1、企业本钱管理中存在的问题及对策研究刘芳：本钱管理对企业的经济效益及市场竞争力有着至关重要的影响。本文分析企业本钱管理方面存在的未能选择适合自身特点的本钱管理模式及方法、企业管理本钱管理意识淡薄、本钱管理局限于节约开支和生产活动等问题，并提出相应对策。关键词：本钱管理;存在问题;对策本钱管理是企业管理的一个重要组成局部，对于促进企业增产节支、加强经济核算，提高企业整体管理水平、增强市场竞争力具有重要意义。因此，企业必须充分认识到本钱管理的重要性，强化全员本钱意识，并结合企业实际情况，运用先进的本钱管理理念和方法来加强本钱管理，从而提高本钱管理水平和企业的经济效益。本钱管理的含义本钱管理是指企业在
2、营运过程中实施本钱预测、本钱决策、本钱方案、本钱控制、本钱核算、本钱分析和本钱考核等一系列管理活动的总称。本钱管理一般按照事先管理、事中管理、事后管理等程序进行。事前本钱管理主要是对企业未来的本钱水平及其开展趋势所进行的预测与规划，一般包括本钱预测、本钱决策和本钱方案等;事中本钱管理主要是对企业运行过程中发生的本钱进行监督和控制，并根据实际情况对本钱预算进行必要的修改;事后本钱管理主要是在本钱发生之后进行的核算、分析和考核，包括本钱核算、本钱分析和本钱考核等。企业本钱管理存在的问题1.未能选择适合自身特点的本钱管理模式及方法企业本钱管理模式及方法的选择直接决定了企业管理的成效。有的企业选择本钱
3、管理的模式及方法不科学、不合理，或者不适合自身特点，导致本钱管理质量不高，甚至严重影响到企业的整体管理水平。2.管理者本钱管理意识淡薄有的企业管理者本钱管理意识淡薄，没有充分认识到本钱管理对企业开展的重要意义，直接影响了企业整体管理水平和经济效益。有的企业管理者对本钱管理的认识存在偏差，也直接影响到本钱管理工作的效率，使企业本钱管理工作存在局限性、片面性。3.本钱管理局限于节约开支和生产活动一些企业的本钱管理工作仅仅在生产活动和节约开支方面起着一定的作用，未能进行本钱全过程控制，没有充分发挥本钱管理工作的实际效用。这种传统的本钱管理模式已经无法适应企业当前及未来的开展。加强企业本钱管理的对策1
4、.选择适合自身特点的本钱管理模式及方法企业本钱管理的模式、方法有很多種，比方作业本钱法、目标本钱法、变动本钱法、标准本钱法等，企业要根据自身实际情况来选择适宜的本钱管理模式和方法。如任务类型较多且任务链较长、同一作业线生产各种各样产品、规模较大并对产品本钱精确度要求较高、产品或效劳对象多元化程度较高、非直接或辅助资源本钱比重较大的企业，适用于选择作业本钱法进行核算。这种新型的本钱核算方法，可以有效地解决本钱管理每一个环节的问题，可以对本钱数据的变动情况进行动态化的监测，可大大提高企业本钱管理工作效率。作业本钱管理模式还可以为企业管理者提供准确的本钱核算数据，提高本钱管理工作的准确性和有效性。生
5、产制造企业一般选择目标本钱法，当然目标本钱法也可以运用于效劳、建筑、物流等行业。在竞争日益剧烈的市场环境中，企业之间的产品性能及质量差异正在逐步缩小，为了能够实现利润最大化，就必须要严格控制本钱。采用目标本钱法可以从原材料的领用到完成产品的生产全过程进行本钱管理，大大地提高企业本钱管理的效率，从而提升产品在市场上的综合竞争能力。变动本钱法指在常规的本钱计算过程中，以本钱性态分析为前提条件，只将变动生产本钱作为产品本钱的构成内容，而将固定生产本钱和非生产本钱作为期间本钱，并按奉献式损益确定程序计算损益的一种本钱计算模式。变动本钱法适用于产品更迭速度快、固定本钱较难分摊的企业。变动本钱法可以有效地
6、将变动本钱和固定本钱区分开来，有助于产品的盈利能力和本钱责任得到明确的表达，使得产品利润的增减变动与销售量保持同步，从而为企业经营预测与管理决策提供有效支撑。标准本钱法指以预先制定的标准本钱为根底，用标准本钱与实际本钱进行比较来核算和分析本钱差异的一种产品本钱计算方法，其核心是按标准本钱记录和反映产品本钱的形成过程和结果来实现对本钱的控制。标准本钱法适用于生产条件变动较小、产品工艺较为成熟的企业，可以迅速反响各本钱工程性质的异同，有助于企业的经营决策和考核相关职能部门的经济业绩。2.加强本钱管理人才队伍建设企业应注重本钱管理人才队伍建设，通过培养、选拔优秀的专业本钱管理人才来来加强本钱管理工作
7、。企业应重视培养和引进具有专业技能的财会人员，通过专业培训使他们了解掌握先进的本钱管理理念和方法，并应用到本钱管理实际工作中，以不断提高本钱管理工作质量和效率。3.实行本钱管理全过程控制为有效地推动企业的本钱管理工作，应当对本钱管理工作的全过程进行有效的控制，并进行动态的监测，从而提高本钱管理工作的精细化和标准化水平。同时，还应明确本钱管理工作的具体范围，并切实推行到企业的实际工作环节中。结语：本钱管理在现代企业的财务管理中发挥着至关重要的作用。企业管理者应充分认识到自身本钱管理工作存在的问题，并采取有效措施进行改善;同时，不断探索创新本钱管理模式和方法，促进企业整体管理水平的提升，以适应企业可持续开展的需要。参考文献：1杨琪.施工企业本钱管理现状分析及对策研究J.建筑经济，2022（02）.2钱世成.市场经济环境下企业本钱管理问题的研究J.财会通讯：学术版，2022（12）.3宋亮.企业本钱管理理论框架构建研究D.哈尔滨商业大学，2022.