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2023年城信社社务公开交流提纲.docx

1、城信社社务公开交流提纲 市城市信用社股份是年月日经中国银监会批准,在原市四家城市信用社根底上合并重组的单一法人机构,是我省继、之后成立的第五家地方金融机构。现有职工398人,按我市所辖三区一县的区域设立了4家管辖分社、1个营业部、15个经营分社。截止2023年5月末,我社各项存款余额为41.32亿元,占全市金融机构存款总额的19.22%,存款规模位于全市第三位;各项贷款余额为28.97亿元,占全市金融机构贷款总额的27.82%,贷款规模位居全市第一位;前5个月实现利税4416万元。曾先后荣获全省“实施三大工程优胜企业、全省“企业民主管理建设先进单位、全省“职业道德建设先进班组、全省“杯竞赛优秀

2、班组等几十项荣誉。在实际工作中,我们大力推行社务公开,把社务公开作为标准经营行为,强化民主管理,构建和谐银行,实现科学开展的重要举措,充分调动和发挥了广阔职工参社政、议社事、促社兴的积极性,促进了企业的和谐开展。我们的具体做法是: 实行社务公开,是新形势下进一步依靠职工办好企业的一项重要举措,是加强企业民主管理的有力措施,也是践行科学开展观的具体表达。只有深化社务公开,才能深化企业内部改革,改革的目的才能到达;只有深化社务公开,让职工积极参与民主管理和监督,才能调动职工的积极性,企业才能开展;只有深化社务公开,才能检验领导干部是否秉公办事、廉洁勤政,以消除职工疑虑;只有深化社务公开,才能建立起

3、严格的规章制度,才能为企业创立一个良好有序、持续开展的平台。 多年来,城市信用社党委高度重视社务公开工作,认真贯彻落实实行社务公开工作的有关精神和工作要求,在全面启动的根底上,不断提高认识,不断加以标准,逐步形成并完善了社务公开的“四项机制。 (一)社务公开领导机制。首先我们把提高领导干部的思想认识作为关键来抓。我们通过组织领导班子学习有关社务公开文件精神,学习中央领导同志的讲话、学习其他单位的经验,进一步明确了社务公开的指导思想、意义、目的,在班子中统一了思想,形成了共识。其次是把社务公开的组织领导作为重点来抓。在每年年初,我们都把社务公开工作摆上重要议事日程,及时对社务公开领导小组和监督小

4、组等机构进行微调,研究新的一年社务公开的重点,对社务公开的内容进行筛选和调整,尽量满足职工群众的要求和期望。如在2023年的公开工程中,我们在年初就进行了研究,制定了公开内容,把公开内容分为重大决策、业务经营、廉政建设、职工福利4大项、29个小项,涉及业务经营的就有13项,并以文件下发到各基层党支部、各基层工会,建立起以党委统一领导,党政工共同负责,有关部门齐抓共管,职工群众全员参与的社务公开工作格局。 (二)社务公开工作机制。为加强民主管理,我们制定了城市信用社社务公开实施方案和城市信用社社务公开实施细那么,职代会通过后,根据“以点带面、分级推进、先易后难、标准运行的整体思路,在公开的内容、

5、形式、部门、程序、方法等方面都做了具体规定,使其具有针对性和可操作性,初步形成了具有金融行业特点的社务公开根本框架。并结合公司实际,在总结过去经验的根底上,对社务公开的组织机构、责任划分、公开的内容、范围、时间、程序做了重点安排,努力寻求突破,形成特色。 (三)社务公开考评机制。为保证社务公开工作取得实效,我们下发了城市信用社社务公开考核实施细那么,主要就公开机制、内容、形式及职工满意度等方面,采取听汇报、查台帐、看现场、发问卷和开职工座谈会等形式,由工会、纪检、人事、党办等部门联合组织协调、指导推进、检查考核,形成了各司其职、共负其责的合力。同时,纪委对社务公开的内容、程序、真实性进行监督检查,建立公开内容审议、反响机制,对违法违纪问题认真查处。我们从单一法人社成立以来,又将社务公开纳入了精神文明建设考核内容,并与领导班子的经济责任制挂钩,同步进行考核检查。通过检查和考核,发现问题,找出缺乏,相互学习,交流经验,并进行总结,使社务公开工作得到了进一步完善。 (四)建立以工会为主的协调机制。工会始终狠抓民主管理、民主监督工作,并对职工反映的问题及时进行反响催促落实,积极协调党委、董事会、经营班子和基层经营分社推进社务公开工作,协调解决社务公开工作中存在的问题,充分发挥工会民主管理和维权的重要作用,维护职工的合法权益,促进了企业改革、开展和稳定。

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