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2023年机关效能建设和优化经济环境工作会议致辞.docx

1、机关效能建设和优化经济环境工作会议讲话 同志们: 今天的机关效能建设和优化经济开展环境工作会议,是县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议。4月2023日上午,省委省政府召开机关效能建设和优化经济开展环境工作电视 会议,要求全省上下统一思想,明确目标,加强领导,切实提高机关行政效能,创造良好的经济开展环境,为保增长、保民生、保稳定,实现经济平稳较快开展提供坚强保障。等会,市委常委、县委周书记将作重要讲话,请大家认真抓好落实。现在,我就深化机关效能建设、优化经济开展环境,讲三点意见。 一、正视问题,进一步增强效劳开展的紧迫感和责任感 机关作风的好坏、工作效能的上下,直接影响到县委、县政府决策

2、部署的贯彻落实,影响到党委、政府的形象和党群、干群之间的关系。近年来,全县上下在县委、县政府的坚强领导下,真抓实干,开拓进取,保持了经济社会平稳较快开展的良好态势,其中很重要的一条,就是坚持把优化环境作为经济开展的生命工程来抓。开展了“优化开展环境宣传月和“四是教育等集中宣传活动,开展了“优化经济开展环境年和“访企情、解企难等为企业办实事活动。县优化办两年来共受理投诉419件,处理到位411件;查处损害开展环境案件31件,追究党纪责任12人、行政处分11人。对不作为、乱作为、慢作为行为进行了及时通报。全县形成了“抓环境就是抓开展,抓开展必须抓环境的浓厚气氛,各乡镇各部门效劳意识逐步增强,办事效

3、率不断提高,政风行风明显好转。 在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我县机关效能建设取得的成效还只是初步的、阶段性的,与人民群众的意愿和要求相比,与优化环境、加快开展的任务相比,还有很大差距。干部作风和部门行风还存在一些亟需解决的问题,集中表现在以下四个方面: 一是思想僵化,缺乏创新精神。突出表现为思想观念和行为方式滞后于开展的需要,不能创造性地开展工作。一些干部面对开展中的困难和矛盾,缺乏攻艰克难的进取精神,缺乏干事创业的使命感、责任感。面对新情况、新问题,想不出新方法,找不到新举措,依然习惯于老套路、旧框框,就事论事,死抠条文,凡事请示上面、寻找依据,书上没有的、领导没讲的,就不敢讲、不

4、敢做。这看似坚持原那么,实那么因循守旧;看似依规办事,实那么不办实事;看似对上负责,实那么推卸责任。 二是作风不实,效劳意识不强。一些部门没有真正树立起效劳的观念,缺乏主动效劳开展、效劳企业、效劳基层的根本意识,官僚习气、衙门作风根深蒂固,在群众面前耍官腔、摆架子,群众经常反映门难进、脸难看、话难听、事难办。“效劳承诺制、“首问负责制、“一次性告知等效劳制度在一些部门和单位流于形式,没有真正落到实处。 三是纪律不严,“三乱现象仍然存在。乱收费、乱罚款、乱检查时有发生,有些执法人员滥用职权,违法施政、执法犯法,整天在企业和群众面前充老大,想查谁就查谁,想罚多少就罚多少,检查变成了找茬,执法变成了

5、治人。还有一些改头换面的“三乱现象比较严重,如有些部门以提供信息、咨询、评估、培训效劳为名,索取各种费用;一些中介组织与部门相互串通,利用部门权力,随意提高评估收费标准;有的部门还利用办证办照之机,违规搭车收费等等。 四是政令不畅,部门本位主义严重。突出表现为有利益的权力不愿放弃,无利益的责任不愿担当。一些部门缺乏大局意识和责任意识,不能正确处理部门利益与全局利益、部门工作与全县工作的关系,做工作往往以部门为中心,以利益为标准,对县委、县政府的工作部署,有利就争,无利就推,把上级政策作为捞取部门利益的工具。尊商、重商、扶商、富商的意识不够强,甚至存在“开门招商,关门欺商的问题。有的部门之间不注

6、重协调配合,互不通气、各行其是,职责不清、职能交叉的问题依然突出,扯皮“打架时有发生。 上述问题,虽然只发生在少数部门、单位和干部身上,但性质严重,影响恶劣。究其原因主要在于我们的一些干部对事业缺少激情,对群众缺少感情,工作态度不端正,工作措施不得力,致使一些本来可以做好的工作没有做好,一些本来应该解决的问题久拖不决。这种状况如不迅速改变,就会败坏干部队伍风气,损害党群干群关系,影响对外形象,阻碍经济社会开展。全县各乡镇、各部门一定要从全局和战略的高度,充分认识深化机关效能建设、优化经济开展环境,是应对危机、促进企业生存开展的客观需要,是坚持执政为民、保障和改善民生的必然选择,是转变政府职能、

