1、第一次工地例会材料 一、监理人员组成和分工 省道22023线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程bbjl-4总监办，由XX省金鹏建设监理承接监理任务。在接到中标通知书后，我公司按招标要求共投入监理人员16人，总监理工程师1人，路基、路面监理工程师2人，试验室主任1人，试验检测工程师2人，结构监理工程师2人，计量监理工程师1人，测量监理工程师2人，监理员2人，试验员2人。 为保障本合同段尽早开工，我总监办于2023年8月8日监理合同签订起立即组织相应人员进场，要求监理人员分工不分家，各监理人员之间相互配合。 对驻地建设以及图纸会审工作共同展开的同时组织各专业监理工程师编制监理实施细那么。并及时配合施
2、工单位进行全线导线点以及原地面进行全面复测，各项试验工作同时开展，现施工准备期已完成，具备开工条件。 二、监理依据和原那么 全体监理人员将严格按照有关法律法规、技术标准；监理合同；施工合同、工程设计文件办事，遵循公正、科学、诚信、自律的原那么来开展监理工作；以“监帮结合的思想与各单位密切配合，以巡视、旁站、抽检、检测见证、指令、计量等措施有效地控制工程质量、进度、费用。 三、工序报验程序 按照监理实施细那么中规定的各分项工程，各道工序的检验程序执行，工序报验必须先自检合格再抽检，自检不合格一律不予报验，上道工序未经检验一律不准进入下道工序，未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程，必须返工
3、处理，任何单位和个人不得以任何名义违背施工报验程序。 四、质量控制的根本程序施工单位应严格按照图纸与标准要求施工，在各单位、分部、分项工程开工前提交工程开工报告提交监理工程师审批。工序自检要严格按照标准要求的频率与方法进行，自检合格后报监理检查认可，合格后进入下道工序，不合格的进行缺陷修补或返。当监理工程师收到施工单位提交的经认真自检后整理好的检查、测量、试验资料后，立即对单位、分部、分项工程进行系统的验收，将检测结果进行评定，合格后签发中间交工证书。 为了保证工程质量，施工监理过程中要做到四不准： 1、人力、材料、机械设备缺乏不准开工； 2、未经检查认可的材料不准使用； 3、施工工艺未经批准
4、施工中不准采用； 4、前道工序未经验收后道工序不准进行，工程质量必须用数据说话。 五、工程进度控制 为了保证工期如期完成，要求施工单位编制总体进行方案、年进度方案、月进度方案和单项进行方案。编制进度方案要充分考虑到合同工期，主要材料和设备采购及供应方案，工程现场的特别环境及气候条件，施工人员的技术素质及设备能力。所有的方案必须真实可靠并符合实际，清楚明确并便于管理。当局部方案未落实时要充分分析原因，采取合理的补救措施报监理审批。 六、工程费用控制 费用控制的依据是。工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、技术标准等。 计量方法是。施工单位上报计量资料后，监理人员实地测量、复核，查阅原始记录、图
5、纸等。 计量要求。计量上报时间是每月20日上报总监办，25日上报业主建管办。所有计量资料必须清晰、完整、填写标准，并附有工程是计算表、示意图、变更令行等。评定不合格的工程一律不予计量。对未经监理同意擅自施工的工程一律不予计量。用计量严格控制质量。 按现场实际发生计量的工程数量必须是经业主、监理、施工单位三方实地测量，共同确定，作为计量的依据。 七、合同管理与履约 施工单位要严格按照合同承诺的人员、机械进行，切实满足施工要求。对人员变动要完成上报批复手续。 为保证施工正常有序，便于管理，施工单位的主要负责人（工程经理，总工，试验室主任）离开工地要履行请假制度。1-3天向向业主、总监办请假。 变更
6、程序如下。当确定有变更发生，施工单位向总监办上报变更申请，监理批复后上报业主，经业主同意后可进行变更工程施工。变更工程实施的工程数量必须经监理核定，施工单位根据核定结果上报正式变更报告。所有变更工程都要实事求是的对待，监理会本着对业主负责、对施工单位负责的态度来处理工程中发生的变更事宜，在监理权限范围内做好变更审核工作。 工程月报要及时，与计量资料同步，未上报月报的计量不予受理。月报内容要真实，充分反映本月施工情况。 八、平安、文明、环保施工要求 要求施工单位针对本工程特点，建立平安保证体系和保证措施，制定平安、环保专项方案和应急预案。要求你工程部成立专职平安领导机构，配备专车、专人每天进行巡
7、视平安检查并对每一个单项开工的所有人员进行平安交底工作。 总监办将定期或不定期的对施工单位平安、文明情况进行检查，要求对整个施工路段的深挖、高填和桥涵的施工现场设明显的警示性标志、拉、围警戒线、指示性标牌。桥梁工程施工现场要有施工牌，注明桩号、施工负责人、各材料配合比等。加强对临时用电的平安管理，特殊工种必须持证上岗，严格按操作规程作业，做好防雷击和电气防火措施。 路面施工、拌合站等地点的场地、规模建设要符合要求，采取相应措施，防止烟雾、扬尘对大气的污染；原材料、混合料的运输要防止散落污染路面；合理平安夜间施工，减少或防止机械噪音对居民的影响，做好通告与协调。 如存在质量、平安事故应逐层及时上
8、报。 平安内业。按后面附件要求进行分类，专人集中整理与归档。 九、工程资料要求 高度重视工程资料。本工程采用表格一律由业主统一下发，上报给监理的资料必须是手写的原始资料。资料的填写必须工整、齐全、真实，前后一致交符合标准要求。不得出现编号、日期混乱等错误，所有分项资料必须齐全，签字及时，不得漏签。 总体开工报告一式三份，分部、分项开工报告一式两份，开工前三天提出；报检合格的质保资料要求当天提交，建立每日报检台帐，未报检工程资料将不再签认。 文件往来程序。各单位应建立收发文台账，标明文件号、收发文单位、收发人、时间等。独立整理、独立归档。 十、工地例会安排 工地例会是监理、业主、施工单位三家对一
9、段时期施工情况进行总结、交流的最正确途径。通过召开例会解决施工中存的问题，安排好下步施工。工地例会每月召开一次，本合同段定于每月20日召开。对上旬、中旬产生的工程质量和进度进行系统总结，同时针对施工中出现的问题，总监办将不定期的召开专项会议来解决。 十一、现阶段存在的问题 1、钢筋加工场地小，原材储存区没有明确分类，覆盖不符合要求；焊接工艺差，绑扎不牢固。 2、路基填方填料处、挖方处翻浆严重。 3、圆管涵基坑台背超挖回填材料及工艺如何处理。 4、近阶段施工的混凝土养生及保温处理措施。 5、所有涵洞开挖基坑平安围挡不到位，桥位处水池子未进行围封。十 二、开工令 具体开工时间另行通知。 希望通过此次会议的召开，施工单位明确监理工作的有关事项，使整个工程进入一个正常化，程序化的轨道。 省道22023线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程 第一次工地例会汇报材料 （bbjl-4总监办） XX省金鹏建设监理s22023阿旗段监理工程第四总监办 二一六年十月十五日