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2023年拟保留县级公共资源交易中心验收汇报.docx

1、关于拟保存县级公共资源交易中心验收汇报 尊敬的各位领导: 首先,我谨代表xx县政府,对各位领导莅临检查指导工作表示热烈欢迎。xx县区位特殊,资源丰富,特别是生态环境十分优越,森林覆盖率59%,是首都xx的生态防护屏障,被誉为天然氧吧,境内河流贯穿全境汇入xx水库,是xx重要的饮用水源地。下面,就我县公共资源交易中心相关工作情况简要汇报如下: 一、中心根本情况 xx县公共资源交易中心于2023年11月21日正式挂牌运行,挂靠xx县人民政府办公室,为正科级事业机构,经费形式为财政性资金根本保证经费,核定编制20名,实际在岗12名。 二、中心平台建设情况 (一)场所建设。中心总面积120230平方米

2、。功能设施方面,科学划分了交易效劳、信息发布、开标、评标和监督管理等功能区,有200平米交易大厅1个;可同时容纳120余人的交易开标室1个;评标室、档案室各1个;办公用房8间,评标专家休息区一处。同时不间断电源、变声对讲等设备一应俱全,适合各种大中小型交易活动。环境设施方面,中心场所布局合理,环境整洁,各类标识均按照省公共资源交易平台统一标准配置。平安设施方面,建设了平安通道,并制定出台了xx县公共资源交易中心紧急事件处理预案,可有效地防止紧急意外事件发生。 (二)体制建设。一是合理设置机构,内设综合科、监督办公室、资金管理科、交易受理科、交易评审科、交易见证科、信息技术科7个科室,明确了各科

3、室的业务范围和工作职责,各科室之间业务有序衔接,确保交易各环节运转流畅。二是优化平台管理,整合了建设工程、政府采购、土地交易、产权交易招标投标及其他公共资源交易职能,实现了公共资源交易效劳、管理与监督职能相互别离。三是标准交易运行,按照(冀政办函(2023)90号)文件要求,中心于2023年6月实行分段式管理模式,把交易过程细化为受理、组织、评审、见证四个环节。同时,对现有的交易流程进行了完善和优化,对进场交易工程严格执行八统一(即统一交易受理登记、统一时间场所安排、统一信息发布咨询、统一专家抽取、统一发放中标(成交)通知书、统一费用收取退付、统一交易资料保存、统一电子监察监控),有效防止了人

4、为干预和操纵,确保了过程干净、操作高效、结果真实。四是健立健全制度,认真贯彻执行国家、省、市公共资源交易法律法规、规章制度,先后制定了22项内部管理制度和8项业务制度。 (三)信息化建设。按照省、市信息化建设要求,组建了局域网,能接入电子政务外网和互联网;配备了电子监控系统,可同时对交易中心所有开标室、评标室、各个廊道进行全方位视频采集监控,并对交易中心整体运作进行实时监控,保证开标评标活动公正、透明;安装了全彩led电子大屏幕,及时公布每周工程的开标时间及结果;实现了工程建设工程和产权交易管理功能;完善了交易中心应用系统,目前已具备评标专家语音随机抽取功能。同时,网上投标报名和计算机辅助评标

5、功能正在筹备建设中。 三、中心业务开展情况 自中心运行以来,组织完成各类招投标工程430项,交易金额22.2亿元,增值4701万元,节约8013万元。其中,土地交易50宗,交易金额6.46亿元;政府采购251项,交易金额2.27亿元;建设工程118项,交易金额13.32亿元;产权交易11项,交易金额0.16亿元。为县域经济和社会开展起到了一定的促进作用。 在建立和整合公共资源交易平台工作中,我们虽然做了一些工作,但也深刻认识到缺乏之处,我们将以此次验收工作为契机,进一步创新方法、提高标准,全力确保公共资源交易中心各项工作再上新台阶。 汇报完毕,不妥之处,请各位领导批评指正。 谢谢大家。 第3页 共3页

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