7、建设效劳型政府的重大举措,是抢抓机遇、提升竞争力、实现经济平稳较快开展的迫切要求。为此,我们务必以更加务实的工作作风、更加有力的工作措施,切实把这项工作抓紧抓实,抓出成效。 二、突出重点,进一步提升效劳开展的执行力和公信力 当前和今后一段时期,我县的行政效能建设和优化经济开展环境工作,要以省委、省政府“42023电视 会议要求为指导,结合实际,围绕开展中心,以行政效劳网络为载体,以政务公开、执行力建设为重点,以效能监察为保障,努力实现转变职能、改进效劳、提高效能、优化环境的目的,为经济社会平稳较快开展提供良好的政务环境。重点要做好以下四个方面的工作: (一)努力提高办事效率 进一步加强行政效劳

8、网络建设,构建政府效能建设的载体和平台,切实解决效劳效率不高的问题。 一是要提高效劳水平。严格承诺件办理。县政务中心承诺件办理做到立据承诺,限时办理,处分拖沓,以契约制度提高行政效劳效能的做法在全市是独创,也得到省优化办的高度评价,今年要推广到县直各部门。今后单位为企业办事,必须留下“白纸黑字,谁办事,谁负责;没办好,受处分。未及时办好的,政务中心主任XX县区直单位负责人一定要带着经办人当面向投资者赔礼抱歉,并把办好的手续送给投资者,同时对责任部门主要负责人给予“一次书面批评、二次诫勉谈话、三次免去职务的处分。真正表达我们全心全意为纳税人效劳的理念。 二是要加强信息公开。严格按照XX省行政程序

9、规定的要求,确保依法行政,按程序办事。但凡与人民群众相关的各类信息都应公开,特别是与企业相关的各项收费、各项政策、行政许可、效劳职能都应主动向企业公开,让需要知情的人了解清楚,让接受效劳的对象全程监督,让权力在阳光下运行,让环境从源头得到优化。 三是要严格行政执法。进一步强化严格执法、标准执法,着力解决执法中刁难设卡、以权谋私等问题,减少执法人员自由裁量行为,逐步实现行政行为的程序化、标准化、法制化。推行“五条禁令:严禁任何部门要求企业集资、捐赠和赞助;严禁对企业擅自采取封门、断水、断电、扣压财物等处分措施;严禁利用职权向企业索拿卡要;严禁下达或变相下达收费、罚没指标;严禁强制企业征订报刊书籍

10、、参加培训考察和评比等活动。要正确处理好开展与标准、效劳与管理、严格执法与公正执法、文明执法的关系,加快效劳创新,标准工作程序,做到效劳前置、执法后置,先效劳后执法,寓执法于效劳之中,千方百计为企业和群众排忧解难。 四是要确保政令畅通。各级各部门干部尤其是领导干部,要牢固树立政治意识,强化组织纪律观念,自觉做到接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。对县委、县政府的决策,必须不折不扣地执行,决不允许当面一套、背后一套的阳奉阴违做法,决不允许应付程序、不求实效的机关“空转状况,决不允许上有政策、下有对策的抵触行为,确保政令畅通有效,塑造严明标准的政府形象。今年要建立执法执收单位重要

11、业务股室负责人交流制度。由县委组织部牵头,县纪委、县优化办、县政务中心参与,对执法执收单位业务股室负责人在该岗位上工作五年的(含第5年)一律交流,可在本单位交流也可跨单位交流。省、市管单位股室负责人也要交流,交流面要到达90%以上。今后这种交流要形成经常性制度,时间一到就交流。 (二)健全效能建设长效机制 深入推进政务公开,落实政府效能建设的根本制度,切实解决权力运行不透明、行政执行力不够强的问题。要推动机关作风建设走上标准化、科学化、制度化的轨道,就要全面加强机关单位的制度体系建设,真正把创新机制、标准管理贯穿于作风建设的各个环节。一要建立健全制度。围绕开拓创新、转变职能、从严管理的要求,把

12、建章立制、坚持以制度管权管事管人作为效能建设的核心内容,认真梳理现行规章制度,行之有效的要坚持和完善,不合时宜的要修订或废止,努力形成科学完善、标准合理、运转高效的工作机制,使各项工作都有法可依、有据可查、有章可循,减少工作的随意性、随机性和盲目性。二要明确职能职权。职能交叉、职责不清是效能低下的重要原因。要进一步明确各部门工作职能和管理权限,最大限度地减少职能交叉、多头管理的现象,做到主体明确,责权一致,防止一件事多家管、出了事都不管的现象,真正形成问题有人担、责任有人负、落实有人抓的良好局面。三要严格责任追究。大力推行政府绩效管理和行政问责制度,建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制,健全以行政首长为重点的行政问责制度,明确问责范围,标准问责程序,加大责任追究力度,切实做到有权必有责、用权受监督、违法要追究。 第7页 共7页

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