后，记入工作提升年考核成绩。 （三）总结考评阶段（12月下旬） 1、单位自查。对照考核方法，搞好自查自评，认真总结开展工作提升年的工作成效、存在问题及下步打算，上报区工作提升年领导小组办公室。 2、迎接考核。全面做好准备，迎接区工作提升年领导小组办公室的考评。 3、全面总结。召开工作提升年总结大会，总结经验，推进开展。 四、组织实施 一是加强组织领导。成立组织领导机构和工作机构，制定实施意见，构建配套完善的推进机制。主要负责人是开展工作提升年的第一责任人，要经常过问、亲自指导，分管领导要具体负责、靠上工作，努力形成层层抓落实的良好局面。 二是细化目标责任。结合工作实际，将提升目标各项内容细化量化，形成责权明晰的工作指标体系。明确工作责任人员，把具体工作事项分解到每名干部，做到人有明确之责；明确工作标准，对每项工作内容都要提出来具体标准，确保工作高质量完成；要明确工作时限，实行销号制度，提高工作效率。 三是营造良好气氛。对在工作提升年中涌现出的好经验、好做法，加大向媒体报送力度，扩大影响力；对出现的反面典型事例要公开曝光、严肃处理，推开工作提升年深入开展。 第6页 共6页