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2023年旅客滞留应急预案.docx

1、2023年旅客滞留应急预案 为了有效应对因患病大风、雨雪等自然灾难天气时铁路、大路、机场旅客滞留的突发大事,充分整合各类应急资源,建立健全应急工作机制,明确责任,加强各单位间的协同,增加突发大事防范与处置力量,确保机场、铁路、大路旅客分流、物资保障、平安保卫等工作的顺当进行,特制定本预案。 一、总那么 (一)编制依据 依据中华人民共和国突发大事应对法、地区突发大事总体应急预案、地区自然灾难应急预案、市突发大事总体应急预案、市自然灾难应急预案等法律、法规。 (二)适用范围 本预案适用于因患病大风、雪、雾霾等自然灾难造成铁路、大路、机场大量旅客滞留的应急处置。 (三)工作原那么 1.加强预防。增加

2、忧患意识,高度重视旅客滞留突发大事的应对工作,坚持预防与应急相结合、常态与特殊态相结合,做好思想预备、预案预备、组织预备以及物资预备。 2.快速反响。坚持效率原那么,建立健全旅客滞留大事应急处置快速反响机制,准时猎取充分而精确的信息,跟踪研判,坚决决策,快速处置,最大程度地削减旅客滞留大事造成的危害和负面影响。 3.以人为本。把保障旅客健康和生命平安作为首要任务,最大程度地避开和削减旅客滞留突发大事造成的人员伤亡和财产损失。 4.分级负责。在旅客滞留突发大事应急处置工作管理委员会(以下简称应急管理委员会)领导下,建立健全分级负责、条块结合、属地管理为主的旅客滞留突发大事应急管理体制,并依据旅客

3、滞留大事的严峻性、可控性以及所需动用的资源、造成的影响等因素,启动相应的预案。 5.联动处置。建立和完善联动协调制度,加强铁路、大路、机场与市、部门、军地之间的沟通协调,乐观发动,充分发挥企事业单位、社会团体和志愿者队伍的作用,形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的旅客滞留突发大事应急管理机制。 6.资源整合。在应急管理委员会的领导下,整合现有旅客滞留突发大事应急指挥和组织网络,建立统一、科学、高效的指挥体系;整合应急处置资源,建立分工明确、责任落实、常备不懈的保障体系。 7.依法标准。坚持依法行政,妥当处理应急措施与常规管理的关系,合理把握特殊措施的运用范围和实施力度,使应对

4、旅客滞留突发大事的应急处置工作标准化、制度化、法制化。 二、分类分级 本预案所称旅客滞留突发大事是指在常态和特殊态时因发生自然灾难、事故灾难、公共卫生大事或社会平安大事造成铁路、大路、机场大量旅客滞留且实际滞留时间达4小时以上,可能造成严峻社会危害,并危及公共平安的紧急大事。 旅客滞留突发大事依据其性质、严峻程度、可控性和影响范围等因素分为级(特殊重大)、级(重大)、级(较大)和级(一般)。 (一)有以下状况之一的,可定为级(一般)旅客滞留大事: 铁路、大路、机场一个站旅客滞留人数到达500-1000人时,由市政府应急办牵头,市应急委各成员单位协作处置应急相关工作; (二)有以下状况之一的,可

5、定为级(较大)旅客滞留大事:铁路、大路、机场一个站旅客滞留人数到达1000-2023人时,由市应急办上报地区,由地区协调处置应急相关工作; (三)有以下状况之一的,可定为级(重大)旅客滞留大事:铁路、大路、机场一个站旅客滞留人数到达2023-3000人时,由地区上报自治区,由自治区协调处置应急相关工作。 (四)有以下状况之一的,可定为级(特殊重大)旅客滞留大事:铁路、大路、机场一个站旅客滞留人数到达3000人以上时,由地区上报自治区,由自治区协调处置应急相关工作。 (五)机场、铁路、大路的两个站同时发生一般旅客滞留大事,可定为上升一级旅客滞留大事。 以上各级标准中所称旅客滞留人数是指旅客实际滞

