1、天道酬勤二季度平安工作规划 二季度平安工作规划1、继续推进平安质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。2、无重伤无死亡。3、建立和完善各项管理制度。4、做好六月平安生产活动月的开展工作。5、做好防汛应急准备生产。二季度平安工作安排一提高认识，加强领导，落实平安生产责任。全面落实公司关于平安生产工作的部署。进一 步完善各项平安生产规章制度，严格执行文件、制度和平安工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严字当头，严格执行平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保平安生产。二以人为本，强化培训，实现个体
2、本质平安。二季度，我矿进一步强化职工平安培训和教育，把培训教育工作作为抓好平安生产的一项根底工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和平安技术素质。各部门要抓好日常培训，做到“五个一、“九落实，认真开好班前会，坚持“六必讲，做到天天讲，班班讲，平安本卷须知了然于胸。坚持强制性平安培训，帮助广阔职工做到“三懂四会，全面提高广阔职工的平安素质。三加强根底管理，实现2023年平安生产目标。1、狠抓现场平安管理，营造平安可靠的生产环境。坑下要以汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的平安法规和制度教育，加强设备管理；抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好
3、道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。2、继续完善生产平安事故应急救援体系，提高应急救援能力，进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。3、严格执行领导干部入井带班和值班制度。4、继续抓好质量标准化工作，以质量保平安、促生产。牢固树立“质量是平安的前提，质量是生产的保障这一理念，把质量标准化建设贯穿于平安、生产、经营等项工作的全过程。对平安质量标准化重点工程要按照时间节点保质保量完成。5、加强地面平安管理。层层落实平安生产责任制，建立健全各项平安管理制度，配足专兼职平
4、安管理人员，二季度，日常平安管理的重点是春季防火火药库加强附近枯枝落叶清理、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及平安生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。6、广泛开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质。二季度，有针对性的开展 “平安月、“班组平安生产以及平安大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及我矿的各项管理规定，广泛宣传其他企业平安管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的平安文化气氛，使“关注平安、珍爱生命的理念深入人心，以活动保平安，以平安促生产。7、按照国家和公司要求加强火工
5、品品管理工作，做好特种作业人员培训。8、做好环保和节能减排根底和统计报表工作。四加大平安生产投入，提高平安装备水平。加大平安根底设施投入，按照国家规定标准提取平安生产费用，严格落实平安生产费用提取和使用管理方法，确保平安费用专项提取，专款专用，平安部要按照平安生产费用使用方案，编制平安费用使用方案，严格按方案进行使用。五推进隐患排查治理工作，确保平安生产。1、全面落实隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保平安生产的，必须做到先平安后生产。2、强化平安检查，消除平安隐患。加大平安检查力度，
6、坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任，必须经验收合格前方可恢复生产。平安部要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的根底上，增加平安抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底，不留死角。充分发挥青年岗和群检网的作用，积极配合平安部经常性的平安检查。各部门要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报矿部。3、各部门要严格执行公司下发的“三违处分方法，结合本部门实际，细化、深化“三违的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违行为牢记于心，了然于胸。同时，要加大对“三违行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生。