1、个人工作参考总结-2023年房地产财务个人工作参考总结xx年度已通过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感受有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进展简要的总结：关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：第一，总体工作业绩不是非常理想，年业绩目的五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目的还有一定的间隔!第二，整年度自我对工作热诚不够高，注重度不高。第三，对辖区分行团队的治理力度不够，非常多任务与相关制度没有落实到位。第四，对
2、公司的向心力不够，非常多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进展总结：1、没有完成自定的业绩目的。2、完成了辖区联华花园城社区盘源进展了又一次整合细分，租售资源信息明晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘源注重度不够高，尤其表如今对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。4、对经纪的治理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有局部资源流失。6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。8、个人本人具有一定的惰性，没有做好本人本分的工作。最后由于本人治理不到位不严峻，听到同行陆陆续
3、续签单了，内心满是压抑的感受，同时也为他们感到快乐，由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过本人的努力，争取使本人的业务治理水平提到一个更高的高度，把本人的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友到达我本人的目的。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目的。下面是我对下半年乃至七月份的工作方案与安排：第一，严格执行公司的一切规章制度。第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司将来开展培养更多精英强将。第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。第五，组织三堂以上关于房地产经
4、纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略;1，自制户外宣传材料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比拟明显。2，本人亲身把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的打破。3，严格注重执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。6，注重网络开发利用，到达经纪名下日常利用网络四个以上。xx年新的季度已经降临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感本人肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带着我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝xx年度的销售任务圆满完成。
