1、平安走动式管理 平安走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动式对现场人员、设备、环境平安监督检查的现代管理方法，这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室，是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业平安管理工作，提高平安生产水平意义重大。一、平安走动式管理的特点1、有利于掌握现场第一手资料。能够让安监人员及时掌握现场平安生产实际状况，及时发现异常并采取措施解决问题。2、增强现场人员遵章守纪的平安责任感。通过现场走动式，充分了解现场人员的平安工作情况、存在问题，从而对症下药，改善员工工作环境等，激发员工的平安责任感，提高平安意识。3、了解现场人员的平安需求。通过
2、与现场人员的经常面对面沟通交流，可以了解现场潜在的平安需求、设备运行平安细况、平安措施，从而有的放矢，不断改进平安工作。4、在线监督与制止违章违纪行为。通过走动式管理，充分发挥安监人员骨干作用，加强监督检查，可以使事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章一发生就有人管。二、平安走动式管理的操作实践1、编写制度任何有效的管理必须制度先行，平安走动式管理也应如此。制度以“简洁、实在、管用为原那么并结合企业实际来编写，应有三个方面的内容：(1)走动式管理对安监人员的要求正常情况下，安监人员每日深入现场走动不少于四个小时，严格落实现场检查监督的内容与平安情况信息交流，严禁以检查工作为由，在
3、其它单位办公室、现场控制室或各班组闲坐、谈天。坚持每个安监员配备专用现场巡视检查记录簿，对每日检查情况做好记录，对现场发现人的不平安行为、物的不平安状态与环境的不平安因素及时向各级领导汇报。同时，安监主任每月对各专用现场巡视检查记录进行一次查评，监督落实记录中发现的问题。(2)现场检查监督的主要内容日常监督：设备主要运行参数、运行记录、值班纪律、设备缺陷跟踪消除情况，劳保用品、平安工器具、平安防护用品使用情况，人身平安防护设施、设备(设施)平安技术执行情况，制止纠正违反平安工作规程现象。停时机开工前监督：执行工作票履行检修开工手续，参加主设备解体检查和试验，分析设备技术状况的变化与检查发现缺陷，参与检修工程调整与落实平安组织技术措施。