6、留4小时以上的人数,不包括动态滞留和滞留4小时以下的人数。 三、组织体系 (一)领导机构及职责 成立市特殊天气铁路、大路、机场旅客滞留协调处置工作指挥部:负责组织协调和指挥铁路、大路、机场旅客滞留、物资保障和平安保卫等工作。市应急管理委员会下设办公室,办公室设在市应急办,履行应急值守、信息汇总和综合协调职能,担当应急管理委员会日常工作。 市应急指挥部是市铁路、大路、机场旅客滞留突发大事应急处置工作的领导机构,在市政府领导下,争辩确定、部署和推动级(特殊重大)、级(重大)、级(较大)旅客滞留大事应急处置工作,组织、协调和指挥有关部门应对级(一般)旅客滞留大事。 市应急指挥部由市政府常务副市长任总

7、指挥,市政府分管副市长、应急办主任任副总指挥。 指挥部成员:由市公安局、交通局、民政局、卫生局、气象局、旅游局、住建局、工商局、财政局、消防大队、环卫局、食品药品监督管理局、文广局、宣扬部、机场、北站、火车站等部门负责人组成,依据各部门职责,分别担当旅客滞留、物资保障、平安保卫等工作。 (二)工作组的组成和职责分工 依据铁路、大路、机场旅客滞留突发大事应急工作需要,下设5个工作组: 1.旅客安置和后勤保障组 负责相应的资金物资保障措施,指导滞留旅客安置点做好铁路、大路、机场滞留旅客的紧急安置;做好铁路、大路、机场各大车站和各滞留旅客安置点食品和生活必需品供应工作,配备供电、供水、通信保障及环卫

8、设施和旅客转运车辆;负责接受和支配捐赠救济;负责志愿者的招募与管理;制止和查处各类商品经营者哄抬物价,损害滞留旅客利益的大事。 由市应急办牵头,市民政、财政、住建、公安、工商、城管、电力、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司等部门和单位共同参与。 2.运输指挥协调组 视情启动市交通运输局道路旅客滞留应急预案,组织调配运力,协调组织应急物资运输,人员疏散撤离;做好道路交通设施的清理、疏通和修复工作;维护道路交通秩序,依据灾难性天气发生状况及对道路交通的危害程度,实行分级交通管制。 具体由市交通局牵头,市旅游、公安交警大队等单位和部门共同参与。 3.医疗卫生组 负责医疗求助和卫生防疫,组

9、织医疗求助队伍,调集医疗器械、药品,对患病受伤旅客进行救治;加强对滞留旅客安置点饮用水和食品卫生监督检查,防范和把握各种传染病等疫病的爆发流行;对各滞留旅客安置点的室内空气、环境进行监测,指导落实环境消杀工作;对事态的进开放展评估,必要时向市政府建议启动市突发公共卫生大事应急预案。 具体由市卫生局牵头,市食品药品监督管理局、疾病预防把握中心、卫生监督所等部门和单位共同参与。 4信息宣扬组 负责铁路、大路、机场旅客滞留大事各类信息的工作;负责宣扬报道的组织工作;担当市应急管理委员会各类简报编辑和新闻稿撰写工作;准时精确滞留信息,加强舆论收集分析,正确开展舆论引导。 具体由市委宣扬部牵头,气象、广

10、电文体等部门参与。 5社会治安组 负责铁路、大路、机场和各滞留旅客安置点的治安管理和平安保卫工作,预防和打击各类违法犯罪活动,切实维护社会稳定;实行有效措施,确保旅客生命平安,坚决防止在铁路、大路、机场和各滞留旅客安置点发生人群拥挤和踩踏事故。 具体由市公安局牵头,公安交警大队、各派出所共同参与。 机场:负责与机场集团有限责任公司、北站联络协调工作,把握旅客滞留状况及对地方的相关要求建议,准时启动联动机制以及旅客运输应急预案,协作地方政府,做好对滞留旅客的疏导心情安抚、协调工作。 北站:负责与乌鲁木齐车务段(北站上级单位)、机场联络协调工作,协作机场抓好联运措施,了解把握旅客滞留状况及对地方的

