1、天道酬勤公司公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理工作指导意见第一章总那么第一条为进一步标准公司公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理工作，根据中国航空工业集团直属单位负责人履职待遇、业务支出管理工作指导意见航空办20231450号文件要求，特制定本意见。第二条本意见所称公司公司所属单位负责人是指公司公司成员单位和所属单位领导班子成员第三条本意见所称履职待遇是指为公司公司所属单位负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指直属单位负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国境、通信等方面的支出。第
2、四条公司公司对所属单位负责人履职待遇业务支出实施指导、监督。各所属单位对下属单位负责人履职待遇、业务支出实施监督管理。各属单位主要负责人对本单位履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分管负责入和总会计师负分管责任。第五条公司公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理应当坚持以下原那么：一坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合单位生产经营实际，坚决杜绝单位承当个人消费支出的行为。二坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵抗享乐主义和奢靡之风。三坚持标准透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格标准、公开透明的单位负责人履职待遇、业务支出管理制度体系第六条本意见所列相关标准为所属单位制定履职待遇、业务支出管理制度的最高上限，各属单位应根据单位规模、经营情况、现实条件制定相应的标准，不得曲解为必须到达上限。第二章履职待遇第七条单位应当合理配置、有效使用公务用车资源，标准负责人公务用车保障、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车本钱。第八条本意见所称公务用车指单位负责人公务活动的专用机动车辆。第九条本意见所称公务用车管理是指公务用车的保障、运行管理.剩余全文77.41%加载中，请稍后
