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2023年教务处第二学期校本培训计划.docx

1、教务处范文之第二学期校本培训方案 一、指导思想:以施行素养教育,深化课程改革为依托,通过开展“以关注学生学习过程,标准学生学习行为,促进师生共同成长为主题的校本教研和校本培训,努力提升老师专业水平,全面提高教育教学质量。二、培训目的与任务树立以人为本的思想,不仅关注老师的专业开展,更要关注老师的心理健康,制造良好的工作文化环境与气氛,消除职业倦怠,促进老师自主愉悦的开展,追求老师能以健康、平和、豁达、阳光的心态施行教育,以此唤起学生情感的愉悦和美的体验,激起学生强烈的求知欲,促进学生身心健康成长。立足老师专业开展,重点强化老师四项根本功的训练,“备课功、“教学功、“辅导功、“教研功,依照老师根

2、底情况,在自愿的前提下施行“以人为本,分层培训,动态治理,自主开展。使老师逐步构成由完成常规要求到自我教学风格构成的过渡。三、培训的方式与措施(一)创新培训方式,注重实效性。1、按师所需,加强理论学习和业务指导。坚持两周一次的业务学习制度,明确学习任务,强化集中学习的实效。每学期由主任牵头有方案地安排老师在工作急需的理论内容,组织集中学习。方式要有所创新,在专题辅导的同时,突出抓好学后座谈和交流活动,谈学习感受和体会,使学习真正内化为本身素养。鼓舞老师个性化的自学,学校定期检查老师的学习情况。每学期教学领导和业务骨干要定期的组织校内业务辅导活动。主管教学的校长、业务主任要进展“如何加工和处理教

3、材、“新课程下背景下好课的标准及课堂教学的误区等为主题的业务培训,提高培训的实效性。 2、急师所盼,开展校际间业务交流。 学校要大力支持老师外出学习听课,实行回校汇报制度,定期地组织老师到区内名校参观学习,并适时邀请区进修学校教研员或名师专家到校指导。同时其他兄弟学校开展区域内学科主题教研活动,促进优势互补。(二)搭建成长平台,关注实践性。通过业务学习老师专业理论水平得到提升,同时也要搭建教育教学平台,让广阔老师在实践中探究提高。1、标准常规治理,以管增效,落实“备课功、“辅导功。促进老师在教科书、课外材料的利用、教案的编写,学生作业、习题、考试等“教与“学各环节的治理方式与要求的标准与创新,

4、构成具有个性鲜明、标准有用的教学治理风格。2、精组校本教研,以研代培,落实“教研功。今年围绕市合格学校的创立,年内要进展验收。通过集体备课、课例研究、专题交流等方式,给不同层次的老师实践与提高的时机,促进老师教研水平的不断提高。 3、突出课堂教学,以评促效,落实“教学功。老师的才能和水平的上下要通过课堂教学来检验,学校十分注重课堂教学,除了定时听课、跟踪调研等常规渠道外,要以提高老师课堂教学水平为重点,通过学习、交流依照多种培训途径,促进老师成长。对老师的课堂教学进展评价验收,以评促效。四、制造良好机制,保障目的顺利施行。1、分层培训,梯度开展。由于个人身体情况、职业倦怠等诸多现实与历史、主观与客观要素的制约,用一把尺子衡量是行不通的,因而,只有认清现状,分层培训,逐步提高,梯度开展才是现实的。因而,我们将老师专业开展分成三个不同的标准,老师可依照个人实际情况,分年度自主选择开展目的,学校采取分层评价,动态治理的方式,促进老师适时开展。2、强化过程治理,指导与考核并重。关心老师成长,指导老师制定好年度开展规划。加强档案袋建立,定期检查。分层按等年度考核,并纳入老师年度岗位责任制。

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