1、局长在我街计生业务上的讲话 一、树立忧患意识，增强时间紧迫感。今年的考核要求比往年高，加大了依法行政、人口控制指标、性别比、优质效劳、流动人口等方面的考核力度。我们罗湖是省八连冠，能否夺取九连冠。市、区两级党委政府换了新的领导，这也是一个重要因素。当前我区计生根底工作还是比较薄弱，社会抚养费征收率、群众计生知识知晓率还很低，现在距统计年度结束仅剩多天时间，必须加紧解决问题。 二、各级领导要对省、市考核内容全面了解，将本街道、本社区实际情况对照自查，找出存在问题，抓住重点，有针对性地做好迎检工作。一方面要有好的根底，另一方面要有好的心态，沉着应战，汲取往年教训。 三、扎扎实实做好以下工作： 1、
2、把底子摸清，做准做实年终报表，想方设法多种渠道采集相关信息，确保统计数据准确无误； 2、查明不实的人口出生信息进行分门别类，该反响的要及时，属本社区责任的，要录入计算机并上报表。户在人不在有两种情况：户在本社区人在市内其他区或街道的，经居住地工作站确认后，可以不上报表，向居住地反响就成了；户在本地区人在市外或市内其他区、街（反响不成功）的，都要上报表。 3、流动人口的反响要使用各种形式到达成功，不能单靠信息平台。对通报个案要做好记录并追踪完成整个通报反响是否成功，亲自送通报的还要加盖有关单位公章、搜取证明材料，防止漏统漏报。 4、认真落实避孕节育知情选择工作，户籍人口可以签订合同书，流动人口必
3、按照省里政策，即“一孩环，二孩扎。确保综合避孕节育到达考核指标要求。 5、落实计生技术免费、优待奖励政策，符合条件的要及时兑现，要加大宣传力度，让群众知道并获享受，如独生子女保健费、退休职工一次性奖励、节育保证金退还、免费技术效劳等，这些工作应在报表上报前完成。 6、抓紧做好育龄妇女的相应管理与效劳工作。根据考核工程设置和分类，应特别注意“当年出生对象：有无随访、签合同半年后落实节育措施、查环查孕时间是否已到、普查普治、出生缺陷筛查、办理独生子女父母荣耀证、人户别离通报、方案外生育征收、纯居民独生子女保健费发放等； “当年四术对象：有无随访、签合同书、人户别离反响； “新婚对象：有无建卡、出生
4、缺陷筛查； “重点管理对象：有无落实方案外怀孕补救措施、户籍人口外出办理效劳证； “流动人口对象。有无验证、落实避孕节育措施。 7、加大计生宣传工作力度，将社区宣传气氛搞好，标准“三栏，计生政策、“七不准等政务要公开。 8、认真执行“城际动态管理模式，它强调的是责任，实质是一级带动一级，社区工作必须全面了解掌握育龄群众情况，一是宣传，二是落实避孕节育措施。市计生局今年已经暗访暗查我区屡次，考核评估一个单位发现的存在问题，当场反响，年终考核时肯定要召开座谈会，基层人员不能一问三不知，工作站站长、计生专干、协管员要将“两员一干包干内容、对象情况记住。 9、加强避孕药具管理，按照管理标准执行。 2023、建立重点对象档案名册，熟悉那些不配合管理、嫌疑计外怀孕、计外超生对象的根本情况，安排专人跟踪管理。 11、搞好台帐资料管理，按省、市考核要求分类、摆放，三年来的报表要备查，居民自治等资料要整理补充，用最好的状态迎接省、市年终考核。 第3页 共3页