11、相关要求建议,协作地方政府,做好启动旅客运输应急预案以及对滞留旅客的疏导心情安抚、协调工作。 火车站:负责与乌鲁木齐车务段(火车站上级单位)联络协调工作,了解把握旅客滞留状况及对地方的相关要求建议,协作地方政府,做好启动旅客运输应急预案以及对滞留旅客的疏导心情安抚、协调工作。 市应急办:负责与机场、北站、铁路、市应急委各成员单位的沟通协调工作,负责制订旅客滞留处置方案;负责协调实施旅客滞留的现场处置工作;协调机场、北站、铁路处理旅客滞留大事的善后工作。 公安局:依据指挥部总体支配,参与应急处置和治安维护,加强对重点地区、重点场所、重点人员、重要物资和设备的平安疼惜,严峻打击违法犯罪活动;交警大

12、队依据预案相关要求,依法实行有效交通管制措施,依据车辆类型进行分流,避开道路消逝车辆拥堵,维护正常道路交通秩序,以免发生重大交通事故;统筹协调消防部门做好应急救援预备工作。 民政局:依据指挥部总体支配,协作交通运输等部门做好旅客分流工作,支配好旅客临时居住点的筹备工作,做好食物、饮用水等日常根本生活用品的预备和购置。 交通运输局:乐观做好空铁联运协调和落实工作,指挥调度公交、出租、客运和轨道交通等交通方式参与枢纽突发大事的应急处置,协调上级交通管理部门支持协作相关工作,为应急疏散、旅客输送供应相应的运输保障,并准时向应急管理委员会通报相关突发大事信息及大事处置状况。 工商局:协作旅游文物管理局

13、做好旅馆、食品、饮食等与滞留旅客生活亲热相关行业的监管,制定相关措施,对违法促销、制假售假、经营假冒伪劣食品等行为开展检查,确保旅客消费平安,并将监管状况准时上报。处理重大群体消费投诉;部署应急响应期间的专项商品质量抽查监测;负责为消费者供应询问效劳,引导消费者正确消费,避开引起消费恐慌。 旅游文物管理局:定期做好市辖区内宾馆、饭店空床登记及对接工作,做好滞留旅客的心情安抚工作;准时做好机组人员食宿支配工作;与各宾馆、饭店签订自然灾难接收滞留旅客协议,保证滞留旅游能够顺当入住。 卫生局:协调地区医院、市人民医院为固定的突发大事医疗救援单位,随时做好应急救援预备工作;依据需要供应医疗技术支持,协

14、调所需药品、医疗器械和卫生平安监测设备的紧急调用。 住建局:牵头负责北站、机场周边道路、市政道路等市政设施的突发大事应急处置,准时向应急管理委员会通报相关突发大事信息及大事处置状况。 食品药品监督管理局:负责对滞留旅客安置点饮用水和食品卫生监督检查,防范和把握各种传染病等疫病的爆发流行。 环卫局:协作机场、北站、火车站做好旅客滞留时现场环境卫生的保洁、环境卫生整治及垃圾清运工作。 市委宣扬部:做好整个处置工作的新闻报道工作,准时收集相关信息,在应急管理委员会的授权下负责对外新闻。 电信分公司、移动公司、联通公司:供应应急通讯设备,保障突发大事发生时应急通信的畅通。要充分利用现代通信手段,把有线

15、 、卫星 、移动 、无线电台及互联网等有机结合起来,发挥社会根底通信设施的作用。 四、应急响应 应急管理委员会及其成员单位要完善旅客滞留大事应急处置各项工作制度,建立健全应急处置快速反响机制,提高应急处置力量。 (一)监测、猜想与信息报告 要整合信息监测猜想资源,建立健全旅客滞留大事监测、猜想、预警系统,构建常态和特殊态状况下的信息互通制度,加强对有关信息的收集、风险分析和动态的监测猜想,做到早觉察、早报告、早处置。 对已经发生的旅客滞留大事,马上实行措施把握事态的同时,准时通报旅客滞留大事应急处置工作领导机构,并按应急管理委员会紧急信息报送的有关规定,不得瞒报、迟报、谎报,初次报告最迟不得超过2小时,级(特殊重大)和级(重大)旅客滞留大事实行态势变化进程报告制度,内容主要包括总体概况、影响范围、大事性质、大事进展趋势、已实

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